उद्यम में विपणन प्रबंधन।

राजनीतिक अस्थिरता, अप्रत्याशित बाहरी वातावरण, प्रतियोगी स्थान में परिवर्तन, और इतने पर: कंपनी में विपणन प्रबंधन प्रणाली के लिए कई कारकों के संपर्क में है।

उद्यम में विपणन प्रबंधन प्रशासनिक काम का एक बड़ा हिस्सा है। योजना और: यह दो प्रमुख तत्वों से युक्त संगठन विपणन गतिविधियों की। उद्यम में विपणन प्रबंधन प्रक्रिया जारी रहती है और सभी पर्यावरण के परिवर्तन, विपणन प्रणाली के संचालन और विपणन गतिविधियों की वास्तविक और योजना बनाई परिणामों के बीच विचलन का पता लगाने की निगरानी कर रहा है।

उद्यम में विपणन प्रबंधन सामग्री, वित्तीय और अन्य संसाधनों का सबसे कुशल उपयोग प्रदान करना है।

कंपनी में विपणन प्रबंधन चार चरण होते हैं।

पहले चरण - बाजार के अवसरों, जो सुक्ष्म कि वस्तु बाजार में कंपनी में हिस्सेदारी सेट शुरू करने की आवश्यकता का विश्लेषण करने के लिए आवश्यक है।

दूसरे चरण - एक लक्ष्य बाजार का चयन करना चाहिए। यह नाम विशेष रूप से उद्यम समूह बाजार खंडों या केवल एक खंड के लिए सबसे अधिक लाभदायक है। और अपनी गतिविधि उन पर निर्देशित है। एक लक्ष्य बाजार चुनने से पहले, यह उपभोक्ता और अध्ययन करने के लिए आवश्यक है बाज़ार विभाजन। विभाजन खरीदारों की समूह है, जो उत्पाद और विपणन प्रयासों के लिए एक ही प्रतिक्रिया की विशेषता है में बाजार के विभाजन कहा जाता है। लक्ष्य बाजार चयन प्रक्रिया क्या कहा जाता है से पूरा हो गया है माल की स्थिति। समझा जाता है कि आदर्श छवि, उत्पाद द्वारा बनाई है और साथ ही यह न केवल बाजार में है, साथ ही लक्ष्य उपभोक्ताओं के मन में वांछित जगह प्रदान करता है।

तीसरे चरण - विकसित विपणन मिश्रण है, जो मानकों, जो कंपनी द्वारा नियंत्रित किया जाता है और सबसे अच्छा लक्ष्य बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए उपयोग किया जाता है का एक सेट है। विपणन मिश्रण इस तरह के एक वस्तु, इसकी कीमत, वितरण, पदोन्नति बाजार पर के रूप में मानकों के होते हैं।

चौथे चरण - योजना और नियंत्रण। योजना प्रक्रिया है जिसके दौरान निर्धारित लक्ष्यों, रणनीति तय करने और उनके कार्यान्वयन के लिए रास्ता साफ है। यह सामरिक और रणनीतिक में बांटा गया है। नियंत्रण आदेश कार्यान्वयन योजना के स्तर का आकलन करने के लिए आवश्यक है।

पूरे का एक अभिन्न अंग - उद्यम में विपणन प्रबंधन विभिन्न विपणन सेवाओं के मामले में हो रहा है संगठनात्मक संरचना कलाकार को, कि है, किसी भी उद्यम की है, जो उद्यम सेवाओं का एक सेट है, साथ ही ऑर्गेनिक लिंक है कि उन दोनों के बीच मौजूद हैं, न केवल क्षैतिज है, लेकिन यह भी खड़ी सिर से ।

सबसे प्रभावी विपणन प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण विपणन संरचना है। फिलहाल, यह एक सार्वभौमिक योजना नहीं है। विपणन विभाग विभिन्न ठिकानों पर हैं।

इस प्रकार, कंपनी में विपणन प्रणाली विभिन्न कारकों की एक बड़ी संख्या के संपर्क में है। मार्केटिंग उद्देश्य हमेशा ग्राहक के उद्देश्य से कर रहे हैं उद्यमों के लिए एक लाभ (आय) में कर देते हैं और कुछ बाजारों में ठोस परिणाम प्राप्त करने की जरूरत है। दिशा और उद्यम लक्ष्यों की प्रकृति वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की तीव्र गति से प्रभावित है, उपभोक्ता मांग में तेजी से बदलाव, उत्पादन की जटिलता और अपने पैमाने और अन्य कारकों के विकास। यही कारण है कि विपणन संरचनाओं अनुकूलनीय और लचीला होने की जरूरत है। लेकिन इस तभी संभव है अगर वे में परिवर्तन की प्रक्रिया में संगठन के लिए अपने स्वयं के रूपों बदलने में सक्षम हैं विपणन रणनीति।