एक प्रभावी तरीका के रूप में उद्यम में प्रबंधन की लागत प्रतिस्पर्धी बने रहने के

कंपनी के आर्थिक विकास का सार वास्तव में, है, उत्पादन की लागत की परिभाषा और उनके तुलना का परिणाम है। कंपनी उत्पादन परिणाम विविध हो सकता है और उत्पादन और तकनीकी और सामाजिक विकास के क्षेत्रों में आर्थिक (वित्तीय) परिणाम अग्रिमों शामिल कर सकते हैं। मुकाबले लागत और प्रदर्शन उद्यम की व्यापक प्रदर्शन संकेतक मूल्यांकन करने के लिए।
अर्थव्यवस्था आज, बाजार से निर्धारित वर्तमान कठिन स्थिति के साथ, उद्यम का मुख्य उद्देश्य अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए किया जाना चाहिए। अन्य लक्ष्यों, इस बुनियादी समस्या के अधीनस्थ हैं के बाद से लाभ की उपस्थिति आधार है और अन्य संकेतक के आगे सफल विकास के लिए मायने रखता है।

हम उत्पादों (काम, सेवाओं) और उत्पादन और बिक्री की लागत का बिक्री से राजस्व के बीच अंतर के रूप में परिभाषित उत्पादन की कुल आर्थिक परिणाम है, यह उद्यम में लागत प्रबंधन कम करने के लिए असंभव है।
लागत प्रबंधन कंपनी में - उत्पादन की उच्च आर्थिक परिणाम प्राप्त करने का एक साधन। यह सब केवल लागत की कमी करने के लिए कम नहीं किया जा सकता है, लेकिन यह सभी उपलब्ध नियंत्रण के लिए बढ़ाया जाना चाहिए।

हाल के वर्षों में, उद्यम में घरेलू विज्ञान लागत प्रबंधन आगे ले जाया गया है, प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाता है देशों को आर्थिक रूप से विकसित बाजार अर्थव्यवस्थाओं।
कंपनी पर लागत प्रबंधन लेखांकन और वित्तीय विश्लेषण के रूप में, अर्थव्यवस्था के इंटीरियर के वर्गों के लिए विशेष ध्यान देता है। यह सब जाहिर है, महत्वपूर्ण है, लेकिन नहीं एक बाजार अर्थव्यवस्था में मामले के प्रभावी संचालन के लिए पर्याप्त होगा।

कुछ भी नहीं अनुचित और लगभग बेकाबू लागत बढ़ जाती है - रूसी कंपनियों के बहुमत में सबसे अहम समस्याओं में से एक। सफलतापूर्वक इन चुनौतियों का सामना करने के लिए व्यवसायों लागत प्रबंधन की एक अच्छी तरह से परिभाषित कार्यक्रम की जरूरत है।
उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली - यह है, सब से पहले, क्षमता संसाधनों को बचाने के लिए, और दूसरी बात, पूरी तरह से उनमें से मूल्य को अधिकतम।

एक अकादमिक अनुशासन के साथ-साथ मुख्य नेताओं में से व्यावहारिक गतिविधि के आधार और काम संगठन विशेषज्ञों के रूप में उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली अर्थव्यवस्था, प्रौद्योगिकी और संगठन की नींव पर टिकी हुई है उत्पादन, नियोजन के और लेखा, मौजूदा कर्मचारियों के प्रबंधन, गुणवत्ता नियंत्रण उत्पादों की, कंपनी के समग्र विश्लेषण और ज्ञान के अन्य क्षेत्रों के लिए।
तरीके प्रबंधन संयंत्र में लागत ज्ञान के सिंथेटिक डोमेन कि शब्दावली और अन्य विषयों से लिया तरीकों का इस्तेमाल किया जा सकता है। उद्यमों के काम का अंतिम परिणाम - - लाभ यह कभी कभी काफी उद्यम के काम के अन्य तरीकों से अलग कनेक्ट कर सकते हैं, उनके अंतर्संयोजनात्मकता और सबसे महत्वपूर्ण बात पर प्रभाव की पहचान।
लागत प्रबंधन सामान्य कमी और लागत नियंत्रण के उद्देश्य से की गतिविधियों की एक श्रृंखला शामिल है।

वास्तव में, उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली की पूरी प्रक्रिया मुख्य चरणों में विभाजित किया जाना चाहिए।

लागत और बजट प्रबंधन नियंत्रण प्रणालियों के बीच 1.Ustanovlenie स्पष्ट लिंक।

2.Perspektivnoe क्षेत्रों लागत को कम करने की पहचान।

लागत को कम करने 3. हस्तक्षेप की विकास योजना।

उद्यम में महंगी वस्तुओं को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया 4.Vnedrenie योजनाओं।

इस प्रकार, उद्यम में खर्च के अच्छे प्रबंधन केवल मुनाफे में वृद्धि हासिल कर सकते हैं नहीं है, इस प्रकार संरक्षण प्रतिस्पर्धा के लिए योगदान दे, लेकिन यह भी वास्तविक प्रक्रिया आपरेशन को लागू करने के पाठ्यक्रम का अनुकूलन।