प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए प्रौद्योगिकी के रूप में भीड़-भाड़

"क्राउडसोर्सिंग" शब्द को पहली बार 2006 में लेखक जेफ होवी ने पेश किया था और श्रमिक अनुबंध के समापन के बिना व्यक्तियों को कुछ उत्पादन कार्यों के हस्तांतरण का प्रतिनिधित्व करता है। इससे व्यापार के हित में लोगों की एक महत्वपूर्ण संख्या की संभावना को लागू करना और प्रबंधकीय निर्णय लेने की उभरती समस्याओं को हल करना संभव है।

श्रमिकों और आउटसोर्सिंग के बीच मुख्य अंतर यह है कि जब आउटसोर्सिंग करते हैं, तो कंपनी के लिए पैसे के लिए पेशेवरों के बीच काम का पुनर्वितरण किया जाता है, और लागतों को तेज करने के लिए शौकिया पेशेवरों के कौशल का उपयोग करके एक विशेष व्यावसायिक समस्या को मुफ्त में हल करने के लिए कम किया जाता है।

क्राउडसोर्सिंग एक उपयोगकर्ता-केंद्रित नवाचार, प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए एक तकनीक है, जिसमें निर्माता उपयोगकर्ताओं के अनुभव और व्यावसायिकता पर भारी निर्भर करते हैं। यह तर्क दिया जा सकता है कि कंपनी के साथ अपने विचारों के द्वारा उपभोक्ताओं के मुफ्त आदान-प्रदान की अपेक्षा के साथ crowdsourcing technology बनाया गया था।

वर्तमान में, भ्रमण करने का उपयोग करने का विचार काफी लोकप्रिय है, चाहे जो भी प्रबंधन के फैसले के बारे में हमने कोई विचार नहीं किया हो। एक उदाहरण के रूप में, आप आगंतुकों द्वारा भरी हुई सामग्री वाली एक वेबसाइट का नाम स्वयं कर सकते हैं ऐसे संसाधनों के उदाहरण सोशल नेटवर्क और न्यूज सर्विस, विकिपीडिया, अनेक मंच, OpenStreetMap और अन्य संसाधन हैं, जिस पर विज़िटर स्वयं की जानकारी उत्पाद बनाते हैं।

तो, प्रॉक्टर ऐंड गैंबल में, प्रशासन अपने निर्दोषक संसाधनों पर समस्याओं को प्रकाशित करता है, जो निगम के भीतर महसूस होता है, सफल निर्णयों के लिए महान मौद्रिक पुरस्कार प्रदान करता है। 160,000 से अधिक स्वयंसेवक अपने प्रस्ताव भेज रहे हैं।

थ्रेडलेस में, शिकागो में टी-शर्ट के उत्पादन के लिए एक कंपनी, क्राउडसोर्सिंग की विधि द्वारा प्रबंधकीय निर्णय लेने की तकनीक डिजाइन विकास प्रक्रिया में लागू की जा रही है। यहां भागीदारी का हिस्सा ऑनलाइन प्रतियोगिताओं का आयोजन है प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए एक तकनीक के रूप में, भीड़-भाषण का उपयोग कार्यान्वित किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, जब तकनीकी साधन, विशेष रूप से एक कंप्यूटर, कार्य नहीं कर सकता। इस मामले में, यह सबसे आम लोगों की एक बड़ी संख्या के लिए एक छोटे से इनाम के लिए निष्पादन के लिए दिया जाता है। उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, इस तरह के काम, जैसे डीकोडफोन रिकॉर्ड के डिकोडिंग

विदेशी विश्वविद्यालयों में, प्रबंधकीय निर्णय लेने की तकनीक एक व्यवस्थित अद्यतन डेटाबेस के साथ साइटों के निर्माण और विद्यार्थियों की रेटिंग के माध्यम से व्यापक है, जिसमें छात्रों को भाग लेने वाले कार्यक्रमों की नियुक्ति होती है। छात्र स्वयं भीड़-प्रेरणा की अवधारणा का उपयोग करके इस तरह के संगठन के विकास के आधार और आधार को भरने में लगे हुए हैं।

व्यावसायिक गतिविधियों के संदर्भ में, प्रशिक्षण के क्षेत्र में भीड़-भाड़ का उपयोग और कंपनी कर्मियों के रिजर्व के साथ काम गति प्राप्त कर रहा है। इस दिशा में व्यावहारिक अनुसंधान कई घरेलू और विदेशी वैज्ञानिकों, विशेष रूप से, एन.पी. के कार्यों में प्रस्तुत किया गया है। बेलिट्स्की, बी.एल. बाजोरोवा, जी.जी. ज़ैतसेवा, एसआई। सामजीना, ए.आई. टर्चिनोव और अन्य कर्मियों के एक रिजर्व का निर्माण, जिसमें संभावित रिजर्व भी शामिल है, प्रक्रिया काफी लंबी है, श्रमिक गहन, किसी भी कंपनी के लिए सावधानीपूर्वक तैयार करने और सक्षम संगठन की आवश्यकता होती है। क्राउडसोर्सिंग की अपनी पद्धति के कार्यान्वयन से नियोक्ताओं, प्रत्यक्ष प्रतिभागियों और परियोजना के डेवलपर्स के लिए कई लाभ मिलते हैं। नियोक्ताओं के लिए, यह उच्च योग्य, पहल वाले संभावित कर्मचारियों को रोजगार या संभावित रिजर्व में शामिल करने के लिए खोज करने का अवसर है; नौकरी चाहने वालों के लिए - प्रोजेक्ट टीम के लिए, ज्ञान को सुधारने, और लाभदायक रोजगार के उद्देश्य के लिए व्यक्तिगत विकास के लिए प्रोत्साहन - अपने विचारों के व्यावहारिक कार्यान्वयन की संभावना, प्रबंधन के क्षेत्र में आईटी प्रौद्योगिकियों के आवेदन की स्वीकृति।