व्यापारनेतृत्व

निदेशक मंडल - यह क्या है? कार्य और निदेशक मंडल की जिम्मेदारी

उद्यम की टिप निर्देशकों के साथ व्यापार के विकास और कंपनी के काम की स्थिरता के लिए जिम्मेदार प्रमुख आंतरिक कॉर्पोरेट निकायों के अंतर्गत आता है। अपने मुख्य कार्य क्या हैं? यह कैसे निर्देशकों की कंपनी के बोर्ड का गठन?

निदेशक मंडल क्या है?

सबसे पहले, पर विचार क्या विचाराधीन पद के तहत समझा जा सकता है। निदेशक मंडल - अब यह शेयरधारकों की सामान्य सभा की बैठकों के बीच मुख्य शासी निकाय है। इस संरचना का मुख्य कार्य - व्यापार रणनीति के विकास के साथ-साथ इसके क्रियान्वयन पर नियंत्रण कंपनी की अधिकृत विभागों द्वारा।

कार्यालय की बड़ी राशि, निदेशक मंडल के बावजूद, एक नियम के रूप, कार्यकारी काम करने के लिए सही प्रभावित नहीं करता है उद्यम के ढांचे। यह संघ की कंपनी की लेख, साथ ही स्थानीय नियामक स्रोतों के आधार पर अपनी गतिविधियों को बाहर ले जाने के चाहिए - जैसे, विशेष रूप से, निदेशक मंडल पर विनियमन, जो कंपनी के शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा अपनाई किया जाएगा।

माना आंतरिक कॉर्पोरेट ढांचे का मुख्य कार्य - व्यापार इकाई के प्रबंधन - जैसे इक्विटी के रूप में। लेकिन यह ध्यान में तथ्य यह है कि कुछ मुद्दों सीधे अन्य कंपनी के प्रबंधन निकायों की क्षमता के कानून के नियमों को जिम्मेदार ठहराया जा सकता लेने बाहर किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, शेयरधारकों की आम बैठक में एक ही।

आवश्यकताओं के प्रबंधन संरचना स्थापना

एक vnurikorporativnaya संरचना है, जो जरूरी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी है, जो 50 या अधिक शेयरधारकों में मौजूद है में स्थापित किया जाना चाहिए - निदेशक मंडल। इसकी संरचना में कम से कम 5 सदस्यों मौजूद होना चाहिए।

अगर एसए प्रतिभूतियों के 1,000 से अधिक धारकों में मौजूद है, निदेशक मंडल के सदस्यों को कम से कम 7 काम करना चाहिए। शेयरधारकों है - 10 से अधिक 000, इस संरचना के भाग के रूप में कम से कम 9 सदस्यों मौजूद होना चाहिए।

कि कुछ सुविधाएं कंपनी में निदेशक मंडल की विशेषता। हमें उन्हें विस्तार से अध्ययन करते हैं।

के निदेशक मंडल: बारीकियों

के निदेशक मंडल एक सीमित देयता कंपनी रूसी संघ के कानून के अनुसार - एक संरचना है कि LLC के मालिकों की प्राथमिकताओं के आधार पर स्थापित किया जा सकता, वह है, अपने गठन की आवश्यकता नहीं है, उद्यम की आर्थिक गतिविधियों के संकेतकों की परवाह किए बिना।

अभ्यास में, कंपनी में निदेशक मंडल निर्भर करता है, पहली और महत्वपूर्ण बात, संबंधित व्यापार इकाई के क़ानून के प्रावधानों, साथ ही आंतरिक विनियमों व्यापार प्रबंधन की प्रक्रिया को परिभाषित करने से। निदेशक LLC के बोर्ड के सदस्यों के निर्वाचन को वैकल्पिक रूप से संचयी सिद्धांत हो सकता है: यह व्यापार में भाग लेने वालों, जो एक आम बैठक में मतदान का साधारण बहुमत स्थापित करने के लिए पर्याप्त है।

कुंजी शक्तियों पर विचार करें, निर्देशकों में से कंपनी के बोर्ड का वर्णन है, और अधिक।

बेसिक अधिकार प्रबंधन संरचना

सबसे पहले, उचित कॉर्पोरेट ढांचे कार्यकारी निकायों के काम पर नियंत्रण करने के लिए सशक्त - लेकिन उनमें निर्णय लेने की प्रक्रिया में दखल नहीं, जैसा कि हम ऊपर उल्लेख किया। यहाँ मुख्य बात - यह सुनिश्चित करें कि अपने अभियान निर्णय शेयरधारकों की आम बैठक में लिया। इस गतिविधि से बाहर ले जाने, उदाहरण के लिए, में संयुक्त स्टॉक कंपनी, कंपनी इसी कार्यकारी संरचनाओं के सिर के प्रतिनिधित्व के निदेशक रूपों की बोर्ड। उसके साथ समझौते में, कंपनी के बोर्ड के आदेश या निवेश के मुद्दों, प्रमुख लेनदेन जिसका मूल्य उपक्रम के कारोबार का एक निश्चित प्रतिशत से अधिक है के समापन के साथ अन्य परिसंपत्तियों के संबंध में निर्णय लेने के लिए अधिकृत किया जा सकता।

निदेशक मंडल (सुधार के बाद - ए ओ) ज्यादातर मामलों में, प्राप्त या ऋण, की गारंटी देता है, लागत को कवर और लेनदारों द्वारा संभावित दावों को पूरा करने के लिए विभिन्न स्रोतों के उपयोग देने की कंपनी की नीति के प्रमुख क्षेत्रों का निर्धारण करने के लिए अधिकृत है। सवाल में संरचना कंपनी के शेयर पूंजी को कम करने की जरूरत से संबंधित आम बैठक के मुद्दों में चर्चा पर लगाने से संबंधित शक्तियों हो सकता है।

निदेशक मंडल - एक निकाय है जो कई मामलों में कंपनी के मुनाफे के वितरण के लिए जिम्मेदार है। उदाहरण के लिए - शेयरधारकों को लाभांश या वैकल्पिक रूप से कंपनी के कर्मचारियों के लिए भुगतान किया पारिश्रमिक के रूप में के रूप में। इसी समय, लाभांश के संबंध में - शेयरधारकों की आम बैठक की शक्तियों में आम तौर पर उनके मूल्यों की स्थापना के निदेशक मंडल की राय पर विचार किए बिना शामिल नहीं हैं। लेकिन कई मामलों में अधिकार विचाराधीन संरचनाओं की सहमति के बिना लाभांश भुगतान की मात्रा को कम करने का अधिकार है।

शक्तियों का एक और उल्लेखनीय प्रकार है कि निदेशक मंडल की विशेषता है - उद्यम प्रबंधन की संरचना, शाखाओं, सहायक कंपनियों की स्थापना का निर्धारण करने में एक हिस्सा है। इस गतिविधि को शेयरधारकों की आम बैठक में अपने प्रतिनिधियों की उचित संरचना शामिल है। इसी समय, निदेशक मंडल इस मामले में निर्णय मुख्य रूप से प्रकृति में सलाहकार की हो सकती है।

यह उल्लेखनीय है कि निदेशक मंडल - एक निगमित निकाय, अलग-अलग नाम हो सकता है। इस प्रकार, रूसी कानून के अनुसार इसी संरचना पर्यवेक्षी बोर्ड के रूप में उद्धृत किया जा सकता है।

नियंत्रण संरचना कार्य: कंपनी के विकास की रणनीति का निर्धारण

अब हमें विचार करना सटीक सुविधाओं निदेशक, औद्योगिक उद्यमों, सेवा क्षेत्र की कंपनियों के बोर्ड द्वारा किया जा सकता हैं - तथ्य यह है कि कंपनियों की गतिविधियों बड़े पैमाने पर व्यापार खंड के प्रोफाइल पर निर्भर करता है के बावजूद, प्रासंगिक इंट्रा-कॉर्पोरेट ढांचे की बुनियादी कार्यों अधिकांश क्षेत्रों के लिए आम हो सकता है व्यापार।

मुख्य कार्य है कि आधुनिक उद्यम के निदेशक मंडल का काम की विशेषता है - अपने विकास की रणनीति की परिभाषा। यही कारण है, कंपनी के विकास में लंबी अवधि प्राथमिकताएं तय कर रहा है। एक ही समय प्रबंधकों निदेशक मंडल वर्तमान समस्याओं के समाधान के लिए, वर्तमान आर्थिक स्थिति पर विचार करने के लिए काफी ध्यान देना हो सकता है, खाता है कि व्यापार बनाया गया है को ध्यान में रखकर का हिस्सा हैं पर।

लेकिन, वैसे भी, कार्य मंडल लंबे समय तक कंपनी विकास योजनाओं को स्वीकृत करने के लिए है। वितरित दृष्टिकोण, जो करने के लिए वे हर साल मंजूरी दे दी जाती है, और विचार करने के लिए उचित दस्तावेज निदेशक मंडल की वार्षिक बैठक से बुलाई किया जाएगा अनुसार। इस समारोह के हिस्से के आंतरिक कॉर्पोरेट ढांचे को सक्रिय रूप से उद्यम के अन्य सक्षम अधिकारियों के साथ सहयोग कर सकते हैं माना जाता है के रूप में - वित्तीय विभाग के साथ, उदाहरण के लिए, विपणक, एकाउंटेंट, बाहरी ढांचे सलाहकार का उपयोग।

परिषद के समारोह का परिणाम दस्तावेज है कि कंपनी की विशेषज्ञता पर बाध्यकारी हैं बनाने के लिए है। इस मामले में, अपने मुख्य संरचना में एक बड़ी संख्या में योजना और विभिन्न सहायक स्रोतों में शामिल हो सकते हैं।

निदेशकों कार्यों का बोर्ड: कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों पर नियंत्रण

अगले सबसे महत्वपूर्ण कार्य निदेशक मंडल द्वारा किया जाता - उद्यम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों पर नियंत्रण व्यायाम है। गतिविधि के इस क्षेत्र में अंतर-कार्पोरेट संरचना माना जाता है की योजना है कि पिछले बोर्ड समारोह के निष्पादन में उत्पन्न कर रहे हैं के प्रावधानों की पूर्ति सुनिश्चित करने पर मुख्य रूप से उद्देश्य से है।

उनके निष्पादन, जो योजना में निहित हैं के नियमों के ढांचे में जिम्मेदार विशेषज्ञों की गतिविधियों पर नियंत्रण की प्रणाली तकनीक की एक विस्तृत श्रृंखला का उपयोग शामिल है: यह, यदि आवश्यक हो, कंपनी के विकास योजना की प्राप्ति के विभिन्न मुद्दों पर स्थानीय बैठकों के संगठन लेखांकन दस्तावेज़ का एक विस्तृत अध्ययन माना जाता है, विशेषज्ञों की प्रशिक्षण से बाहर ले जाने। निदेशक मंडल द्वारा समारोह का कार्यान्वयन, कानूनी आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए अगर कुछ गतिविधियों प्रबंधकों कानून के विभिन्न स्रोतों के अधिकार क्षेत्र में है।

जैसे, उदाहरण के लिए, शेयरधारकों की परिषद - योजना के क्रियान्वयन की निगरानी में सबसे महत्वपूर्ण भूमिका अन्य शासी संरचना एक व्यावसायिक इकाई खेल सकते हैं। निदेशक मंडल को सक्रिय रूप से मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला पर उनके साथ बातचीत कर सकते हैं। विशेष रूप से, प्रासंगिक इंट्रा-कॉर्पोरेट संरचनाओं के सामान्य विषय एक जोखिम प्रबंधन प्रणाली है कि व्यापार के विकास की विशेषताएँ के निर्माण में एक प्रभावी विकास की रणनीति हो सकती है। केवल अगर वहाँ इस तरह के एक संसाधन कंपनी की योजना अपने पिछले समारोह के हिस्से के रूप निदेशक मंडल द्वारा बाहर काम किया बाहर ले जाने के लिए सक्षम हो जाएगा। मुद्रा प्रतिबंध, कम तरलता, कानूनी प्रतिबंध के उद्भव, राजनीतिक कारक - जुड़े जोखिम के अलावा। वे व्यापार के विकास की योजना के कार्यान्वयन पर नियंत्रण के कार्यान्वयन में माना जाना चाहिए।

नियंत्रण संरचना कार्य: मालिकों और शेयरधारकों के अधिकारों की रक्षा

एक अन्य महत्वपूर्ण समारोह निदेशक मंडल द्वारा किया जाता - स्वामी के अधिकारों और कंपनी के शेयरधारकों की सुरक्षा, कॉर्पोरेट संबंधों के ढांचे के भीतर उत्पन्न होने वाले विवादों का समाधान सुनिश्चित करने के लिए है। इस समारोह को लागू करने के लिए विचाराधीन संरचना अगले विशेष अधिकार दिया जा सकता है। उदाहरण के लिए, व्यक्ति उनके हितों व्यापार में भाग लेने वालों के अधिकारों को लागू करने और रक्षा के लिए जिम्मेदार की नियुक्ति से संबंधित। कंपनी के भीतर असहमति के निपटान जो दोनों सहयोगियों के साथ संबंध के अधिकार क्षेत्र में हैं प्रामाणिक-कानूनी कृत्यों की आवश्यकताओं, के अनुपालन के मानकों के स्थानीय सूत्रों के प्रावधानों के संबंध में, और इस विषय के साथ किया जा सकता है।

बोर्ड के कार्य: कार्यकारी निकायों के कुशल संचालन

निदेशक मंडल के अगले मुख्य कार्य - कंपनी के कार्यकारी निकायों के कुशल संचालन। इस उद्देश्य के लिए जिम्मेदार प्रबंधकों भी, आंतरिक कॉर्पोरेट नियम या मानक-कानूनी कृत्यों के प्रावधानों के लिए प्रदान की विधियों का प्रयोग कर यदि वे उद्यम एजेंसियों के कार्यकारी प्रबंधन की एक विशेष गतिविधियों को नियंत्रित करते कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, नियुक्ति और बर्खास्तगी के महानिदेशक से संबंधित - यह सुविधा बोर्ड शक्तियों का एक काफी विस्तृत श्रृंखला देने के लिए माना जाता है।

निदेशक मंडल के एक सदस्य का दर्जा: बारीकियों

बोर्ड के सदस्य - किसी भी प्राकृतिक व्यक्तियों जरूरी है कि यह एक सह मालिक या एक व्यापार इकाई के शेयरधारक था है, और नहीं। यह स्थिति है, तथापि, शक्तियों कुछ प्रतिबंधों के अधीन की दृष्टि से। अर्थात्:

- कंपनी के निदेशक मंडल की संरचना कालेज शरीर के प्रतिनिधियों से गठित किया जा सकता है, और अधिक से अधिक एक चौथाई नहीं है

- निदेशक मंडल के अध्यक्ष कंपनी के एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी नहीं हो सकता।

बोर्ड के सदस्यों केवल के माध्यम से अपने पद के लिए चुना जा सकता है संचयी मतदान। इस मामले में, व्यक्ति शेयरधारकों की अगली वार्षिक आम बैठक की तारीख तक की अवधि के लिए उचित स्थिति प्राप्त करता है। निदेशक मंडल के सदस्य अधिकार है, जो समाप्त नहीं किया जा सकता जल्दी अगर वे व्यापार का एक ही स्थिति में अन्य प्रतिभागियों के लिए उपलब्ध हैं।

हमें चेहरे, सिर और अधिक विस्तार में इसी संरचना की सुविधाओं पर विचार करें।

बोर्ड के अध्यक्ष की विशेषताएं

निदेशक मंडल के अध्यक्ष - जो व्यक्ति आंतरिक कॉर्पोरेट ढांचे के सदस्यों में से अपने पद के लिए चुने गए है। इसी समय, इस प्रक्रिया के बोर्ड की पहली बैठक में बाहर किया जाना चाहिए। कई मामलों में, प्रासंगिक शरीर के अध्यक्ष शक्तियों का विस्तृत श्रृंखला है। इस प्रकार, आम बात है जिसमें उन्होंने सीधे कंपनी के सीईओ और अन्य वरिष्ठ प्रबंधकों की गतिविधि को प्रभावित करती है उन्हें अपने कौशल में सुधार करने के लिए निर्णय लेने में मदद करने के लिए।

निदेशक मंडल के प्रमुख विशिष्ट दक्षताओं की एक संख्या है। इन में शामिल हैं:

- उसे के नेतृत्व में आंतरिक कॉर्पोरेट ढांचे के लिए योजना बनाने (अध्यक्ष को निर्धारित करता है जब यह बाहर किया जाना चाहिए या कि बोर्ड की बैठक, यह कितना पिछले चाहिए);

- व्यापार के मुद्दों पर विचार-विमर्श को मॉडरेट करने के कार्यान्वयन;

- नियमों को पूरा करने के पालन पर नियंत्रण;

- विचार-विमर्श के परिणामों का सारांश।

उचित संरचनाओं के सिर आमतौर पर वोट करने के लिए विभिन्न प्रश्नों डालता है, मदद के लिए उनके सहयोगियों पर्याप्त रूप से और कुछ निर्णय की गोद लेने के खिलाफ तर्क पर विचार कर रहे हैं। निदेशक मंडल के अध्यक्ष मतदान के अंत में एक प्रोटोकॉल है, जो व्यापार के विकास पर चर्चा के परिणामों रिकॉर्ड बनाता है।

कई मामलों में, रिपोर्टिंग उद्यम प्रबंधन प्राधिकरण के प्रमुख भी विभिन्न समितियों का प्रबंधन करता है। उदाहरण के लिए - मानव संसाधन के प्रभारी, पारिश्रमिक के भुगतान के लिए में।

बोर्ड के सदस्यों के श्रम मुआवजा - उचित संरचना का एक महत्वपूर्ण पहलू। हम विस्तार से अध्ययन करेगा।

निदेशक मंडल के सदस्यों के लिए पारिश्रमिक का भुगतान

आम बात पारिश्रमिक के अनुसार आम तौर पर काम दक्षताओं कानून या द्वारा परिभाषित के ढांचे में किया के लिए मुआवजे की एक ही राशि दी गई है की स्थानीय नियमों उद्यम। कई मामलों में, कार्यों कि निदेशक मंडल की गतिविधियों की विशेषताएँ, के लिए मुआवजे अनुबंध कंपनी के कर्मचारी हैं, जो बोर्ड के एक सदस्य है प्रदान की है। उदाहरण के लिए, अगर यह शीर्ष प्रबंधकों में से एक है, बोर्ड के एक सदस्य के रूप में काम करने के लिए मुआवजा कंपनी के प्रबंधन ढांचे में उनकी स्थिति पर यह करने के लिए स्थानांतरित किया जाएगा, एक साथ मूल वेतन के साथ।

इसके अलावा आम तरीका है, जो के अनुसार निदेशक मंडल के सदस्यों की व्यावसायिक स्थिति में भाग लेने वालों पारिश्रमिक प्राप्त करते हैं, जो की राशि प्रासंगिक इंट्रा-कॉर्पोरेट ढांचे के प्रदर्शन के आधार पर निर्धारित किया गया है। एक ही समय में, यह एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है - जब सामान्य रूप में एक विशेष प्रबंधक की अनुमानित परिणाम है, और काम के परिणामों पर विचार करने, निदेशक मंडल के सदस्य हैं।

क्या परिणाम बोर्ड के किसी भी निर्णय ले आया, व्यापार प्रदर्शन, कंपनी के राजस्व वृद्धि के विस्तार बाजारों, अन्य महत्वपूर्ण मानदंड है कि कंपनी के मालिकों को निर्धारित करने के मामले में अनुमान लगाया जा सकता है।

यह उल्लेखनीय है कि पश्चिमी देशों में आम तरीका है, जो के अनुसार बोर्ड के सदस्यों निर्णय के नकारात्मक परिणामों के खिलाफ संरक्षण के साथ-साथ कवर इन फैसलों के परिणामों पर काबू पाने की प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाली विभिन्न लागत के लिए बीमा किया जाता है। लेकिन निदेशक मंडल के सदस्यों का दर्जा में प्रबंधकों की जिम्मेदारियों की परिभाषा अनुबंध में तय किया जा सकता है, जो करने के लिए घाटे का हिस्सा मुआवजा दिया जा सकता है और कंपनी, उचित आंतरिक कॉर्पोरेट ढांचे की स्थापना के अनुसार।

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