Upravlenii.Dostoinstva और नुकसान में सिस्टम दृष्टिकोण।

अब अधिक से अधिक के कारोबार के एक नियंत्रण है, जो विषयों की एक किस्म पर कई अलग अलग दिशाओं में शामिल हैं के रूप में, इस तरह के एक विज्ञान के मूल्य का एहसास। यह संयंत्र, जो, बारी में, अनिवार्य रूप से लागत में कमी के लिए नेतृत्व करेंगे में काम के सभी चरणों का अनुकूलन करने के प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है। कंपनी अलग-अलग हिस्सों और उनके बीच के लिंक करने के लिए जोर ध्यान के साथ तत्वों की अधिकता से बना एक भी शरीर के रूप में माना जाता है।

प्रणाली दृष्टिकोण प्रबंधन करने के लिए 20 वीं सदी के देर से 50 के दशक में उभरा है, उत्पादन बूम के चरम पर। गुंजाइश और इस्पात उत्पादन की मात्रा बढ़ती जाती कई बार और निर्णय पुराने नियम और प्रणालियों के आधार पर लिया है, स्थिति नहीं बचा सका। कुछ नया करने के लिए एक तत्काल आवश्यकता है कि संयुक्त और अधिकतम प्रदर्शन के विशाल परिसरों के लिए विन्यस्त किया जा सकता था।

विचारधारा और उस समय के नियमों को बदलने में पहला कदम व्यवस्थित सोच रहा था। अब जब समस्या इस पद्धति का उपयोग होता है, यह संभव हो गया था क्या हो रहा है की पूरी तस्वीर का निर्माण करने, सबसे कमजोर तत्व देख सकते हैं और भविष्य कठिनाइयों को रोकने के लिए। विज्ञान के विकास और लोगों के नए नियमों के विकास के साथ सबसे कठिन करने के लिए आते हैं। क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति अद्वितीय है व्यवस्थित दृष्टिकोण मानव संसाधन प्रबंधन के लिए, और इस दिन के लिए, सबसे कठिन माना जाता है, और कभी कभी स्थितियों है कि सैद्धांतिक रूप से कर रहे हैं अनुमान नहीं किया जा सकता है।

एक सामाजिक व्यवस्था के रूप में सबसे पहले उत्पादन अमेरिकी Ch.Barnard विचार शुरू कर दिया। अपने संस्करण में, किसी भी संगठन केवल उपलब्ध नहीं होगा अगर वहाँ एक पदानुक्रम है। तथ्य यह है कि लोगों को एकजुट करने के लिए और इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में आज्ञा का पालन करने को तैयार हैं के कारण, ऊर्ध्वाधर प्रणाली एकदम सही है। किसी भी राज्य या चर्च के अलावा अन्य इकाई, वह निजी तौर पर सोचा। सिस्टम प्रबंधन करने के लिए पहुंचते हैं, तो अपने संस्करण के अनुसार, निम्न तत्व शामिल करना न भूलें:

1) सिस्टम आपरेशन।

2) प्रणाली उत्तेजनाओं।

3) सरकार की प्रणाली।

4) निर्णय लेने की तार्किक प्रणाली।

एक हाथ पर, और कमजोरी - - दूसरे पर एक सौपानिक संरचना के साथ इस दृष्टिकोण की मुख्य विशेषता एक शक्ति के रूप में है। दूसरे शब्दों में, सब कुछ आदमी पूरे सिस्टम के आधार पर खड़े पर निर्भर करता है। वह ज्ञान, मेहनती, काम का अनुकूलन करने की कोशिश कर रहा है, तो प्रबंधन में इस तरह के एक व्यवस्थित दृष्टिकोण जब तक इस आदमी है के रूप में मौजूद रहेंगे।

बड़े उद्यमों, 100 से अधिक कर्मचारियों को रोजगार में, इन कार्यों के प्रबंधकों, जो बदले में, पर्यवेक्षकों को नियंत्रित करता है द्वारा किया जाता है। प्रबंधकों दोनों संगीतकारों और कंडक्टर कॉल कर सकते हैं। उत्पादन के स्थान पर सीधे स्थित है, वे जल्दी से किसी भी समस्या का समाधान कर सकते हैं, लेकिन उनके सभी कार्यों लक्ष्यों और उद्देश्यों, जो बिजली के ऊर्ध्वाधर में केंद्रीय आंकड़ा रूपों पर निर्भर हैं।

प्रबंधन के लिए सिस्टम दृष्टिकोण काफी जटिल है और कई पहलुओं है कि परिणाम बदल सकते हैं। इसका मुख्य कार्य - एक अच्छी तरह से कार्य प्रणाली है कि न केवल आप पूरी तस्वीर देखने के लिए अनुमति देता है स्थापित करने के लिए, लेकिन यह भी, अगर वांछित,, अनुकूलन को संशोधित करने या इसे सुधारने लागत को कम करने में करने का अवसर प्रदान करेगा।