व्यापारनेतृत्व

प्रबंधकीय निर्णय लेने के मॉडल

प्रबंधन निर्णय लेने के एक विशिष्ट मॉडल का उपयोग कई कारणों के कारण होता है, जैसे वास्तविक दुनिया की जटिलता, भविष्य के लिए प्रयोग, अभिविन्यास।


इससे पहले कि हम व्यापक रूप से प्रयुक्त मॉडल के विचार पर आगे बढ़ने से पहले, हम प्रबंधकीय निर्णय लेने के बुनियादी मॉडल का वर्णन करते हैं ।
· एक भौतिक मॉडल जो कम या विस्तृत वर्णन के माध्यम से अनुसंधान के उद्देश्य का प्रतिनिधित्व करता है। यह व्यावहारिक रूप से एक मॉडल की अखंडता है;
· एनालॉग मॉडल, जो एक एनालॉग के रूप में अनुसंधान की वस्तु का प्रतिनिधित्व करता है, जिसका व्यवहार एक वास्तविक वस्तु के व्यवहार के समान है, लेकिन बाहरी रूप से वे मेल नहीं खाते हैं।

· गणितीय मॉडल या प्रतीकात्मक यह उन प्रतीकों का उपयोग करता है जो किसी ऑब्जेक्ट की विशेषताओं या गुणों को दर्शाते हैं।


मॉडलिंग एक प्रक्रिया है, इसलिए हम प्रबंधकीय निर्णय लेने की प्रक्रिया के चरणों को रूपरेखा करेंगे।
समस्या का विवरण यह मॉडल निर्माण का मुख्य चरण है, जो प्रबंधन प्रश्न का सही समाधान सुनिश्चित करता है। समस्या का सही निर्धारण कभी-कभी इसे हल करने से ज्यादा महत्वपूर्ण होता है। किसी विशेष समस्या का इष्टतम या स्वीकार्य समाधान खोजने के लिए, आपको इसके घटकों को जानने की आवश्यकता है। यह उन लक्षणों के लक्षणों को अलग करेगा जो प्रत्येक नेता को करने में सक्षम होना चाहिए।
एक मॉडल बनाना यह अगले चरण है डेवलपर मॉडल का मुख्य उद्देश्य निर्धारित करता है, साथ ही आउटपुट मानकों या प्राप्त करने का इरादा है, मॉडल का उपयोग करके, प्रबंधन को इस समस्या का प्रभावी ढंग से समाधान करने में मदद करता है। यहां आपको एक मॉडल बनाने के लिए जरूरी सूचना का निर्धारण करना होगा जो इन लक्ष्यों को पूरा करेगा और आउटपुट पर आवश्यक जानकारी प्रदान करेगा।
विश्वसनीयता के लिए मॉडल का परीक्षण करें। सत्यापन का मुख्य पहलू वर्तमान विश्व के लिए निर्मित मॉडल की अनुरूपता की डिग्री का निर्धारण है। वास्तविक स्थिति के अनुरूप मॉडल में निर्मित सभी आवश्यक घटकों की उपस्थिति निर्धारित करना आवश्यक है। सत्यापन अक्सर दिखाता है कि डिज़ाइन किए गए मॉडल सही नहीं हैं, क्योंकि सभी आवश्यक चर शामिल न करें मॉडल का उपयोग करके प्राप्त की गई जानकारी की विश्वसनीयता की डिग्री स्थापित करने के लिए यह कदम भी आवश्यक है कि समस्या को हल करने के लिए वास्तव में प्रबंधन की मदद करने की उसकी क्षमता का निर्धारण किया जाए।
मॉडल का आवेदन प्रबंधकीय निर्णय लेने का कोई मॉडल सफल नहीं माना जा सकता जब तक कि वे स्वीकृति पारित नहीं कर पा रहे हैं और व्यवहार में समझ नहीं आते और लागू नहीं होते हैं।
मॉडल को अपडेट करें प्रबंधकीय निर्णय लेने की प्रक्रिया के सभी चरणों के माध्यम से पारित होने वाले प्रबंधकीय निर्णय लेने के सफल मॉडलों को अपडेट करने की आवश्यकता है
अन्य तरीकों और उपकरणों की तरह, मॉडल त्रुटियों का कारण बन सकता है। मॉडल की दक्षता संभावित त्रुटियों के कार्यों से कम हो जाती है।

निर्णय लेने की प्रक्रिया एक प्रक्रिया है, क्योंकि लगातार असंबंधित कदम उठाना आवश्यक है। समस्या को हल करने के लिए, एक भी समाधान का उपयोग नहीं किया जाता है, लेकिन प्रबंधकीय निर्णय लेने के विभिन्न तरीकों

सामान्य तौर पर निर्णय लेने की प्रक्रिया को पांच चरणों में प्रस्तुत किया जा सकता है, लेकिन वास्तविक संख्या एक विशिष्ट समस्या से निर्धारित होती है।

1. समस्या का निदान। समस्या पर विचार करने के लिए दो विकल्प हैं समस्या में ऐसी स्थिति शामिल हो सकती है जिसमें लक्ष्यों को हासिल नहीं किया जाता है। प्रबंधकीय निर्णय लेने की आवश्यकता यहां स्पष्ट है, हम प्रतिक्रियाशील प्रबंधन के बारे में बात कर रहे हैं। लेकिन कभी-कभी कथित स्थिति को एक समस्या के रूप में माना जाता है।

2. निर्णय लेने की मापदंड और सीमाओं का निर्धारण। किसी समस्या का निदान करते समय, यह निर्धारित करना आवश्यक है कि इसके साथ क्या संभव है नेता को परिणाम प्राप्त करने के तरीके और उनके विकल्प की सीमा निर्धारित करने की जरूरत है।

3. विकल्प की परिभाषा जो पर्याप्त मात्रा में होना चाहिए। लेकिन उनमें से प्रत्येक को विस्तार से विश्लेषण और तौला जाना चाहिए।

4. विकल्प का मूल्यांकन अगला कदम अनुमान के आधार पर सबसे अधिक वांछनीय विकल्प चुनना है।

5. अधिक अनुकूल परिणामों के साथ एक विकल्प चुनना।

अभ्यास से पता चलता है कि, प्रबंधकीय निर्णय लेने और उनकी गुणवत्ता के तरीके मुख्यतः नेता, उनकी मानसिक स्थिति पर निर्भर करते हैं।

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