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परेटो विधि: 20/80
सबसे अधिक बार इस कानून एक की गतिविधियों के प्रभाव का मूल्यांकन और उसके परिणामों का अनुकूलन करने के लिए प्रयोग किया जाता है। यह कहा गया है कि एक प्रमुख लाभ उठाने चुनने का अधिकार है, तो आप सबसे अधिक परिणाम प्राप्त कर सकते हैं, कम से कम प्रयास डाल।
परेटो ग्राफ़ स्पष्ट रूप से किसी भी गतिविधि के दौरान आने वाली समस्याओं के कारणों से पता चलता है और इसलिए, उन्हें समाप्त करने के लिए मदद करता है।
व्यावहारिक अनुप्रयोग
उदाहरण के लिए, एक फर्म सेवाओं, दस लोगों के प्रावधान में लगे। परेटो सिद्धांत के अनुसार, दस में से दो कर्मचारियों उद्यम के मुनाफे का 80% हिस्सा बनाते हैं, जबकि शेष आठ - केवल 20. यदि आपके संगठन की स्थिति है कि कर्मियों की कमी की आवश्यकता होती है में है, निर्देशक प्रत्येक प्रदर्शन का विश्लेषण करना चाहिए। साथ में कमी की उचित अनुकूलन परिणाम का 20 प्रतिशत देने से आठ लोगों के अधीन होना चाहिए।
परेटो के नियम विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया जा सकता: 80% लाभ संस्था के लिए रेस्तरां में आगंतुकों का 20%; कुल कारोबार का 80% के लिए फर्म के आदेश के 20%, इंटरनेट संसाधनों का 20% उपयोगकर्ताओं के 80%, और इतने पर द्वारा दौरा किया। इसके अलावा राजनीति विज्ञान और आईटी प्रौद्योगिकियों में प्रभावी सिद्धांत (बढ़ती प्रोसेसर प्रदर्शन के साथ प्रयोग किया जाता)।
परेटो कानून से उत्पन्न निष्कर्ष
- केवल व्यक्तिगत गतिविधियों के 1/5, लोगों को या एक कंपनी के समूह वास्तव में प्रभावी है; शेष 4/5 किसी और को सौंपा जा सकता है, या यहाँ तक कि अनावश्यक माना जाता है।
- हमारे कार्यों का 80% इच्छित परिणाम नहीं देंगे।
- किसी भी गतिविधि / प्रक्रिया में छिपा कारकों देखते हैं।
- बड़े पैमाने पर नकारात्मक विनाशकारी कारकों की एक छोटी संख्या की वजह से परिणाम।
- महान सफलता हासिल की प्रदर्शन केवल लोगों को या गतिविधियों का एक छोटा सा हिस्सा है।
- एक बहुत - वास्तव में महत्वपूर्ण कारकों बहुत छोटा है, और पक्ष है।
इन निष्कर्षों मानव गतिविधि के लगभग सभी क्षेत्रों में लागू किया जा सकता। यहां तक कि शिक्षण: समय के बारे में 20% सामग्री के 80%, और इसके विपरीत द्वारा समझा दिया जाएगा।
बेशक, परेटो की कानून - नहीं रामबाण है, और इस अनुपात सार्वभौमिक नहीं है। 80/20 बिल्कुल वैसा ही वास्तविकता के लिए संख्यात्मक अनुपात में बहुत ही दुर्लभ। वहाँ सहसंबंध 70/30 या 60/40 रहे हैं। हालांकि, स्थिति है जहाँ कारकों में से 50 प्रतिशत परिणाम का 50 प्रतिशत देने के लिए, यह अत्यंत दुर्लभ है। परिणाम को प्रभावित करने परिस्थितियाँ, मामलों की लगभग सौ प्रतिशत अपर्याप्त हैं, और उनकी संख्या पक्ष की तुलना में काफी कम है।
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