पेबैक: सरल उदाहरण के एक जोड़े

किसी भी परियोजना पर काम के अंत गणना अवधि या कर्ज उतारने की अवधि के साथ समाप्त होता है। निश्चित समय सीमा है, जो पहुंच गया, किसी भी कंपनी भुगतान किया जाना चाहिए रहे हैं। अन्यथा, परियोजना लाभहीन माना जाता है। इस मामले में, काम को बचाने के लिए (यदि परिणाम में मान्यता प्राप्त है निराशात्मक आर्थिक संकेतकों को बदलने शुरू: सामग्री, उपकरण और प्रौद्योगिकी की लागत को कम। परियोजना पर लाभ की गणना करने के लिए, कम से कम आप जानना चाहते हैं - यह अनुमानित आय और पूंजी निवेश, दोनों एक बार और आवर्ती है। पहले मामले में, गणना नहीं बल्कि आदिम है। लौटाने वार्षिक लाभ के लिए एक बार पूंजी निवेश विभाजित किया जाता है।

उदाहरण के लिए: उपकरण की दुकान संसाधनों के निर्माण में भूमि की खरीद में निवेश किया गया है, सामग्री निर्माण, श्रम, उपकरण खरीद के लिए भुगतान करते हैं। मोटे तौर पर, सामग्री के निर्माण के प्रारंभिक वर्षों में मरम्मत की जरूरत होती नहीं है। इसलिए, इस परियोजना पर वापसी 3 लाख रूबल्स (भूमि) + 15 लाख रूबल के बराबर हो जाएगा। (भवन सामग्री) + 10 लाख रूबल। (श्रम का भुगतान) + 200 मिलियन रूबल। (खरीद और उपकरणों की स्थापना) / 50 लाख रूबल। = 4.56 वर्ष।

शायद, यहां तक कि गैर विशेषज्ञ यह स्पष्ट है कि इस तरह के एक गणना बल्कि आदिम है: किसी भी मामले में, निवेश के निर्माण के आपरेशन में डाल के स्तर पर न करना पड़े। श्रमिक मजदूरी, ऊर्जा, उपकरण की मरम्मत, और भी बहुत कुछ के भुगतान परिचालन व्यय है, जो बहुत परियोजना की ऋण वापसी की अवधि को प्रभावित में शामिल है। एक ही सूत्र हमेशा की स्थिति, उत्पादन या सेवाओं के क्षेत्रों की एक किस्म में लागू नहीं किया जा सकता है।

निवेश परियोजना की ऋण वापसी की अवधि को सही ढंग से केवल चालू खाता रखरखाव के खर्च के मामले में गणना की जाएगी (और अगर परियोजना मौजूदा कारोबार में नवाचारों पुनर्निर्माण के लिए प्रदान करता है और, यह भी खाते परिचालन लागत बचत को ध्यान में रखकर किया जाता है)।

उदाहरण के लिए: रेलवे स्टेशन पर बनाया गया है और आपरेशन में माल गाड़ियों को प्राप्त करने के एक अतिरिक्त तरीका रखा गया था। फिर एक अवधि है कि छूट की दर का उल्टा के बराबर है करने के लिए सीमित किया जाएगा परियोजना पर लौट आते हैं। यह रवैया, बारी में, के अनुपात के साथ तुलनीय है पूंजीगत व्यय का अंतर परिचालन लागत बचत और अतिरिक्त लागत और मार्जिन इकाइयों और सभी कराधान के अनुपात का उत्पाद है। सहमत, सुंदर अव्यवस्थित परिभाषा। सभी बहुत एक सूत्र के द्वारा आसान लग रहा है: टी = 1 / K = ई / (ई-Edop) * (1-वाई)।

इस उदाहरण में, वर्तमान व्यय रखरखाव की लागत, मूल्यह्रास प्रदर्शन किया जाएगा और जिस तरह से प्रकाश व्यवस्था। परिचालन लागत सहेजा जा रहा है एक कार घंटे डाउनटाइम और बचत वैगन-घंटे की अनुमानित दर के आधार पर गणना की जानी चाहिए।

आप परियोजना, या बल्कि, उसके अवधि पर वापसी पता है, तो भविष्य में, आप आसानी से पूरे उद्यम कितने किफ़ायती गणना कर सकते हैं। यह आंतरिक दर से निर्धारित होता है वापसी, लाभप्रदता सूचकांक, का शुद्ध वर्तमान मूल्य। कभी-कभी यह आसान है शुद्ध आय। लौटाने की अवधि, गणना जिनमें से हम पिछले प्रस्तुत सिर्फ इस मामले फिट बैठता है।