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उद्यम की संगठनात्मक संस्कृति और उसके मुख्य विशेषताओं
वर्तमान में प्रबंधित वस्तुओं केवल तकनीकी साधन, मानव संसाधन, लेकिन यह भी उद्यम की संगठनात्मक संस्कृति नहीं हैं। यह न केवल मदद करता है हमें अपने सार को समझने के लिए (किसी अन्य संस्कृति के रूप में), लेकिन यह भी धुन व्यापार मूड में और कार्य परिवेश लग रहा है। बेशक, सिद्धांत रूप में यह संभव नहीं है ब्रीफिंग, प्रत्येक कर्मचारी के लिए एक विशेष स्टाफ स्थिति में आचरण के नियमों की सूची से युक्त। संगठनात्मक संस्कृति लोगों की मदद के सिद्धांतों, कुछ स्थितियों के लिए अनुकूल है क्योंकि टीम के प्रत्येक सदस्य के मानदंडों और कंपनी के नियमों के साथ imbued।
हर संगठन एक जटिल तंत्र है कि लगातार विकसित और कार्य कर रहा है है। वह लगातार बाहर के संपर्क में है, कुछ परिवर्तन है कि यह एक निश्चित क्षमता है, जो बाहरी वातावरण के प्रभाव के लिए एक पर्याप्त प्रतिक्रिया है, साथ ही वास्तविकता का एक परिवर्तन प्रदान कर सकता है जमा करने के लिए आवश्यकता होती है के लिए अनुकूल।
अपने पारंपरिक अर्थों में संगठन संस्कृति दर्शन और नियंत्रण प्रणाली, मूल्यों, प्रतीक, जो सभी कर्मचारियों द्वारा स्वीकार कर रहे हैं की विचारधारा के रूप में परिभाषित किया गया है। इस सांस्कृतिक दृष्टिकोण कंपनी की संरचना क्या तुम सच में एक संगठनात्मक वास्तविकता बनाने का तरीका और दार्शनिक, भाषाई, विनियामक और अंतिम संस्कार की व्यवस्था के माध्यम से यह प्रभावित करने के लिए सक्षम होने के लिए समझने के लिए अनुमति देता है।
सबसे महत्वपूर्ण बात यह - प्रणाली का निर्माण करने के इतना है कि यह सामरिक उपकरण है कि सभी का समन्वय करने में सक्षम हो जाएगा किया गया है संरचनात्मक इकाइयों और टीम के सदस्यों के एक विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने के।
सही ढंग से उत्पन्न संगठनात्मक संस्कृति उद्यम की कंपनी की सफलता के लिए योगदान देता है, बाजार में उसकी स्थिति और लाभप्रदता को मजबूत बनाने। यह ज्ञात है कि वर्तमान समय में बहुत लोकप्रिय प्रशिक्षण पाठ्यक्रम है, जो कंपनी के कर्मचारियों में आयोजित की जाती हैं बन गए हैं। यह संगठनात्मक संस्कृति के गठन के उद्देश्य के साथ किया जाता है। इस प्रक्रिया को प्राथमिक पद्धति (उदा गान के लेखन) या विशेष कार्यक्रम या अनुसंधान के साथ के आधार पर कल्पना की है, उद्देश्य उत्पादन में मुख्य समस्याओं में स्पष्ट करने के लिए है।
इस प्रकार, उद्यम की संगठनात्मक संस्कृति के रूप में ऐसी अवधारणाओं की प्रकृति के बारे निष्कर्ष। यह कुछ नियमों और आचरण के मानकों का एक सेट कर्मचारियों द्वारा पीछा किया जा रहा है। कभी-कभी इन बुनियादी आवश्यकताओं नौकरी का विवरण में या कंपनी के चार्टर में निर्धारित।
ध्यान दें कि यह संस्कृति के लिए एक उपकरण है कि व्यापार विचार के संबंध में नेतृत्व के सबसे साहसी विचारों को साकार करने में मदद करता है। यह और अधिक व्यावहारिक और प्रभावी हो सकता है।
संगठनात्मक संस्कृति का गठन बाजार में कंपनी की शुरुआत से एक निश्चित समय के भीतर जगह लेता है। इस समय के दौरान, समीक्षा की लाभप्रदता आगे विचारों रखा, और उन पर आधारित बेहतरीन और सबसे प्रभावी चयन करने के लिए। यह संगठनात्मक संस्कृति की आंतरिक विशेषताओं को मापने के लिए बहुत मुश्किल है, और वे अध्ययन करने के लिए है क्योंकि यह उच्च प्रशासनिक लागत लगती है मुश्किल हो जाता है। इस प्रक्रिया को विश्लेषणात्मक और अनुसंधान गतिविधियों, बड़े पैमाने पर सर्वेक्षण और सभी कर्मचारियों के साथ साक्षात्कार का एक संयोजन की आवश्यकता है।
कंपनी के संगठनात्मक संस्कृति लोगों के विभिन्न समूहों के संबंध में कार्यकर्ताओं के व्यवहार में परिलक्षित होता है। उनमें से मालिकों और कर्मचारियों, और मातहत, और कर रहे हैं ग्राहक आधार। क्योंकि यह शिथिल पता लगाया जा सकता उस तरीके, को मापने के लिए बहुत आसान है। इस प्रकार, निष्कर्ष यह है कि कंपनी द्वारा अपनाया नियमों सामूहिक के व्यवहार प्रतिक्रियाओं में परिलक्षित होते हैं, और निर्णय लेने की प्रभावशीलता कर्मचारियों और प्रबंधन के व्यवहार पर निर्भर करता है।
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