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संगठनात्मक संस्कृति क्या है?
संगठनात्मक संस्कृति मूल्यों, विश्वासों और आम है कि दोनों संगठन के भीतर और बाहर रिश्तों आबाद व्यवहार के मौजूदा मानदंडों के रूप में प्रकट होता है।
यह ज्ञात है कि मार्गदर्शक सेवाओं इस विशेषता व्यवहार के कई बुनियादी तत्वों को बदल दिया है और इसके उपयोग प्रतिस्पर्धा और नियंत्रण और उत्पादन क्षमता की वृद्धि की कारक के रूप में अधिक हो गया। संगठनात्मक संस्कृति पदाधिकारियों, समाज के सदस्य हैं यानी, लोग।
वहाँ एक अवधारणा है कॉर्पोरेट संस्कृति। यह समीक्षा की है और अपनी विशिष्टता की जानी चाहिए। कॉर्पोरेट संस्कृति - नियम है कि सभी कर्मचारियों के लिए स्वीकार्य हैं का एक सेट। नोट है कि इस तरह के एक संस्कृति, किसी भी अन्य की तरह, आकार और मानव गतिविधि के द्वारा बदल दिया है। लेकिन उन निगमों जहां सभी संबंध इमारत प्रणाली पहले से ही स्थापित है, इस संस्कृति अपने कैरियर से अलग कर दिया और एक संगठन है कि कर्मचारियों पर काम करता है का हिस्सा बन जाता है। अक्सर यह नवाचारों उसके द्वारा सफलतापूर्वक अन्य कंपनियों में शुरू किया गया की विफलता का कारण बन सकता है। कॉर्पोरेट संस्कृति की उपस्थिति सभी संगठनों में तय हो गई है। और उस पर किसी को अपने गठन या नहीं के सवाल के साथ लगे हुए है कि क्या निर्भर नहीं करता है।
शब्द "संगठनात्मक संस्कृति" के उद्भव 20 वीं सदी के 70 वें साल के लिए संदर्भित करता है, और उसके वैचारिक ढांचे संयुक्त राज्य अमेरिका में 1980 के दशक में विकसित किया गया था। इस प्रक्रिया को व्यक्तिगत व्यवहार, शोधकर्ताओं, प्रबंधन और से प्रभावित है संगठन सिद्धांत।
इस संस्कृति के गठन आंतरिक और बाह्य कारकों है कि संगठन है, जो सहज या निर्देशित किया जा सकता है के विकास को प्रभावित पर निर्भर करता है। इसके अलावा, इसके विकास, सामाजिक और कारोबारी माहौल से प्रभावित है और साथ ही राज्य, राष्ट्रीय और जातीय कारकों।
संगठनात्मक संस्कृति कुछ कारकों से प्रभावित होता:
प्राथमिक कॉल में:
प्रबंधन की ओर से ब्याज;
आपातकाल की स्थिति में प्रबंधन प्रतिक्रिया;
उत्पादन और व्यवहार वरिष्ठ अधिकारियों से संबंधित;
मापदंड है जिसके द्वारा कर्मचारियों की पदोन्नति का आयोजन किया।
माध्यमिक:
संगठन संरचना;
डेटा प्रणाली;
कक्ष सजावट, इंटीरियर की बाहरी और आंतरिक डिजाइन;
लोगों की है कि उद्यम के विकास में एक भूमिका निभाई है के बारे में कहानियां।
वहाँ के रूप में संगठनात्मक संस्कृति के कुछ तत्व हैं:
उद्यम है, जो कर्मचारियों और ग्राहकों के लिए रवैया को परिभाषित करता है के दर्शन।
मूल्यों की प्रमुख प्रणाली।
संगठन में संबंधों के मानदंड।
नियम और उद्यम के व्यवहार की एक प्रणाली।
काम के सामाजिक और मनोवैज्ञानिक परिस्थितियों
रस्में, प्रतीकों और व्यवहार समारोह।
इसके बाद के संस्करण के आधार पर हमने निम्नलिखित निष्कर्ष आकर्षित कर सकते हैं:
तथ्य यह है कि संगठन बाहरी अनुकूलन और आंतरिक एकीकरण के साथ कठिनाइयों पर काबू पा के कारण, यह एक निश्चित अनुभव है, जो अपनी संस्कृति के आधार बन जाता है प्राप्त कर लेता है।
संगठनात्मक संस्कृति स्थिति में बनाई है संयुक्त रूप से कठिनाइयों का सामना करना पड़ा पर काबू पाने के।
इस तरह के एक संस्कृति के आधार इस मामले में, कंपनी के संस्थापकों द्वारा बनाई है, और अपने मूल उनके जीवन के अनुभव और दृष्टिकोण के आधार पर बनाई गई है।
संगठनात्मक संस्कृति का सार है कि यह कर्मचारियों है कि इस उद्योग में काम के सामान्य निवास स्थान है। हालांकि, इस अवधारणा के सिद्धांतों को प्रभावित करती है नए कर्मचारियों या आसपास खड़े के लिए ध्यान देने योग्य हो जाता है।
इस संस्कृति के सिद्धांतों को पूरी तरह से समझा जा सकता है इतिहास और संगठन के विकास के उन महत्वपूर्ण क्षणों के संबंध में विशेष रूप से, की जांच के बाद ही, वह अपने विकास के दौरान सामना करना पड़ा।
सभी संगठनात्मक संस्कृति की विशेषताओं को सही ढंग से समझने के लिए है, यह प्रबंधन में मदद मिलेगी व्यवहार में उनके समाधानों को लागू करने के लिए, और भविष्य के लिए व्यावहारिक योजना विकसित करने के लिए।
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