व्यापार, रणनीतिक योजना
उद्यम में सदन की योजना बना
उद्यम में सदन की योजना बना कुछ सवालों तय करने के लिए एक व्यावसायिक इकाई की अनुमति देता है:
- की उपलब्धता वित्तीय संसाधनों उद्यम के निपटान;
- वित्तीय संसाधनों के गठन के स्रोतों;
- कार्यों के क्रियान्वयन के लिए संसाधनों की आवश्यक मात्रा;
- संभव हस्तांतरण: करों बजट के लिए भुगतान किया की राशि; बैंकों को ऋण दायित्वों, आदि पर।
- तर्कसंगत लाभ का वितरण उद्यम की;
- योजना बनाई राजस्व और स्वयं वित्त पोषण और आत्मनिर्भरता के आधार पर एक व्यावसायिक इकाई के खर्च की पर्याप्तता सुनिश्चित।
कॉर्पोरेट योजना के संगठन लाभ उद्यम के लिए एक के रूप में ध्वनि वित्तीय प्रबंधन के प्रावधान पर आधारित है, और धीरे-धीरे राज्य में आर्थिक प्रक्रियाओं के अनुसार व्यावसायिक गतिविधियों की मात्रा का विस्तार करें।
वित्तीय नियोजन, और व्यापार की योजना बना: सदन की योजना बना दो घटकों में विभाजित किया जा सकता है। इस मामले में, यह किसी भी उद्यम की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों, और दूसरा के सभी पहलुओं को शामिल किया गया - बिक्री की मात्रा और उत्पादन, उत्पादों और सेवाओं की रेंज की योजना है, साथ ही उत्पादन की लागत पर आधारित है।
एक व्यावसायिक इकाई प्रतियोगियों की एक पर्याप्त बड़ी संख्या के विभिन्न रूपों से ली गई योजनाओं को स्थापित करने की आवश्यकता प्रबंधन, उद्यम संरचना, आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों के साथ संबंधों। यह मांगों का उल्लेख नहीं असंभव है वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की कंपनी के विकास के माध्यम से जो आप जल्दी से विकसित और विज्ञान और प्रौद्योगिकी को लागू करने की जरूरत है।
हाउस की योजना बना अपनी वृद्धि की प्रवृत्ति पर आधारित उद्यम के प्रबंधन को केंद्रीकृत करने और सभी संरचनात्मक इकाइयों, जिनकी गतिविधियों व्यापार इकाई के बुनियादी रणनीति के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए की गतिविधियों से जोड़ा जाना चाहिए।
इसके बाद के संस्करण, इंट्रा-नियोजन के आधार पर इस तरह के भविष्यवाणी के रूप में एक उपकरण का उपयोग वर्तमान और भविष्य के समय निर्धारण शामिल कर सकते हैं।
बेसिक योजना सिद्धांतों प्रकृति और प्रबंधन, अर्थात् के इस प्रकार की सामग्री पर निर्माण कर रहे हैं:
- एक समयबद्ध नकद, नकदी प्रवाह, और उपयोग में उपयोग की वित्तीय अनुपात मामले में बाहर किया जाना चाहिए;
- कंपनी के शोधन क्षमता की अदायगी सुनिश्चित करने के लिए तरल संपत्ति की पर्याप्त मात्रा उपलब्ध कराने के द्वारा प्रतिनिधित्व किया है अल्पकालिक देनदारियों ;
- बाजार की जरूरतों के अनुकूलन बाजार की स्थितियों और ले लिया ऋण पर कंपनी की निर्भरता की लगातार निगरानी प्रदान करता है;
- अधिकतम मुनाफे सुनिश्चित करना है कि उन निवेशों, जो इस सिद्धांत का एक उच्च परिणाम की पेशकश करने के लिए केवल आवश्यक।
हाउस की योजना बना कुछ तरीकों का उपयोग कर किया जाता है, निपटान की योजना का स्पष्ट तरीके प्रदान करते हैं। योजनाओं के गठन का मुख्य तरीके हैं: नियामक, संतुलन, तकनीक एनालिटिक्स का उपयोग कर अनुकूलन गणना, साथ ही आर्थिक और गणितीय मॉडलिंग।
उत्पादन योजना के संबंध में, यहां निर्णायक कारक के रूप में अर्थव्यवस्था के प्रभावी प्रबंधन, कि यह गहन और आर्थिक कानूनों पर आधारित है प्रदान की है। इस तरह की योजना बना लिए की जरूरत है अपने स्वयं के धन की उपस्थिति और आगे अधिग्रहण की संभावना है, साथ ही एकाग्रता के एक उच्च स्तर के कारण है।
एक उद्यम प्रबंधन के रूप में कॉर्पोरेट योजना पर विचार अपनी गतिविधियों के विषय और आगे के विकास की गतिविधियों का मुख्य दिशाओं को परिभाषित करने, सामग्री, वित्तीय और अन्य स्रोतों के ध्यान में रखते हुए करना शामिल है।
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