कर्मचारी प्रशिक्षण - कैसे जल्दी से आवश्यक पेशेवर कौशल के साथ विशेषज्ञों प्राप्त करने

एक उभरती हुई व्यापार में लगातार बढ़ रही है और प्रतियोगिता है। जीवित रहने के लिए, और दूसरा - - संभव के रूप में समय की एक विस्तारित अवधि के लिए और अधिक प्रतिस्पर्धा के एक उच्च स्तर को बनाए रखने के पहले: और किसी भी कंपनी से पहले की तारीख के लिए, वहाँ दो सबसे महत्वपूर्ण सामरिक लक्ष्यों रहे हैं। यह संरक्षण है के प्रतिस्पर्धी लाभ को विकसित करने और एक लाभ है, जो किसी भी व्यवसाय के बुनियादी अर्थ है बनाने के लिए आधुनिक वाणिज्यिक संरचना की इजाजत दी। कंपनी के सफल गतिविधि सीधे निर्भर न केवल वस्तुओं या सेवाओं की बिक्री पर है, लेकिन अपनी ही कर्मचारियों के काम के प्रभाव के प्रभाव पर एक बहुत बड़ी हद तक है। इसलिए, समय पर प्रशिक्षण लगभग कंपनी की सफलता का एक अभिन्न हिस्सा है।

प्रशिक्षण के वर्तमान स्तर पर करने के लिए दोनों अल्पकालिक और दीर्घकालिक प्रासंगिकता की उपलब्धि शामिल है कंपनी के विकास की रणनीति एक पूरी, लक्ष्यों के रूप में। ठीक तरह से संगठित कर्मियों प्रशिक्षण कौशल स्तर को बढ़ाने के लिए आवश्यक किसी भी जानकारी के संचरण के सरल तरीकों तक सीमित नहीं है। एक प्रतिस्पर्धी माहौल में नियोक्ता तथ्य यह है कि कम से कम समय कर्मचारी कंपनी में मामलों की वर्तमान स्थिति के बारे में के रूप में ज्यादा ज्ञान प्राप्त करने के लिए, क्या उसे भी नहीं करना है, और यह कैसे प्राप्त करने के बारे में स्पष्ट होना चाहता है। सभी इस के अलावा, प्रशिक्षण कर्मचारियों की प्रेरक स्तर और निगम के प्रति अपनी वचनबद्धता की डिग्री को बढ़ाने के लिए बनाया गया है।

और कार्यकर्ताओं के प्रशिक्षण उनकी बहुमुखी प्रतिभा के स्तर के लिए बढ़ती हुई आवश्यकताओं के संबंध में, व्याख्यान, कार्यशालाओं, फिल्म प्रदर्शन, के माध्यम से शिक्षण स्टाफ के पारंपरिक तरीकों नहीं रह गया है पूरी तरह से अपने उद्देश्यों को पूरा है। प्रशिक्षण के आधुनिक परिस्थितियों में सक्रिय भागीदारी की अत्यधिक प्रभावी तकनीक है, जब हर एक सीखने की प्रक्रिया में भाग लेने के कर्मचारी, समय-समय पर आदेश स्पष्ट रूप से और सही ढंग से ऐसी स्थितियों में कार्रवाई के तंत्र अपने कौशल को विकसित करने में कुछ तनावपूर्ण परिस्थितियों में रखा पर आधारित है। आधुनिक की आवश्यकताओं को बाजार संबंधों। प्रशिक्षण के इन सक्रिय तरीकों कॉर्पोरेट प्रशिक्षण, व्यापार और रोल-प्लेइंग गेम के साथ समूह चर्चा के रूप में आम तौर पर कर रहे हैं। इस तरह के तरीकों, कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास के लिए धन्यवाद न केवल नए ज्ञान प्राप्त करने का एक विशुद्ध रूप से सैद्धांतिक प्रक्रिया है, लेकिन यह भी आवश्यक कौशल का तेजी से विकास द्वारा। तरीकों में से एक महत्वपूर्ण लाभ कर्मियों की सक्रिय प्रशिक्षण शामिल है, यह तथ्य प्रशिक्षण की प्रक्रिया में हमेशा एक स्पष्ट प्रतिक्रिया है। आम तौर पर भूमिका-खेल का आयोजन किया, ओर जो, अग्रणी प्रक्रिया विशेषज्ञ (या समूह) सैद्धांतिक ब्लॉक जानकारी के तुरंत बाद ज्ञान के व्यावहारिक अनुप्रयोग का परिणाम देख सकते हैं और यदि आवश्यक समायोजन करने से देख रहे हैं। हाल के वर्षों में तेजी से लोकप्रिय तथाकथित व्यावसायिक प्रशिक्षण, व्यापार के क्षेत्र में प्राथमिक देखभाल के प्रबंधकों के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक हो गया है। इस विधि जब, वास्तविक ग्राहकों के साथ काम जब प्रशिक्षक एक पर्यवेक्षक के रूप में मौजूद है और, यदि आवश्यक हो तो कर रही है, संशोधन प्रशिक्षण और कर्मचारियों के विकास के काम पर शामिल है। और प्रशिक्षक की भूमिका में न केवल एक विशेष रूप से प्रशिक्षित स्टाफ सदस्य प्रशिक्षण एजेंसी द्वारा, बल्कि केवल एक ही कंपनी का एक और अधिक अनुभवी कर्मचारी हो सकता है। अभ्यास से पता चलता है कि यह सक्रिय है शिक्षण विधियों कर्मियों कंपनियों ज्ञान और उसके कर्मचारियों, जो, बेशक, उनकी वित्तीय समृद्धि के लिए महत्वपूर्ण है के कौशल के लिए आवश्यक स्तर को बनाए रखने की अनुमति है।