नेतृत्व सिद्धांतों

अब तक, वहाँ नेतृत्व क्या है का कोई स्पष्ट विचार है। अंतर्राष्ट्रीय सामाजिक मनोविज्ञान समूह बातचीत का एक घटना है, जो अपने आप में कुछ व्यक्तियों की क्षमता वांछित दिशा में अन्य पर भावनाओं, विचारों और व्यवहार को प्रभावित करने में प्रकट होता है, अनौपचारिक संबंधों पर आधारित के रूप में यह परिभाषित करता है। आदेश में इस घटना नेतृत्व के किसी भी सिद्धांत की व्याख्या करने के। इस अवधारणा का अध्ययन करने के कई तरीके हैं। यह तथ्य यह है कि सभी सिद्धांतों उनकी कमियां हैं के कारण है।

नेतृत्व की बुनियादी सिद्धांत:

करिश्माई

अभी तक यह शैतान सिद्धांत कहा जाता है। यह 30 के दशक E.Bogdarus में संयुक्त राज्य अमेरिका में पेश किया गया है। लब्बोलुआब यह है कि है नेतृत्व के गुणों चरित्र की जन्मजात कर रहे हैं। लीड केवल सुविधाओं की एक निश्चित सेट के साथ एक व्यक्ति को हो सकता है। कई लेखकों उन्हें पहचान करने के लिए कोशिश की है। तो, K.Bred 1940 में 79 नेतृत्व गुण सूची थी। वे शामिल हैं: मन, विश्वास, इच्छा शक्ति, मित्रता, उत्साह, हास्य और अन्य शामिल हैं। हालांकि, अन्य लेखकों की सूची में वे एक स्थिर स्थिति पर कब्जा नहीं किया, और अलगाव गुण और नेतृत्व गुण का कार्य निकला समाधान के अयोग्य होने के लिए। इसके अलावा, आवंटित गुणवत्ता, इसके अलावा में,, व्यापक थे कि इतने अधिक और अक्सर विरोधाभासी। यह पाया गया कि, व्यवहार में, समूह में वहाँ उनकी क्षमता और बुद्धि के अनुसार जो नेता को पार लोग हैं, लेकिन वे नहीं कर रहे हैं।

स्थितिजन्य

वह करिश्माई नेतृत्व सिद्धांत बदल दिया। एक व्यक्ति अग्रणी विभिन्न स्थितियों की घटना के कारण हो जाता है। एक विशेष मामले में, लोग हैं, जो कुछ गुणवत्ता के लिए दूसरों से बेहतर हैं, अगर वहाँ उन्हें भीड़ से अलग दिखने दिखाने की जरूरत है। यानी नेता - एक है जो बेहतर दूसरों उनकी गुणवत्ता का एहसास है। इस सिद्धांत को अपने दोषों है। ऐसा नहीं है कि पाया गया था:

• कुछ लोगों को एक गहरी पेशेवर ज्ञान है, लेकिन नेतृत्व की गतिविधियों में संलग्न करने में सक्षम नहीं हैं,
• कठिन परिस्थितियों में समूह के विभिन्न सदस्यों में उद्देश्य अलग हो सकता है, और वहाँ प्राथमिकता के लिए इस तरह के उद्देश्यों में से एक संघर्ष है;
• प्रबंधन के व्यवहार में, कार्य समूह, नहीं नेताओं का एक परिवर्तन की अनुमति दी मुझ पर नहीं लग रही।

स्थितिजन्य नेतृत्व सिद्धांत पूरी तरह से ध्यान में नेता की स्वतंत्रता, स्थिति को प्रभावित करने की क्षमता नहीं लेता है।

प्रणाली

नेता एक व्यक्ति जो एक समूह बेहतर किसी और को एक विशेष कार्य को हल करने के की तुलना में आयोजन करता है। यह आदमी काफी हद तक समूह के किसी अन्य सदस्य से इस समस्या को हल करने के लिए आवश्यक व्यक्तिगत गुण है। उसके बारे में उम्मीद है कि वह बुनियादी आवश्यकताओं का अनुपालन होगा: समूह की गतिविधि का समन्वय करने में सक्षम हो, अपनी सुरक्षा सुनिश्चित करने और सफलता में विश्वास दे देंगे।

नेतृत्व अक्सर सत्ता के एक प्रकार के रूप में देखा जाता है। इस संबंध में, वहाँ की अवधारणा थी , राजनीतिक नेतृत्व यानी स्थायी, वैध और प्राथमिकता प्रभाव व्यक्ति समूह या समाज में दबंग स्थिति पकड़े।

का आवंटन, करिश्माई स्थितिजन्य और प्रणालीगत राजनीतिक नेतृत्व सिद्धांत। मौजूदा सिद्धांतों के बाकी मुख्य किस्में हैं। तो, करिश्माई दृष्टिकोण का एक प्रकार एक मनोवैज्ञानिक अवधारणा है जिसे फ्रॉयड ने का प्रतिनिधि है।

यह का सार यह है: पर घटना की उत्पत्ति कामेच्छा दबा दिया जाता है। नतीजतन, उदात्तीकरण करने की प्रक्रिया, यह अपने आप में सत्ता के लिए इच्छा के रूप में प्रकट होता है। के प्रयास में दूसरों पर अपनी इच्छा थोप की जटिल व्यक्तित्व से छुटकारा और एक नेता बनने पाने के लिए।

राजनीतिक नेताओं का वर्गीकरण

मंत्री, मानक-वाहक, व्यापारी और आग: M.Dzh.Hermann 4 रास्ता नेताओं आवंटित। मंत्री अनुयायियों के हितों को व्यक्त करता है, उनकी राय पर अपनी गतिविधियों आधारित, मानक-वाहक वास्तविकता की अपनी दृष्टि है, जो आम जनता को बांधे करने में सक्षम है पर आधारित है। जल्दी से समस्याओं का समाधान ढूंढने - व्यापारी ठीक से मतदाताओं, और आग करने के लिए अपने कार्यक्रम पेश करने के लिए सक्षम है।