परेटो सिद्धांत: सामग्री और बुनियादी बातों का आवेदन

प्रसिद्ध इतालवी समाजशास्त्री और अर्थशास्त्री विल्फ्रेडो परेटो का एक अभूतपूर्व खोज इटली में धन के वितरण, जिसमें परेटो पाया देश धन का 80% है कि जनसंख्या का 20% स्वामित्व में है के विश्लेषण का एक परिणाम के रूप में बनाया गया था। यह उत्सुक है कि कम से एक ही समय अमेरिकी कर्मचारी भविष्य "गुणवत्ता प्रबंधन के सिद्धांत पिता" Dzhozef Dzhuran के बारे में, यह भी निष्कर्ष पर पहुंचा है कि इस तरह के एक रिश्ता एक निश्चित नियमितता है, लेकिन अपने निष्कर्ष वह मटर की फसल है, जहां झाड़ियों के 20% दिए गए थे के अवलोकन के आधार पर तैयार की फसल का 80%। तथ्य यह है बहुत शब्द "परेटो सिद्धांत" के अंतर्गत आता है उसे में, वह के सम्मान में इस नाम दिया विल्फ्रेडो परेटो।

इतालवी वैज्ञानिक अन्य क्षेत्रों में इस सिद्धांत के आवेदन बढ़ाया, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण इसके महत्व यह प्रबंधन में परेटो सिद्धांत, तथ्य यह है कि उत्पादक गतिविधि के 80%, लोगों को समय का केवल 20% खर्च में होते हैं जो के रूप में हासिल कर ली है। इस तरह के एक संख्यात्मक अभिव्यक्ति के कारण, परेटो सिद्धांत अभी भी रूप में निर्दिष्ट है "80/20 नियम।" दार्शनिक संदर्भ में, इसका मतलब है कि कारण प्रभावकारिता इस प्रकार वितरित किया जाता है: 20 पर इसके विपरीत गतिविधि के परिणाम के उन सबसे 80% द्वारा दिए गए कारणों में से%, और, कारणों में से 80%, परिणाम का केवल 20%। पहली नज़र में, यह अनुपात उलटा लगता है, यह मुश्किल कल्पना करने के लिए उस समय के 80%, उदाहरण के लिए, लगभग किसी भी परिणाम लाने के बिना बिताया। हालांकि, बाद में सांख्यिकीय विश्लेषण इसकी उच्च विश्वसनीयता के अनुपात के दिखाया। तथ्य के कारण है कि इस तरह के एक सिद्धांत , काम की गुणवत्ता का आकलन करने के के सिद्धांत को दर्शाती है इस्तेमाल किया जा सकता परेटो दक्षता गतिविधियों के एक काफी विस्तृत श्रृंखला में विभिन्न आदेशों की।

अनुपात विश्लेषण मुख्य क्षेत्रों में जहां यह अपने आप को प्रभावी ढंग से प्रकट कर सकते हैं पहचान करने के लिए अनुमति देता है। उन दो दिशाओं।

सबसे पहले, परेटो सिद्धांत का कारण बनता है, जो 80% सफलता दर दे के सबसे 20% के लिए खोज की ओर जाता है।

दूसरे, 80/20 नियम कारण समय के सबसे खर्च काम नहीं करता है के लिए खोज प्रेरित करता है।

हालाँकि, व्यवहार में उपयोग करने के लिए, इस सिद्धांत को काफी सावधान रहना चाहिए, क्योंकि यह अनुसंधान वस्तु के चुनाव में चयनात्मक होना चाहिए। अन्यथा, इस तरह के एक रेखीय दुरुपयोग सिद्धांत गलत निष्कर्ष करने के लिए नेतृत्व कर सकते हैं। सिद्धांत की वाजिब आवेदन किसी भी विश्लेषणात्मक प्रणाली में शामिल किया है, जो आप जटिल वस्तुओं और घटना के लिए की जरूरत का आकलन करने के लिए अनुमति देता है के लिए प्रदान करता है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक जगह है जहाँ अपने मजदूरी एक बार और सभी के लिए, या लंबी अवधि के लिए प्रबंधन द्वारा निर्धारित कर रहे हैं पर काम करते हैं, तो आप बस उन्हीं 80% जो केवल 20% दक्षता दे सकते हैं। इस का कारण यह तथ्य यह है कि कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कैसे काम करते हैं, अपने प्रदर्शन मजदूरी के विकास को उत्तेजित नहीं होगा में निहित है।

लागू करें परेटो सिद्धांत आधुनिक प्रबंधन में बहुत उपयोगी है। इस निष्कर्ष के लिए तर्क तथ्य यह है कि जब भी हम महत्वपूर्ण पर उपयोग का केवल 20%, शेष 80% की गतिविधियों पर खर्च किया जाता है कि न तो कंपनी और न ही कर्मचारी खुद को लाभ होता है। इसके अलावा, कई मामलों में यह सबसे "बेकार समय" विभिन्न प्रकार में डाल दिया जाता है, विनिर्माण प्रक्रियाओं (नौकरशाही, गलत लिपिक रसद, सहयोगियों के साथ ख़राब संबंधों, आदि) है। अर्थ और सिद्धांत निष्कर्ष जो इस अवतार के उपयोग से स्वाभाविक रूप से इस प्रकार का प्रयोग होता है कि उन 20% पर कुल क्षमता जिनमें से 80% का गठन होता है और प्रभावी परिणाम के लिए आवश्यक एकाग्रता।

80/20 सिद्धांत सफलतापूर्वक कारोबार है, जो बहुत ही गंभीर रूप से होना चाहिए इसकी संरचना, साझेदारी की जांच करने और, यदि आवश्यक हो तो विकास का एक नया रणनीतिक मॉडल का विकास में इस्तेमाल किया जा सकता है। मोटे तौर पर एक ही विपणन नियमों, सेवाओं, निवेश गतिविधियों में उपयोग के लिए उपयुक्त हो सकता है।

ध्यान दें कि किसी भी गतिविधि का अध्ययन यह अनुपात की अभिव्यक्ति लगभग हर जगह पारिवारिक रिश्ते को देखा जा सकता है, नीचे। इसलिए, या नहीं, उपयोग करने के लिए तय करने में सबसे महत्वपूर्ण परेटो, तय करते हैं कि आप के लिए एक प्राथमिकता है और सबसे महत्वपूर्ण है।