गठन, विज्ञान
प्राप्तियों - क्या हर उद्यमी को याद रखना चाहिए है
प्राप्य लेखा - कंपनी के लिए अन्य संगठनों के दायित्वों का योग है। इन संबंधों के अधिकांश मामलों में उत्पन्न होती हैं, जहां कंपनी बिक्री तथ्य पर उत्पादन आपूर्तिकर्ताओं के लिए उत्पादों और भुगतान की बिक्री पर ले जाता है। इस आपरेशन संपत्ति के दूसरे भाग में बैलेंस शीट में परिलक्षित होता है।
प्राप्तियों - बेचने के लिए प्रेषित किया और माल जिसके लिए अभी तक वापस कर नहीं किया गया है बेचा जाता है। ऋण का टर्नओवर अनुपात कंपनी की वित्तीय स्थिति, इसकी स्थिरता के बारे में के बारे में कहा जा सकता है। उच्च उत्पादों की बिक्री से राजस्व, अधिक लाभ संगठन चल रही है।
संकल्पना और खातों प्राप्य के प्रकार मामलों में जहां आपूर्तिकर्ता एक अग्रिम ले लिया है, या अगर कोई भुगतान अवधि के अंत से पहले स्वामित्व के एक परिवर्तन किया गया में सेवा, वस्तु और कार्यों के लिए प्राप्तियों में शामिल हैं। वहाँ भी की अवधारणा है "अतिदेय प्राप्तियों।" यह जब ऋण अनुबंध के उल्लंघन का एक परिणाम के रूप में गठन किया गया था।
के संदर्भ में दायित्वों की पूर्ति छोटी और लंबी अवधि में विभाजित प्राप्तियों।
किसी भी कंपनी इस मूल्य को नियंत्रित करने में सक्षम होना चाहिए। सब के बाद, अपने प्रभावी उपयोग संगठन के लाभ बढ़ा सकते हैं।
आंकड़ों के अनुसार, प्राप्तियों का एक मानक औद्योगिक संगठन की संपत्ति का पांचवां हिस्सा। यह पता चलता है कि इस उपकरण के प्रबंधन फर्म की वित्तीय नीति में एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। ऋण प्रबंधन उद्देश्य, ग्राहक से पैसे की प्राप्ति में तेजी लाने के बाजार पर बिक्री और उत्पादों के विज्ञापन की के लिए प्रभावी उपायों ऋण की कमी है, जो पर भुगतान अनिश्चित हैं या नहीं कर सकते, है।
ऋण की भयावहता निम्नलिखित कारकों से प्रभावित होता:
बिक्री की मात्रा और शेयर बिक्री की राशि में घटक। उच्च बिक्री, अधिक से अधिक आम तौर पर देय है।
ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ भुगतान की शर्तें। अधिक अनुकूल शर्तों खरीददारों के लिए की पेशकश की तो उच्च प्राप्तियों है। यह ऋणी की विश्वसनीयता का निर्धारण करने के लिए आवश्यकताओं को कम करने परिपक्वता में वृद्धि का एक परिणाम के रूप में होता है।
ऋण वसूली नीति। जब अधिक सक्रिय कंपनियों के ठीक करने के लिए ऋण प्राप्य खातों की शेष राशि को कम और इसकी गुणवत्ता बढ़ जाती है।
इस मूल्य पर भी ग्राहक को भुगतान अनुशासन प्रभावित करती है।
की प्रणाली खातों प्राप्य प्रबंधन को दो भागों में बांटा जा सकता है: कंपनी की नीतियों बिक्री बढ़ाने के लिए ऋण का उपयोग करने पर (अन्य बातों के समान होने के लिए आस्थगित भुगतान का प्रावधान, उपभोक्ता के लिए अधिक फायदेमंद हो सकता है)। दूसरा अतिदेय या बुरा ऋण के जोखिम को कम करने के उद्देश्य से उपायों का एक सेट है।
प्राप्य खाते: परिभाषा और उपकरणों को कम करने
सबसे प्रभावी तंत्र नकदी प्रवाह को अधिकतम करने और कर्ज के जोखिम को कम करने के लिए, संगठन जुर्माना और छूट की एक प्रणाली के रूप में कार्य करता है। नियत तारीख के उल्लंघन के लिए जुर्माना का प्रोद्भवन अनुबंध द्वारा प्रदान की जाएगी। माल के लिए भुगतान के समय के आधार पर आप छूट प्रदान कर सकते हैं। , 1% आस्थगित भुगतान छूट के साथ प्रदान नहीं की है - उदाहरण के लिए, एक पूर्ण पूर्व भुगतान एक 4% छूट लदान पर लागू किया जा सकता है।
प्रबंधन की अनिवार्य हिस्सा बन जाता है कर्मचारियों की प्रेरणा खातों प्राप्य कम करने के लिए। उदाहरण के लिए, एक बिक्री प्रबंधक के देने न केवल योजना के उत्पादन के प्रदर्शन के लिए, लेकिन यह भी पूर्ति दायित्वों के ग्राहकों क्रेडिट पर माल प्राप्त करने के लिए किया जाता है।
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