वित्तीय प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांत और उनके मुख्य तत्व

आर्थिक गतिविधि के व्यावसायिक संस्थाओं द्वारा कार्यान्वयन के प्रत्येक क्षेत्र में वित्तीय प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांत रखे गए हैं। साथ ही, उचित संबंधों को उठने पर ही वे वित्तीय को प्रभावित करने के विशेष तरीकों का उपयोग करते हैं। वित्तीय नियोजन, प्रोग्रामिंग और पूर्वानुमान के रूप में वे वित्तीय प्रबंधन और सामान्य तरीकों के ऐसे तरीकों के लक्षण हैं। हमें वित्तीय नियमन, प्रबंधन को एक तेज़ी से तरीके से और वित्तीय नियंत्रण के कार्यान्वयन के बारे में नहीं भूलना चाहिए ।

नियोजन और पूर्वानुमान के कार्यान्वयन में वित्तीय प्रबंधन की बुनियादी बातें प्रबंधन प्रणाली में मुख्य स्थानों में से एक हैं। यह किसी भी व्यवसाय इकाई द्वारा नियोजन के दौरान है कि वित्तीय स्थिति की सामान्य स्थिति का आकलन किया जाता है, संसाधनों के आकार में वृद्धि की संभावना प्रकट होती है, और उनके सबसे प्रभावी उपयोग की दिशा निर्धारित की जाती है।

निकट भविष्य में मामलों की स्थिति का मूल्यांकन करते समय नियोजन जैसे उपकरण का उपयोग करके वित्तीय प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांत काफी कुशलता से प्रदर्शित होते हैं। दूसरे शब्दों में, भविष्यसूचक जानकारी का विश्लेषण, प्राप्त करने की प्रक्रिया को "पूर्वानुमान" कहा जाता है। पूर्वानुमान भविष्य की अवधि के लिए घटनाओं का एक निश्चित प्रतिनिधित्व है, जो टिप्पणियों, सामान्यीकरण और कुछ सीमाओं पर आधारित हैं।

वित्तीय पूर्वानुमान एक विशिष्ट अवधि के लिए आर्थिक स्थिति की भविष्यवाणी के साथ योजनाओं के लिए औचित्य के रूप में कार्य करता है। अभ्यास के आधार पर, एंटरप्राइज की वित्तीय गतिविधि के दीर्घकालिक और मध्यम अवधि के पूर्वानुमान को समझाया जाता है। उसी समय, पूर्वानुमान के क्षेत्र में वित्तीय प्रबंधन की मूल बातें नियोजित अवधि में उनकी आवश्यकताओं के साथ संसाधनों की वास्तव में संभावित मात्रा निर्धारित करने के आधार पर होती हैं। ये पूर्वानुमान वित्तीय नीति के कार्यान्वयन में एक अनिवार्य तत्व हैं। पूर्वानुमान के आम तौर पर स्वीकार किए गए तरीकों में, तरीकों को अलग करने के लिए आवश्यक है:

- विशेषज्ञ आकलन;

- समय और स्थानिक समुच्चय का प्रसंस्करण;

- स्थितिजन्य विश्लेषण;

- सिमुलेशन मॉडलिंग

प्रोग्रामिंग के रूप में किसी भी महत्वपूर्ण तत्व के बिना वित्तीय प्रबंधन की संरचना पूरी तरह से नहीं माना जाएगा यह योजना की एक विधि है, जो प्रोग्राम-लक्षित दृष्टिकोण का उपयोग करता है, यह लक्ष्यों (स्पष्ट रूप से व्यक्त) और उन्हें प्राप्त करने के साधनों पर आधारित है।

यह वित्तीय प्रबंधन तंत्र इसके लिए प्रदान करता है: महत्वपूर्ण क्षेत्रों में खर्च करने की प्राथमिकताएं निर्धारित करना, संसाधन उपयोग की दक्षता में सुधार करना और और अधिक स्वीकार्य विकल्प चुनने पर वित्तपोषण निलंबित करना।

कार्यक्रम का एक विशेष संस्करण का चुनाव मुख्यतः आर्थिक और संसाधन कारकों पर निर्भर करता है। लक्ष्य हासिल करने के लक्ष्य को हासिल करने के महत्व, उपलब्ध भंडार की राशि, अनुमानित समग्र प्रभाव और सैद्धांतिक नुकसान के लक्ष्य को हासिल करने के लिए, पैमाने के अलावा, ध्यान में रखना जरूरी है।