आर्थिक रणनीति फर्मों

आर्थिक नीतियों निर्णय लेने से जो फर्म या कंपनी अपनी गतिविधियों में निर्देशित है के लिए नियमों का एक सेट कर रहे हैं।

दीर्घकालिक प्रभाव और irreversibility - रणनीतिक निर्णय लेने के लिए दो सुविधाओं की विशेषता है। रणनीतिक निर्णय की इन विशेषताओं के आधार पर एक तार्किक निष्कर्ष उनके क्रियान्वयन मौलिक कंपनी के संभावित को बदलने में सक्षम है कि इस प्रकार है। इस तरह के निर्णय उनके विकास का एक निश्चित स्तर पर कंपनियों पर बाध्यकारी हैं।

उद्यमों की आर्थिक रणनीतियों, साथ ही आर्थिक पीसी के लिए रणनीति, रणनीतिक फैसलों के आधार पर। रणनीतियों, वास्तव में, कंकाल का एक प्रकार है जिस पर उद्यम के कुछ मुद्दों पर विशिष्ट कार्यों और विशेष समाधान जमा प्रतिनिधित्व करते हैं।

सोच-समझकर निर्णय कई विकल्पों में से एक का चयन करके किया जाता है। आर्थिक रणनीतियों प्रमुख पुनर्निर्माण के रूप में इस तरह के समाधान, उत्पादन, विशेषज्ञता या फर्म प्रोफ़ाइल में परिवर्तन का विस्तार भी शामिल है।

, तकनीकी आर्थिक, वित्तीय, सामाजिक और अन्य प्रकृति के प्रबंधन की प्रक्रिया के लिए समाधान के कार्यान्वयन से संबंधित आर्थिक रणनीतियों।

आर्थिक नीतियों जीवन और उद्यमों के विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं। उनके क्रियान्वयन क्या धन भावी विकास के लिए आवंटित किया जाएगा, लाभांश, आदि के रूप भुगतान किया जाएगा पर निर्भर करता है

कंपनी के विकास की रणनीति शुरू होता है परस्पर निर्णय है, जो प्राथमिकताओं और उसके मुख्य आर्थिक मिशन के कार्यान्वयन के लिए उद्यम आवेदन प्रयासों के लिए उपलब्ध संसाधनों का निर्धारण का पूरा सेट में लेआउट के साथ।

एक गुणवत्ता की रणनीति बनाने में पहला कदम के व्यापार मूलमंत्र परिभाषित करने के लिए है कंपनी (मिशन) सामान्य सिद्धांतों और दिशा निर्देशों, जो अन्य विषयों के साथ एक समाज में उद्यम के उद्देश्य को परिभाषित के रूप में आर्थिक गतिविधि के।

रणनीति के उद्देश्यों आर्थिक विकास के लिए अपनी रणनीति के कार्यान्वयन में संगठन या फर्म के अंतिम और मध्यवर्ती राज्यों वर्णन करने के लिए कर रहे हैं। इस मामले में, सामान्य लक्ष्यों गतिविधि के अपने क्षेत्रों में विशिष्ट कार्यों निर्दिष्ट करें। व्यक्तिगत कार्य विशिष्ट गतिविधियों के माध्यम से कार्यान्वित।

जब उद्यम के प्रबंधन, सिद्धांतों पर आधारित रणनीतिक योजना की, जो नियंत्रण और समायोजन रणनीति के तंत्र के साथ संयोजन के रूप में obschestrategicheskimi साथ रणनीतिक और ऑपरेशन फैसले के समन्वय की व्यवस्था से पूरित कर रहे हैं, यह रणनीतिक प्रबंधन की एक प्रणाली है।

उद्यम रणनीति अपनी नीति है कि केवल कंपनी के मुख्य इरादे की घोषणा करने के लिए समान नहीं है। रणनीति चयनित दिशा में महत्वपूर्ण निर्णय लेने की प्रक्रिया निर्देशित करता है। इसलिए, यह राजनीति तुलना में एक व्यापक और अधिक गहरा स्वभाव है।

आर्थिक रणनीति की सामग्री पर कारक बाजार और उत्पाद, आदि में उद्यम व्यवहार मात्रा में समाधान और उत्पादन की संरचना, अंतर कंपनी प्रबंधन के सामरिक पहलुओं को शामिल किया गया

कई महत्वपूर्ण क्षेत्रों की पहचान (के प्रकार) आर्थिक नीतियों।

1. तकनीकी - बाजार कारकों पर तकनीक में अपने विकास और प्रभाव के क्षेत्र में रणनीतिक फैसलों।

2. कमोडिटी बाजार - सीमा, गुणवत्ता और उत्पादन की मात्रा बाजार में उद्यम के व्यवहार के तरीकों पर निर्णय का एक सेट।

3. वित्त और निवेश - कैसे आकर्षित करने के लिए, खर्च या संचय finresursov के बारे में निर्णय का एक सेट।

4. एकता - भागीदार कंपनियों के साथ कार्यात्मक और प्रबंधकीय सहयोग के एकीकरण के लिए समाधान।

5. संसाधन और बाजार - उत्पादन कारकों और संसाधनों के बाजार में कंपनी के व्यवहार पर निर्णय।

6. सामाजिक - स्टाफ संरचना, शेयरधारकों के साथ अपने संबंधों की प्रकृति के विषय में निर्णय।

7. प्रबंधन रणनीति - एक विशेष रणनीति के कार्यान्वयन के दौरान फर्म चरित्र के प्रबंधन को प्रभावित करने वाले निर्णय।