व्यापाररणनीतिक योजना

ट्री उदाहरण उद्देश्यों और इसके निर्माण के सिद्धांतों

किसी भी उदाहरण उद्देश्यों पेड़ उसके के निर्माण से पता चलता निगमनात्मक की विधि के लिए अनुमान का प्रक्रिया का उपयोग तर्क। यह समाप्त हो जाती है और उन्हें प्राप्त करने की आवश्यकता साधन के बीच के रिश्ते की एक चित्रमय प्रतिनिधित्व का प्रतिनिधित्व करती है।

इस पेड़ आप निकट भविष्य में घटनाओं में से कुछ की बातचीत की एक पूरी तस्वीर देखने के लिए, उनके महत्व के बारे में जानकारी प्राप्त करने में समस्याओं की सूची के गठन से पहले अनुमति देता है। यह संगठनात्मक संरचना और कार्यों की सूची मैप करके लक्ष्यों के लिए अपराधियों को लाने का काम बढ़ावा देता है।

ट्री गुण उद्देश्यों

ट्री उदाहरण प्रयोजनों के निम्नलिखित गुण की उपस्थिति को दर्शाता है:

  1. अधीनता, जो महत्व और समय की एक निर्माण परिभाषा उत्पादन पदानुक्रम के कारण होता है। इस मामले में, उत्पादन इकाइयों की समस्या संगठन, अल्पकालिक की दिशा निर्धारित करने के लिए - लंबी अवधि के और सामरिक - सामरिक।
  2. परिनियोजन योग्य प्रत्येक लक्ष्य निम्नतम स्तर उप करने के लिए एक विशिष्ट स्तर को विभाजित में होते हैं। इस प्रकार के उदाहरण पेड़ प्रयोजनों - औद्योगिक उद्यम तैनाती कार्यों शिल्प उद्देश्यों और नीचे का पालन करते हुए संरचनात्मक इकाइयों इकाई की।
  3. कार्य के महत्व को, जो आदेश अनुरूप के अपने उच्चतम स्तर को प्राप्त करने के एक ही स्तर पर उनके अंतर नहीं है की सह-संबंध। यह गुण एक उपयुक्त गुणांक के साथ महत्व के क्रम में कार्य रैंकिंग correlative के महत्व की मात्रात्मक निर्धारण के लिए अनुमति देता है।

उद्देश्यों में से एक पेड़ का निर्माण

उदाहरण के प्रयोजनों के पेड़ पहले चरण प्राथमिक लक्ष्य के गठन है, जिनमें से के निर्माण को दर्शाता है। प्रत्येक व्यक्ति लक्ष्य उच्च स्तर इसके उप-तत्व के रूप में शामिल है एक स्वतंत्र प्रणाली के रूप में दर्शाया जा सकता है। यह निचले स्तर कार्य है, जो, बारी में, अन्य निचले स्तर समकक्षों में विभाजित किया जा सकता है की तस्वीर को पूरा करने के लिए सेट किया जाना चाहिए।

लकड़ी निर्माण टर्मिनेटर प्रयोजनों के लिए, जिनमें से एक उदाहरण अंतिम निर्माण हो सकता है, आगे विभाजन करने के लिए उनकी अक्षमता का संकेत के रूप में अंतिम परिणाम प्राप्त करने के लिए विचार किया जा सकता।

गठन के उद्देश्यों को पेड़ के तरीके के साथ समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से विशेष कार्यक्रम के विकास में उपयोग किया जाता है सौपानिक संरचना।

ट्री संगठन के लक्ष्यों: एक उदाहरण

एक व्यावसायिक इकाई का मुख्य उद्देश्य लाभ को बढ़ाने के लिए है। सरल तर्क के आधार पर हम ध्यान दें कि लाभदायक विकास दो तरीकों से प्राप्त किया जा सकता है: वृद्धि राजस्व या लागत को कम। खाते में इन दो रणनीतियों ले जाने पर हम बाहर बिंदु उद्देश्यों पेड़ ऐसा दिखाई दे सकता है कि:

- कंपनी के मुनाफे में वृद्धि हुई है;

- राजस्व हिस्से का विकास;

- लागत में कमी।

यह नमूना उद्देश्यों पेड़ राजस्व बढ़ाने के लिए और उन्मुखीकरण के साथ एक विशेष कंपनी के व्यापार करने के लिए माना जाता है की लागत को कम करने के लिए विशिष्ट तरीकों का उपयोग करने के लिए है। अन्यथा यह से लाभ किसी भी सामयिक पाठ्यपुस्तक से अधिक से अधिक नहीं होगा।

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