गठन, विज्ञान
पदानुक्रम के विश्लेषण की विधि
कुछ की गोद लेने के लिए की प्रबंधन के फैसले प्रकृति और संभावना परिणाम, जो व्यक्ति निर्णय लेने का कार्य सौंपा गया है की एक प्रारंभिक भविष्यवाणी करने के उद्देश्य से, अक्सर अन्योन्याश्रित तत्वों की एक महत्वपूर्ण संख्या है, जो प्रणाली काफी जटिल है के साथ सामना करना पड़ा।
विश्लेषण उपलब्ध संसाधनों, अपेक्षित परिणाम या लक्ष्य निर्धारित करने के लिए अधीन किया जाना चाहिए। इस मामले में जहां आर्थिक तत्वों संख्या (पैसा, मात्रात्मक बराबर है, साथ ही वजन और समय) करने के लिए कम कर रहे हैं, ऐसा लगता है कि मानव प्रदर्शन मापा कारकों में से एक सीधा समारोह कर रहे हैं।
यदि आप संभावना का एक मॉडल अच्छी तरह से काम नहीं करता है बनाया गया है, इसका मतलब है कि आवश्यक विवरण छोड़े गए, जबकि विभिन्न मान्यताओं बना रही है। इस प्रकार, सामाजिक विज्ञान , नेताओं में नकारात्मक परिणाम के लिए दोषी ठहराया मानव स्वभाव की कमजोरी है, साथ ही अन्य कारक है कि अस्थायी गलतफहमी माना जाता है। हालांकि, वे मौलिक तत्वों विश्वसनीय परिणाम प्राप्त करने के लिए वजन होना करने की आवश्यकता है।
आज के समाज में सूचना के प्रौद्योगिकियों की एक बड़ी संख्या देखते हैं, जिनमें से उपयोग अधिकतम आराम हमारे जीवन की अनुमति देता है और गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में विशिष्ट समाधान की गोद लेने से संबंधित समस्याओं के मामले में सहायता प्रदान करते हैं। सबसे आम में से एक अब पदानुक्रम विश्लेषण विधि के अनुमोदन प्रणाली का उद्देश्य है। अमेरिकी वैज्ञानिक - यह T.Saati डिजाइन किया गया था।
यह एक प्रणाली है कि मान्यताओं कि उसके तत्वों अनबाउंड चरित्र होने गठन सेट उत्पादन में सक्षम हैं पर आधारित है की एक निर्धारित पदानुक्रम है। प्रत्येक क्षेत्र के घटकों के लिए एक विशेष क्षेत्र से संबंधित सदस्यों से प्रभावित हैं, इस मामले में अन्य समूहों पर प्रभाव है। पदानुक्रम विश्लेषण विधि प्रत्येक स्तर में स्वतंत्र तत्वों की अनुमति देता है, और निम्नलिखित योजना द्वारा निर्मित है:
- चयन, जो एक नेटवर्क या एक पदानुक्रम है में मौजूदा समस्याओं के वितरण;
- प्राथमिकताओं, मूल्यांकन मानदंडों और वैकल्पिक समाधान के आवंटन;
- सभी स्तरों पर तत्वों के लिए आवेदन किया कारकों को ध्यान में निर्णय लेने की स्थिरता के महत्व की गणना;
- भार गुणांक की गणना और सबसे अच्छा समाधान निर्धारित करने के लिए संयुक्त।
पुट में पदानुक्रम के विश्लेषण की विधि इसके प्रमुख कार्य के रूप में उच्च स्तर के एक आकलन के आगे, खाते में विभिन्न स्तरों की बातचीत लेने। तत्वों के प्रत्यक्ष निर्भरता को ध्यान में रखा नहीं। वर्तमान में, पदानुक्रमिक स्तरों के रूप में प्रणाली के निर्माण विभिन्न विज्ञान में दिखाया गया है। समस्या सबसे सरल घटकों में बांटा गया है, अधिक से अधिक विश्वसनीयता व्यक्तियों की अनुक्रमिक क्रियाओं को संचालित करने के लिए, कुछ निर्णय लेने के लिए अनुमति देता है।
पदानुक्रम, के विश्लेषण की विधि उदाहरण जिनमें से विश्लेषण करने के लिए है उत्पादन चक्र काम, पर्यवेक्षकों, प्रबंधकों पर कर्मचारियों का एक समूह के रूप में वर्णित किया जा सकता है और इतने पर, एक रेखीय अधीनता प्रदान करता है।
कभी कभी ऊपरी परत एक आश्रित की स्थिति में हो सकता है, एक ही समय और एक निश्चित प्रभाव पर प्रदान करते हैं। इस तरह के एक उदाहरण के पदानुक्रम अरेखीय है। बहुत सरल रूप में इस प्रकार के विश्लेषण विधि, बहुत ऊपर से आधारित है, मध्यवर्ती मापदंड के माध्यम से सबसे न्यूनतम चरण से गुजर रहा। यह एक जटिल विकल्प है।
निम्न चरणों को बाहर ले जाने के पदानुक्रम विश्लेषण विधि:
- खोज की समस्याओं,
- पदानुक्रम है, जो अलग-अलग घटकों में विभाजित कार्य है का निर्माण;
- एक निश्चित वजन विकल्प;
- प्रत्येक तत्व की मौजूदा प्राथमिकता के मूल्यांकन;
- प्राथमिकताओं के बीच सामंजस्य की जाँच;
- समस्या का समाधान।
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