परामर्श क्या है

व्यापार में आज सबसे लोकप्रिय क्षेत्रों में से एक है परामर्श सेवाएं के प्रावधान उद्यमों के लिए। अक्सर कंपनियों के अधिकारी पूरी तरह से समझ में नहीं आता क्या परामर्श वास्तव में है और क्यों आप इसकी आवश्यकता है। इस तरह की सेवाओं को उपलब्ध कराने के फर्म, मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला के समाधान में सहायता प्रदान करते हैं।

उदाहरण के लिए, प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण अप्रत्याशित घटना की परिस्थितियों में काम करते हैं, या प्रदर्शन में तेजी से गिरावट उद्यम की गतिविधि के दायरे में एक मूलभूत परिवर्तन की स्थिति में।

इसके अलावा, सलाहकार वैश्विक चुनौतियों नहीं तो है सुलझाने में मदद, लेकिन कुशल की आवश्यकता होती है सकते हैं प्रशिक्षण। उदाहरण के लिए, प्रोग्राम हैं जो कुछ इकाइयों के कर्मचारियों की दक्षता बढ़ाने के बाहर ले जाने, में काम करने के लिए प्रशिक्षित आपातकालीन स्थितियों , और इतने पर।

यह समझने के लिए क्या सलाह तथ्य यह है कि इस अवधि अवधारणाओं की एक विस्तृत श्रृंखला के नाम के लिए प्रयोग किया जाता है पर ध्यान देना आवश्यक है। परंपरागत रूप से, हम संगठनात्मक परामर्श, जिसका मुख्य कार्य उद्यम में प्रबंधन प्रणाली स्थापित करने के लिए है के बारे में बात कर रहे हैं।

सबसे अच्छा परिणाम, आमंत्रित विशेषज्ञों प्राप्त किया जा सकता है, तो काम अब व्यवस्थित दोनों अनुलंब और क्षैतिज इकाइयों के बीच सभी उद्यमों के विश्लेषण, विशेष रूप से आंतरिक जानकारी बहती है, बातचीत भी शामिल है।

परामर्श सेवाएं - सब से ऊपर है, कार्यस्थल में कठिन परिस्थितियों के कारणों की पहचान करने और उन्हें खत्म करने के लिए तरीके खोजने के लिए मदद करते हैं।

अक्सर, काम की प्रभावशीलता की कमी के लिए कारणों के विश्लेषण में सुधार करने की आवश्यकता की ओर जाता है संगठनात्मक संरचना उद्यम की। सब के बाद, अच्छी तरह से बनाया प्रबंधन किसी भी कंपनी का असली ताकत, आकार और अनुभव की परवाह किए बिना है।

बाहरी विशेषज्ञों को काम पर रखने का मुख्य लाभ यह है कि वे प्रचलित मूल्यों और उद्यम के मानदंडों पर निर्भर नहीं है और इसलिए soberly मामलों के वास्तविक स्थिति का आकलन करने के लिए सक्षम हैं।

यह उस में उद्देश्य सलाह प्राप्त करने के लिए संभव बनाता है स्थापना के संबंध में कंपनी के।

क्या सलाह की और क्या यह उपयोगी है सवाल, कई उद्यमियों चिंता। अक्सर लोग बस नहीं मानता कि बाहर से एक व्यक्ति, उनकी कंपनी नहीं जानने सबसे अहम समस्याओं को हल करने में मदद करने में सक्षम हो जाएगा।
कई कंपनियां उन क्षेत्रों जो विशेषज्ञों नहीं हैं में सहायता और विशेषज्ञता खरीदते हैं। उदाहरण के लिए, तकनीकी सलाहकार अक्सर निर्माण उद्योग में, जब संगठन से बाहर खींचा, वस्तु की स्थिति का आकलन संभव दोष या खामियों का पता लगाने के लिए इस्तेमाल किया।

हालांकि, हम, परामर्श और आउटसोर्सिंग है, जो कंपनी के साथ काम करने का एक रूप है के बीच अंतर कुछ सेवाएं प्रदान करने चाहिए। उदाहरण के लिए, तो आप एक प्रशिक्षण कंपनी है कि इकाइयों के भीतर बातचीत के लिए डिब्बों प्रदान करेगा के साथ एक अनुबंध निष्कर्ष निकाल सकते हैं।

परामर्श एक मौलिक अंतर है। परामर्श कंपनी के विशेषज्ञों आप और आपके कर्मचारियों के लिए कुछ समस्या का समाधान नहीं होगा। वे तुम्हें सिखाने कैसे करना और समस्याओं को हल करने के लिए तरीके विकसित करने में मदद करने के लिए करने की कोशिश करेंगे। और अगर यह पता चला है कि समस्या यह है, अपेक्षाकृत बोल, अप्रशिक्षित कर्मियों, सलाहकार आप इस समस्या को हल करने के लिए अपनी कंपनी की सेवाओं की पेशकश करेगा है।

अंत में, यह है कि अगर कंपनी कठिनाई जिसके साथ यह सिर पर अपने दम पर सामना करने के लिए, में असमर्थ है हो रही है, वहाँ तीन संभावनाएं स्थिति स्थापित करने का प्रयास कर रहे हैं ध्यान दिया जाना चाहिए।

सबसे पहले, आउटसोर्सिंग का उपयोग करें। दूसरा, योग्य कर्मचारियों के कर्मचारियों, जो समस्या को हल करने में सक्षम हो जाएगा किराया। और तीसरे, एक परामर्श फर्म में पता करने के लिए। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि तीसरे मामले में मुख्य कार्यकारी अधिकारी क्या हो रहा है के सबसे पूरी तस्वीर मिल जाएगा, और यह सभी स्तरों पर उद्यम की स्थापना के लिए उपायों के एक व्यापक सेट की पेशकश की जाएगी।

क्या एक सलाहकार के बारे में अपनी खुद की राय बनाने के लिए, चाहे वह अपने व्यवसाय के लिए उपयोगी हो सकता है, आप इस तरह कंपनियों के विशेषज्ञ के साथ एक प्रारंभिक बैठक और आपके सभी सवालों स्पष्ट कर सकते हैं।