यही कारण है कि एक कार्यक्रम में शामिल

किसी भी श्रम गतिविधि संगठन है, जो समयबद्ध कार्यान्वयन के साथ स्पष्ट रूप से परिभाषित गोल भी शामिल की आवश्यकता है। यह सबसे कारगर कर्मचारियों की संख्या वितरित करने और परिणाम योजना के लिए इसी प्राप्त करने के लिए अनुमति देगा।

इस प्रयोजन के लिए किसी भी उद्यम है अनुसूची, की योजना बनाई है जो आम तौर पर स्वीकार मानकों के अनुसार किया जाता है। लगभग सभी की योजना बना तरीकों की एक घटना, काम और तारीख की अवधि के रूप में इस तरह के बुनियादी अवधारणाओं शामिल हैं।

उदाहरण के लिए, "काम" कार्यक्रम के अनुसार की अवधारणा है कि कुछ परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं कुछ गतिविधियां शामिल हैं। "तिथि" काम के पूरा होने के सही समय का एक संकेत को संदर्भित करता है जब परिणाम प्राप्त किया जा रहा है।

मसौदा अनुसूची एक तार्किक दृष्टिकोण की आवश्यकता है, और परिणाम प्राप्त और व्यक्तिगत आपरेशन के अनुक्रम मौजूदा प्रौद्योगिकी काम करता है के अनुसार निर्धारित किया जाना चाहिए।

निर्धारित कार्यों के बीच मुख्य कड़ी "एंड-टू-शुरू" के सिद्धांत पर आधारित होना चाहिए, यानी सभी काम करता है केवल शुरू कर सकते हैं पिछले कार्य पूर्ण होने के बाद। यह आपको लगातार कार्यों की एक पूरी नेटवर्क बनाने के लिए अनुमति देता है।

यह ध्यान देने योग्य है कि परियोजना की अनुसूची सब काम गतिविधियों के संगठन में एक महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण कारक है लायक है। अनिवार्य ड्राइंग योजना प्रबंधन द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए और पूर्ण परियोजना अनुसूची में शामिल हैं। इस प्रकार, हर समय प्रत्येक के अंत परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्य के लिए आवंटित पूर्व गणना करता है। इसके अलावा अनुसूची संसाधन की जरूरत है (मशीन, सामग्री, लोगों, आदि) और दोनों सहित श्रम लागत, की गणना के बारे में जानकारी माल की लागत परियोजना की।

, यह उम्मीद की जा सकती है किसी भी परियोजना के लिए एक व्यावहारिक कार्यान्वयन के स्तर में बदल जाता है के रूप में नहीं। ऐसे मामलों में, काम की कार्य योजना में तैयार की गई अनुसूची के साथ उनकी प्रगति की तुलना करें। इससे आपको यह जानने के लिए अनुमति देता विलंब के कारणों को और परिवर्तन है कि सच हो जाएगा बनाने के लिए।

कैलेंडर योजना तैयार की जानी चाहिए परियोजना प्रबंधक द्वारा, लेकिन एक ही समय में एक विशेष क्षेत्र में विशेषज्ञों से कनेक्ट (विपणक, निर्माण में विशेषज्ञों, आदि)। यह यह संभव एक पदानुक्रमित आधार पर काम करता है की सूची की संरचना करने में आता है।

उतना ही महत्वपूर्ण संबंध की परिभाषा और काम करता है की अवधि है। आधुनिक दुनिया में इसका इस्तेमाल करने स्वीकार किया जाता है गैंट चार्ट, जो आप कार्यों की पूरी रेंज को देख सकते हैं।

इसके अलावा, परियोजना है, जो एक विशिष्ट कार्य करने के लिए आवश्यक लोगों की संख्या के बारे में जानकारी है, साथ ही परिणाम के लिए जिम्मेदार भी शामिल है के लिए एक संसाधन के मॉडल बनाने के लिए की जरूरत है। परिवहन उपकरण, मशीनरी, कच्चे माल और उपभोग्य: मानव संसाधन के अलावा कुछ काम करता है की आवश्यकता हो सकती बाहर ले जाने के लिए। यह सब एक लागत है और के तहत दर्ज की गई "संसाधन।" इस स्तंभ की लागत के अलावा इस तरह के काम की पाली घंटे, लागत (यात्रा, आदि) के साथ कैलेंडर के रूप में अन्य मदों में शामिल हैं।

इस प्रकार, सही तरीके से संकलित अनुसूची आप किसी भी परियोजना के कार्यान्वयन के अनुकूलन करने के लिए, साथ ही साथ सभी आवश्यक खर्च है कि आपरेशन के दौरान उत्पन्न हो सकती है की गणना की अनुमति देता है। स्पष्ट रूप से परिभाषित समय सीमा और उद्देश्यों सभी कार्य गतिविधियों को व्यवस्थित और कमजोरियों की पहचान करने के लिए सक्षम हो जाएगा। योजना बनाने में बचत के लिए एक कारण है जिसके लिए कंपनी गंभीर वित्तीय घाटे पीड़ित हो सकता है, क्योंकि अव्यवसायिक और लापरवाह संकलित अनुसूची त्रुटियों के एक नंबर करने के लिए नेतृत्व और अतिरिक्त संसाधनों है कि प्रदर्शन की शर्तों का उल्लंघन में खींच लेंगे उपलब्ध करा सकता है के रूप में काम कर सकते हैं।