अधीनता - एक सरल अधीनता या पदानुक्रम आवश्यक

अधीनता - रैंक या अनुशासन के सिद्धांतों पर आधारित एक वरिष्ठ की स्थिति में सख्त और निर्विवाद आज्ञाकारिता जूनियर की एक प्रणाली। एक उदाहरण के रूप में, यह संबंधों के विनियमन, जो राज्य निकायों और सैन्य अधिकारियों की शक्तियों पर आधारित है के लिए एक तंत्र के रूप में कार्य कर सकते हैं। यह सैन्य अनुशासन तथाकथित। किसी भी अन्य दल में, उदाहरण के लिए, चिकित्सा दल चिकित्सा सुविधा के तहत, यह भी सभी स्तरों पर अधीनता के सिद्धांत का सम्मान करता है।

यदि हम व्यापार क्षेत्र के बारे में बात करते हैं और पर विचार संगठन एक से अधिक सिर, जूनियर वरिष्ठ की अधीनता का एक प्रणाली की शुरुआत की आवश्यकता है हो रही है। स्टाफ में वृद्धि और कंपनी के कार्यों में विस्तार के साथ, जिनमें से प्रत्येक का अपना विभाजन का प्रबंधन करता है मालिकों के लिए एक सीधा जरूरत है, वहाँ है। इस मामले में, आदेश की एक सेवा श्रृंखला - कुछ नेताओं की आधिकारिक अधीनता का एक तंत्र, एक साथ उनके साथ विभागों, के एक समूह अन्य नेताओं, पदानुक्रम की सीढ़ी पर एक उच्च स्थान पर कब्जा। विभिन्न संगठनों में इस तरह के एक श्रृंखला की लंबाई भिन्न होता है। कुछ मामलों में, केवल एक या दो चरणों उन लोगों को जो सबसे कम संगठनात्मक स्तर पर कर रहे हैं की कंपनी के सिर अलग कर सकते हैं। चरणों के बीच एक और प्रकार के संगठनों में एक दर्जन से भी अधिक के रूप में कई प्रबंधन पदों हो सकता है।

माना जाता है कि आदेश की कमी श्रृंखला अधिक इष्टतम है। अन्यथा, समस्याओं के उच्च जोखिम उच्चतम स्तर के नेताओं से संगठन के रैंक और फ़ाइल के सदस्यों की पृथकता के साथ जुड़े।

पश्चिमी कंपनियों ने तेजी से हाल के वर्षों में, आप एक प्रवृत्ति भर में पदानुक्रम की सीढ़ी की लंबाई में कमी की ओर आ सकते हैं कर रहे हैं। एक ही समय में वहाँ क्षैतिज सेवा रिश्तों कि कम से कम के रूप में महत्वपूर्ण हैं के रूप में खड़ी रिश्ते भी काम चल रहा है, तो हम काम पर अधीनता के रूप में ऐसी बात के बारे में बात की भूमिका में वृद्धि हुई है। इस घटना के कारण अंत में कंपनी के संगठनात्मक निर्णय साधारण सदस्यों के लिए अवसरों का विस्तार।

कई सही मायने में महत्वपूर्ण निर्णय पदानुक्रम के शीर्ष पर नहीं रह गया है लिया जाना शुरू, और औद्योगिक लोकतंत्र के विभिन्न रूपों की शुरूआत के माध्यम कर रहे हैं। इस मामले में, आदेश की श्रृंखला - इस न सिर्फ एक यांत्रिक संरचना है।

यह किसी भी लम्बाई के प्रबंधन श्रृंखला की उपस्थिति, एक इकाई के नेताओं में से एक अधिकार केवल अपने आधिकारिक जिम्मेदारियों के भीतर निर्णय लेने के लिए है कि नोट करना महत्वपूर्ण है। आदर्श अधीनता - एक प्रणाली है जिसमें प्रत्येक अधिकारी स्वचालित रूप से कार्य है कि इसकी क्षमता की सीमाओं से परे जाना के निर्णय के उच्च स्तर को भेजा जाना चाहिए। सिर से गुजर रही बिना आदेश देने, या प्रबंधन संरचना मंच के माध्यम से "कूद": यह जब सरकारी आदेश दे आधिकारिक पदानुक्रम का उल्लंघन करने के किसी भी तरह से प्रतिबंधित है। यह पर्यवेक्षक के अधिकार को कम करने और विरोधाभासी दे दिए गए निर्देशों को भड़काने सकता है।