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एक अच्छा आपूर्तिकर्ता - किसी भी उद्यम की सफलता की कुंजी है

किसी भी प्रबंधक को पता है कि एक अच्छा आपूर्तिकर्ता - एक दुर्लभ वस्तु है। हर कोई इस तरह के काम के साथ सामना कर सकते हैं। कुछ लोग तो मानते हैं कि खरीद अधिकारी का जन्म होना चाहिए या शॉवर में यह हो।

सहायक कर्मचारी

किसी भी उद्यम की संरचना एक विशेष सेवा "विभाग क्रय" कहा जाता है। कुछ लोग यह एक पारंपरिक इकाई होने के लिए है, लेकिन यह सच नहीं है। इस समस्या को समझने के लिए आपको पहले समझना चाहिए की आपूर्ति वाहिकाओं कौन हैं और क्यों वे राज्य के लिए लिया जाता है? हर कोई जानता है कि उत्पादों के उत्पादन के लिए किसी भी उद्देश्य के लिए उपलब्ध तीन मुख्य घटक होना चाहिए:

1) कच्चे माल और आपूर्ति।

2) उपकरण और अन्य उपकरण।

3) श्रम शक्ति।

उनमें से प्रत्येक उतना ही महत्वपूर्ण है। तो पोत की आपूर्ति - जो व्यक्ति है कि पहले घटक सुनिश्चित करता है। और उद्यम के लिए अधिकतम लाभ के साथ इस वह करना चाहिए करने के लिए।

क्या इस मामले में क्या मतलब है? इन सिद्धांतों जो इस तरह के कर्मचारी का पालन करना चाहिए रहे हैं। वास्तव में, आपूर्तिकर्ता - एक कार्यकर्ता, जो देशी उद्यम और कच्चे माल प्रदान करता है:

  • जितनी जल्दी हो सके (यदि आवश्यक हो) के रूप में;
  • न्यूनतम मूल्य पर ठेके समापन;
  • लक्ष्य की तारीख;
  • की योजना बनाई मात्रा में।

इसलिए यह स्पष्ट है कि आपूर्तिकर्ता - किसी जिसका काम किसी भी कंपनी, तेजी से काम करने के लिए आसानी से और लागत प्रभावी ढंग संभव बनाता है। और यह जरूरी वृद्धि हुई लाभ के लिए ले जाना चाहिए।

क्या एक सप्लायर होना चाहिए?

कंपनी केवल अच्छी तरह से काम जब हर कर्मचारी के बारे में पता है और ईमानदारी से अपने कर्तव्यों का पालन करने में सक्षम हो जाएगा। मुख्य उत्पादन के कर्मचारियों सब स्पष्ट है, तो आवश्यक कार्यों के बाकी स्पष्ट रूप से निर्धारित करना। इस प्रकार, आपूर्तिकर्ता की जिम्मेदारियों में शामिल हैं:

1) की तैयारी खरीद के लिए योजना कुछ सामग्री की।

2) ओर से या सिर की ओर से प्रासंगिक समझौतों के समापन।

3) उद्यम के क्षेत्र के लिए माल की समय पर वितरण सुनिश्चित करें।

4) की आपूर्ति की सामान की अखंडता की जाँच करें।

5) आवश्यक दस्तावेज की उपलब्धता सुनिश्चित करना कच्चे माल (प्रमाण पत्र, पासपोर्ट या अन्य दस्तावेज) की गुणवत्ता की पुष्टि करने के।

सभी काम चरणों में किया जाता है:

  1. सबसे पहले आपूर्तिकर्ता एक काम उद्यम की नियामक आवश्यकताओं के आधार पर योजना को विकसित करना होगा। और सामग्री में से प्रत्येक के विशेष प्रकार के अलग से लगा दिया जाना चाहिए। एक ही समय में आप वांछित गुणवत्ता पर फैसला करने की जरूरत है।
  2. फिर एक साथी खोजने के क्षण आता है। यहाँ पाठ्यक्रम में व्यापार यात्राओं और फोन कॉल कर रहे हैं। आपूर्तिकर्ताओं में से बड़ी संख्या में से एक है जिसका स्थिति प्राथमिकता दी जाती है चुनना है।
  3. कर्मचारी अनुबंध के लिए साथी को भेजा जाता है।
  4. अंतिम चरण - उतराई की जगह पर उत्पाद, अपने सामान और वितरण प्राप्त करने के लिए है। सब साथ दस्तावेजों के साथ समानांतर आपूर्तिकर्ता से संबंधित है।

यदि इनमें से प्रत्येक चरण ठीक से बाहर सोचा और मार डाला, कंपनियों को एक सब आप नौकरी के लिए की जरूरत होगी। इसलिए, यह वास्तव में अपनी जगह में एक कर्मचारी है।

अनुमति procurers क्या है?

अच्छी तरह से किसी भी कर्मचारी को सौंपे गए कार्यों ऐसा करने के लिए प्रबंधन से अधिक जानकारी के साथ-साथ मदद और समर्थन के लिए आवश्यक किया जाना चाहिए। क्यों आपूर्तिकर्ता के "अधिकारी" न केवल कर्तव्यों बल्कि उनके अधिकार है, जो संगठन के सामान्य कार्य के लिए पर्याप्त होना चाहिए शामिल हैं यही कारण है। इनमें मुख्य प्रकार हैं:

1) से संबंधित सेवाओं के कर्मियों को जानकारी वह जरूरत क्वेरी करने के लिए क्षमता। उदाहरण के लिए, आपूर्तिकर्ता कंपनी की योजना है, जो अर्थशास्त्रियों का गठन के बारे में पता होना चाहिए। उन्होंने कहा कि इस समय कंपनी की वित्तीय स्थिति को समझने के लिए, खरीद की कीमतों के द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए।

वह स्वयं वितरण संगठन के मामले में नि: शुल्क परिवहन की उपस्थिति के मुख्य इंजीनियर द्वारा पता होना चाहिए।

2) एक विशेष कार्य procurers कभी कभी सहायता और प्रत्यक्ष सहायता मैनुअल की आवश्यकता होती है करने के लिए। वह उसके निर्देशों के तहत की आवश्यकता होती है, अधिकार है। उदाहरण के लिए, आपूर्तिकर्ता के लिए एक अग्रिम भुगतान के लिए मुख्य लेखाकार के लिए एक आदेश देने के लिए आवश्यक है।

3) किसी भी कमियों को पहचान करने के लिए काम के सिलसिले में हैं, तो यह उनकी अंतिम उन्मूलन के लिए प्रस्तावों कर सकते हैं।

इन अधिकारों के साथ, एक अच्छा विशेषज्ञ हमेशा अपने काम के लिए एक रास्ता है कि यह कोई शिकायत या तो प्रबंधन से या मुख्य उत्पादन कार्यकर्ताओं से नहीं किया गया है में ले जा सकता है।

महत्वपूर्ण बिंदुओं

किसी भी काम पर रखने प्रबंधक को पता है कि अधिकारों और कर्तव्यों के अलावा आपूर्तिकर्ता के निर्देश दायित्व के विभिन्न प्रकार की एक सूची है। इस तरह के काम में अक्सर किसी व्यक्ति को अपने स्वयं के निर्णय करने के लिए, खाते में केवल उनकी ईमानदारी और नैतिक सिद्धांतों लेने है जब होते हैं।

उदाहरण के लिए, आपूर्तिकर्ता एक उच्च कीमत पर माल की पेशकश करने का प्रस्ताव है, और मुआवजा procurers में नकद की एक निश्चित राशि का भुगतान करने के लिए। इस मामले में, एक सकारात्मक प्रतिक्रिया कंपनी के लिए वित्त के अति प्रयोग के और कर्मचारी के लिए नेतृत्व वेतन में ठोस अनियोजित वृद्धि होगी। केवल सवाल यह कर्मचारी जाना है कि क्या है। हाँ, तो यह अपने दायित्वों, जो स्पष्ट रूप गतिविधि को दर्शाता है का उल्लंघन है। "जिम्मेदारी" में उल्लेख है कि सभी के उल्लंघन के लिए आपूर्तिकर्ता कानून के तहत जिम्मेदार होंगे। यहाँ यह प्रकट शालीनता, और इसलिए बहुत पोस्ट वह पर है के साथ अनुपालन है। ठीक है, अगर सब समय के लिए यह के उत्तरार्द्ध निर्देश को छू लेती है।

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