कैसे एक जन स्टाफ में कटौती का संचालन करने के। बड़े पैमाने पर कमी - यह है कि कितने लोगों है?

देश में आर्थिक अस्थिरता फिर से, नियोक्ताओं के लिए मजबूर कर अपने कर्मचारियों में कटौती करने के लिए। रोजगार की समाप्ति का यह तरीका सबसे जटिल में से एक है, दोनों डिजाइन के मामले में और साथ ही भावनात्मक पक्ष के साथ है। अप्रिय न केवल कर्मचारियों की कमी, लेकिन यह भी नियोक्ता को।

मुख्य कमी प्रक्रिया प्रक्रियाओं श्रम विधान में लिखा गया, बारीकियों - स्थानीय अधिनियम की शाखा में। उद्योग समझौते बड़े पैमाने पर और अलग-अलग की कमी को नामित नहीं करता है, यह श्रम संहिता और काम के संगठन पर नियमों के अनुच्छेद 82 के पैरा 1 के नियमों द्वारा निर्देशित होना चाहिए बड़े पैमाने पर रिलीज में रोजगार को बढ़ावा देने।

बड़े पैमाने पर कमी - यह है कि कितने लोगों को खारिज कर दिया जा करने के लिए है? सरकारी आंकड़े:

• 1 महीने 50 या अधिक कर्मचारियों को निकाल दिया;
• 2 महीने के लिए 200 श्रमिकों निकाल दिया;
• 3 महीने में 500 लोगों ने कम कर दिया।

इसके अलावा, उन क्षेत्रों में जहां कुल जनसंख्या कम से कम 5000 लोगों के लिए है, बड़े पैमाने पर कमी 30 दिनों के लिए एक कंपनी में काम करने के 1% की रिहाई माना जाता है।

क्यों इस तरह के उपायों के नियोक्ता है?

कानून नियोक्ता के दायित्वों कम करने के लिए कारणों की व्याख्या करने के लिए प्रदान नहीं करता है, खासकर अगर सब कानून के भीतर होता है। हालांकि कारण आमतौर पर इतना स्पष्ट कर रहे हैं: यह उत्पादन में गिरावट, वरिष्ठ प्रबंधन की अक्षमता, और है विनिर्माण प्रक्रियाओं के स्वचालन।

तो, मास्को में डॉक्टरों की बड़े पैमाने पर छंटनी के लिए कारण स्वास्थ्य हस्तक्षेप के अनुकूलन शुरू कर दिया। इस तरह के उपायों की प्रभावशीलता पर यह अभी भी बहुत कहने के लिए जल्दी है, लेकिन, जबकि एक महान और मांग की पेशा होने बहुत से लोग, आजीविका के साधन के बिना छोड़ दिया जाता है।

आदेश में कमी। एक आयोग की स्थापना को कम करने

तथ्य यह है कि इस स्तर किसी भी क़ानून द्वारा प्रदान नहीं की है के बावजूद, मामला कानून चलता है कि इस तरह के निर्णय सबसे अच्छा सामूहिक रूप से लिया जाता है और नहीं व्यक्तिगत रूप से निर्देशक। आयोग तय करेगा कि कैसे एक व्यक्ति के रूप में और क्या विभागों और डिवीजनों से भारी कमी जायज।

यह श्रेणी के व्यक्तियों कमी के अधीन नहीं की संख्या निर्धारित करने के लिए आवश्यक है इस स्तर पर है। यह भी उच्च योग्यता के साथ कर्मचारियों की पहचान के लिए एक तुलना तालिका बनाने के लिए एक अच्छा विचार है, इसलिए, पूर्व रिक्तिपूर्व सही काम पर रहने के लिए। परिभाषित मापदंड हो सकते हैं:

- कार्य अनुभव;

- शादी और समय की एक निश्चित अवधि के भीतर उल्लंघन के अभाव;

- कंपनी के विकास में कर्मचारी की व्यक्तिगत योगदान।

मूल्यांकन न केवल पदों की एक विशेष वर्ग के भीतर किया जा सकता है, लेकिन यह भी अलग-अलग नामों के साथ पोस्ट के बीच लेकिन संदर्भ का एक ही शर्तों से। आयोग के काम के परिणाम होना चाहिए कर्मचारियों की सूची के लिए एक प्रोटोकॉल को कम किया जा करने के लिए।

दशा और नाम के साथ आदेश में कमी

इस तरह के एक आदेश में कम से कम 2 महीने कर्मचारियों की रिहाई की तारीख से पहले के लिए जारी किया जाता है। इस आदेश कर्मचारियों की बर्खास्तगी के आदेश के साथ एक साथ लागू हो जाएगा हालांकि।

यदि यह एक भारी कमी स्टाफ है, यह अधिक एक नया स्टाफ पुराने बदलने के लिए की तुलना में, लेकिन अस्तित्व में आने के लिए बनाने के लिए तर्कसंगत है, यह केवल कमी प्रक्रिया के अंत में हो सकता है।

कर्मचारियों की अधिसूचना आगामी रिलीज के बारे में

दो महीने के आसन्न बर्खास्तगी के कर्मचारी को सूचित करने के लिए कानून प्रदान करता है। सबसे अच्छा विकल्प - एक व्यक्तिगत लिखा प्रत्येक के हस्ताक्षर से जारी किए गए नोटिस। किसी कर्मचारी द्वारा नियोक्ता जारी किया हस्ताक्षर किए नोटिस की एक प्रति घर पर छोड़ने के लिए है।

कुछ कार्यकर्ताओं अधिसूचना लेने के लिए या अपने हस्ताक्षर डाल करने के लिए मना कर दिया है, यह कार्य करने के लिए, समिति के सदस्यों और अन्य कर्मचारियों के बारे में उनकी हस्ताक्षर करने के लिए लाने के लिए आवश्यक है, अन्य इकाइयों से वांछनीय है। में या बीमार छोड़ अधिसूचना पर उपस्थिति के कारण कार्यस्थल में एक कार्यकर्ता के अभाव में भेजा दस्तावेजों की एक सूची और अधिसूचना के साथ मेल सूचना के लिए भेजा जा सकता है।

कई कर्मचारियों को मास्को में डॉक्टरों की बड़े पैमाने पर कमी में कमी की तारीख से पहले छोड़ दिया। दरअसल, आप पहले रिटायर कर सकते हैं। इस मामले में, नियोक्ता सभी भुगतान कानून द्वारा गारंटी करने के लिए बाध्य है।

अन्य काम प्रस्ताव

नोटिस की प्रसव के बाद, या एक ही समय में नियोक्ता कर्मचारियों दूसरी नौकरी की पेशकश करने, अगर यह खाली है बाध्य है। यह डॉक्टर या अन्य पेशेवरों की भारी कमी चाहे - एक नौकरी की पेशकश कर सकते, नहीं भी प्रासंगिक योग्यता, स्टाफ कम कर देता है कम वेतन के साथ।

अगर काम में कमी की सूचना के साथ, एक साथ की पेशकश की गई है, और कर्मचारी पेशे को बदलने की इच्छा नहीं करता है, तो वह नोटिस लिखना चाहिए कि वह की पेशकश की नौकरी मना कर दिया।

उपलब्ध नौकरियों के अभाव में नियोक्ताओं को भी इस एक प्रासंगिक दस्तावेज़ बनाने के लिए और हस्ताक्षर के तहत जारी सभी कर्मियों को परिचित करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता। स्वाभाविक रूप से, स्टाफ रिक्त पदों के अभाव की पुष्टि करनी चाहिए।

ट्रेड यूनियन की अधिसूचना

आसन्न रिहाई के नोटिस की एक ही समय कर्मचारियों पर अधिसूचित और संघ किया जाना चाहिए। हम रूस में बड़े पैमाने पर कटौती, कटौती की आगामी तारीख को 3 महीने पहले के बारे में बात कर रहे हैं।

कानून की सहमति प्राप्त करने के नियोक्ता की आवश्यकता नहीं है ट्रेड यूनियन संगठन। प्रशासन को केवल एक अधिसूचना तक सीमित हो सकती।

जो रिक्त पदों लेने के लिए सहमत अनुवाद स्टाफ

कटौती के बीच कर्मियों के हस्तांतरण पर कोई विशेष आवश्यकताओं प्रदान नहीं की है, सभी एक मानक प्रक्रिया का पालन करें। कर्मचारी नोटिस पर एक उपयुक्त निशान लगाकर उनकी सहमति व्यक्त कर सकते हैं। इसके बाद, नियोक्ता श्रम अनुबंध में ये परिवर्तन करने होंगे।

फायरिंग चरण

मास कमी - प्रत्येक कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करने के आदेश की एक पंजीकरण है। स्वाभाविक रूप से, उद्यम के विशाल आकार में बड़े लोड कर्मियों कार्यालय में निहित है, लेकिन कोई चारा। इसके अलावा उन कर्मचारियों को जो बंद रखी जाती है, जो है की रोजगार रिकॉर्ड में प्रविष्टियों बनाने के लिए, हर संकुचन के कर्मचारी के साथ एक पूर्ण बर्खास्तगी प्रक्रिया का प्रदर्शन किया है।

कर्मचारी काम कर रहे, या काम पर आउट होने के दिन पर काम नहीं कर पाने के लिए इच्छा नहीं है, तो वह रसीद अनुरोध है कि वह काम पुस्तक के लिए कंपनी के लिए आने के साथ मेल द्वारा भेजा जाना चाहिए एक ही दिन है। बीमारी के मामले में कर्मचारी छंटनी तारीख समय में स्थानांतरित कर रहा है जब कर्मचारी उसकी बाहों में बीमारी की छुट्टी के साथ काम करने आ जाएगा।

गणना

एक एकल, और कर्मचारियों की संख्या की भारी कमी के रूप में अतिरिक्त मुआवजे के भुगतान हो जाती है, इस प्रकार है:

- काम, सभी भत्ते और बोनस सहित की पिछले महीने के लिए भुगतान;

- छुट्टी प्रदान करने के लिए विफलता के प्रत्येक दिन के लिए भुगतान;

- औसत मासिक शुल्क की राशि में भत्ता।

यह याद रखना चाहिए कि दिन या अगले दिन की बर्खास्तगी के लिए मुआवजे का भुगतान न उस समय देरी के प्रत्येक दिन के लिए कुंजी दर से कम नहीं वर्तमान की 1/150 की दर से ब्याज के भुगतान जरूरत पर जोर देता।

संभव भुगतान करता है, तो कर्मचारियों में कटौती एक नौकरी नहीं मिल सका

जब बड़े पैमाने पर कमी है, यह कितने लोगों को हो सकता है, लगभग सभी रोजगार केंद्र में हैं कम से कम किसी भी सामाजिक सुरक्षा और रोजगार के अवसर प्राप्त करने के लिए पंजीकृत।

रोजगार केंद्र के कर्मचारियों पर कम करने और पंजीकरण एक नया काम नहीं मिल सका करने की तारीख से 1 महीने के भीतर है, तो वह पूर्व नियोक्ता को भुगतान के लिए एक विकलांगता प्रमाण पत्र पेश करने के लिए हकदार है। बेरोजगार कर्मियों की कमी की तिथि से 2 महीने के लिए पूर्व उद्यम की औसत मासिक वेतन मिल रहा है पर भरोसा कर सकते हैं। स्वाभाविक रूप से, यह सामाजिक बेरोजगारी लाभ का भुगतान कर रहे के आकार से कम हो जाएगा।

भुगतान के लिए पूर्व कर्मचारी एक लिखित बयान और काम किताब है, जो तथ्य है कि वह नियोजित नहीं किया गया था की पुष्टि है साथ नियोक्ता के लिए लागू कर सकते हैं। कुछ मामलों में, अवसर कमाने के लिए मजदूरी बड़े पैमाने पर कमी के बाद 3 महीने से अधिक के लिए बेरोजगार रहते हैं:

- विषय बाद में नहीं कमी की तिथि के बाद दो सप्ताह की अवधि के अंत की तुलना में रोजगार केंद्र के लिए अपील करने के लिए;

- रोजगार केंद्र 3 महीने के लिए बेरोजगार को रोजगार के लिए सक्षम नहीं था,

- बेरोजगार रोजगार एजेंसी जहां वह अकाउंट खड़ा द्वारा उचित निर्णय प्राप्त करना चाहिए।

कर्मचारी खुद को उनके अधिकारों में रुचि रखते हैं, उदाहरण के लिए, अक्सर सामूहिक समझौते मुआवजे में निर्धारित कर रहे हैं चाहिए स्टाफ के एक बड़े पैमाने पर कमी पर वृद्धि हुई है। इसलिए, रोजगार करने से पहले इस तरह के एक दस्तावेज के अध्ययन के लिए एक औपचारिक दृष्टिकोण के लायक नहीं है।

चलन

अक्सर कर्मचारियों समझ में नहीं आता क्या भारी कमी है, यह है कि कितने लोगों को लागू किया जाना चाहिए और कब तक। नियोक्ता यह भी आनंद मिलता है और बस "अनावश्यक" स्टाफ से छुटकारा पा सकते। सीधे शब्दों में कहें, एक समय में डायल लोगों की एक ही नंबर है, लेकिन एक कम मजदूरी पर। इस मुकदमेबाजी, जहां स्टाफ जीतकर पुष्टि की है। ऐसे मामलों थे जब कम स्टाफ साबित होता है कि उनकी स्थिति वास्तव में के बाद से कर्मचारियों इकाइयों की संख्या परिवर्तन नहीं किया है, जो श्रम निरीक्षण के सत्यापन की पुष्टि की बर्खास्तगी के बाद कम नहीं किया गया है में सक्षम। छंटनी के बाद डॉक्टरों शायद एक से अधिक परीक्षण ले जाएगा, और, सबसे अधिक संभावना है, इस आधार पर कि श्रम की उत्पादकता का गलत आकलन अन्य कारणों के लिए किया गया है पर।