प्रबंधकीय मनोविज्ञान

प्रबंधकीय मनोविज्ञान - मनोवैज्ञानिक विज्ञान कि प्रशासनिक कार्य में मनोवैज्ञानिक कानूनों का अध्ययन करता है के क्षेत्र है। इस - संरचना, विशेषताओं और बारीकियों प्रबंधन की गतिविधियों की , प्रबंधन कार्यों की एक किस्म को हल करने के मनोवैज्ञानिक पहलुओं का उपयोग कर के तरीके। हर दिन के सिर के काम, कार्य, समस्याओं की एक किस्म के साथ सामना करना पड़ा। एक तस्वीर के भंवर में खो, और कठिनाइयों, जैसा कि हम जानते हैं, अक्सर गलत समय पर इंतजार कर रहे हैं, और आप लगातार उन्हें हल करने के लिए तैयार होने की जरूरत है।

यह आपात स्थितियों और अप्रत्याशित परिस्थितियों में, वहाँ बिल्कुल कोई प्रणाली है कि, हालांकि, अगर आप के लिए पूछना, आप जब कुछ गलत हो जाता है, मामले के लिए कार्रवाई की एक एल्गोरिथ्म विकसित कर सकते हैं उल्लेखनीय है। परोक्ष रूप से, इस कार्य योजना की तैयारी, सभी मौजूदा मामलों के तरीके से सामग्री शामिल हैं, ताकि एक अवांछनीय स्थिति किसी झिझक कि अनुमान किया जा सकता था और रोका नहीं है जब।

प्रबंधक की नौकरी की जटिलता, द्वारा और बड़े, कि वह लगातार संगठित करने और क्षणों और कार्रवाई है कि कंपनी के सफल संचालन के लिए आवश्यक हैं व्यवस्थित करने की जरूरत है। प्रबंधक समझता है कि उसे हर दिन कई निर्णय करने के लिए है, और वे वफादार होना चाहिए। मनोवैज्ञानिक तौर पर यह बहुत मुश्किल है।

प्रबंधकीय मनोविज्ञान उनकी गतिविधियों गुरु, खुद को इसका हिस्सा समझने के लिए सिखाता है। प्रत्येक व्यक्ति की गतिविधि छोटे घटकों से बना है, और वे पूर्णता के लिए जानना चाहते हैं, शामिल हैं - उनके मनोवैज्ञानिक संरचना। एक प्रबंधक जो मनोवैज्ञानिक के मुख्य घटकों से परिचित है गतिविधि की संरचना, कई फायदे हैं। उदाहरण के लिए, वह मुख्य बात आप एक विशेष उद्देश्य को प्राप्त करने में क्या करने की जरूरत को देखता है। उन्होंने यह भी जानता है कि कैसे पास लक्ष्य और कितना समय के लिए छोड़ दिया जाता है, जब यह हासिल किया जाएगा। एक अनुभवी प्रबंधक समस्या को हल करने के पाठ्यक्रम समायोजित करने और खुद को और कंपनी के रास्ते के लिए वांछित परिणाम सबसे अधिक लाभदायक हो सकता है।

का मनोविज्ञान प्रबंधन निर्णय लेने निम्नलिखित घटक शामिल हैं:

• स्पष्ट रूप से स्पष्ट उद्देश्य की स्थापना, आदर्श - सभी कर्मचारियों के सामने। हर कर्मचारी को स्पष्ट किया जाना चाहिए क्या विशिष्ट योगदान वह आदेश एक आम लक्ष्य को प्राप्त करने में क्या करना है।
• प्रेरणा - कुछ जो बिना साधारण कर्मचारियों किसी भी समस्या को हल करने के प्रयास नहीं करेंगे। तथ्य यह है कि आम तौर पर हर कंपनी है - मामले प्रबंधक, उसकी महत्वाकांक्षा, और सबसे कर्मचारियों के लिए - कमाई के रास्ते।
• प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल - के हस्तांतरण विभागों के प्रमुखों के प्रत्येक विभाग में नियंत्रण कार्य निष्पादन प्रगति की।
• प्रतिबिंब।

प्रबंधकीय मनोविज्ञान प्रबंधक के बुनियादी घटकों को प्रस्तुत करने की स्थिति पैदा करने के लिए हमें सिखाता है। इन शर्तों आवश्यकताओं प्रबंधन कौशल के रूप में व्यक्त किया जा सकता है।

नियंत्रण - यह शायद मुख्य बिंदु है, जो प्रबंधकीय मनोविज्ञान की आवश्यकता है। और आप कैसे सभी कर्मचारियों के काम के साथ-साथ अपनी ही गतिविधियों को नियंत्रित करने की जरूरत है।

लक्ष्य निर्धारण - उद्देश्यों के लिए मनोवैज्ञानिक वजन को समझना, स्पष्ट और अगले लक्ष्य कर्मचारियों को व्यक्त करने की क्षमता सही, प्रभावी ढंग से अपने गतिविधियों की योजना करने की क्षमता और उद्यम में उपयोगी कौशल की शुरूआत है।

प्रेरणा - आदर्श अपने जीवन के बारे में पता होना करने के लिए, निर्धारित करने के लिए क्या हर किसी के लिए दिलचस्प है प्रकृति और अपने कर्मचारियों की विशेषताओं पता करने की जरूरत है, और उस कर्मचारियों के एक समूह को प्रेरित कर सकते हैं।

समस्या का विवरण - आप को पता है आप उत्पादक कार्य है कि भविष्य में जरूरत हो सकती है और कितना मदद कार्य द्वारा पहले की क्या जरूरत है की जरूरत है। यह भी जानना तक पहुँचने के लिए कैसे लक्ष्य अन्य संभावित के साथ संगत है के रूप में कंपनी के काम में फिट होगा मील के पत्थर और समय को परिभाषित करना चाहिए।

प्रतिनिधिमंडल क्षेत्र में प्रबंधकों के लिए अधिकार के हस्तांतरण शामिल है, लेकिन अन्य सभी की शक्तियों के साथ भरोसा किया जा सकता नहीं।

इस प्रकार, सिर की गतिविधि ज्ञान और कौशल और उनके निरंतर सुधार के एक व्यापक आधार की आवश्यकता है।