प्रबंधन निर्णय लेने के लिए तरीके।

समाजशास्त्र में, संगठन और प्रबंधन विशेष स्थान के सिद्धांत नेतृत्व के मुद्दे पर दिया जाता है। प्रबंधन के मुख्य सिद्धांत अब भी है - आदमी प्रबंधन। समझा जाता है कि सही निर्णय, बिजली, संबंधों और प्रक्रियाओं की निगरानी करने की क्षमता, संगठन में जिम्मेदारी हमेशा केवल एक विशिष्ट प्रदान की जाती है सरकारी। लेकिन वह शारीरिक रूप से पूरी तरह से यह सब उठाने में असमर्थ है, इसलिए उनके मातहत के लिए अपने स्वयं के अधिकार की प्रतिनिधि हिस्सा। इस बनाता है एक सौपानिक संरचना जिसमें प्रत्येक एक सिर है, लेकिन सभी नहीं, लेकिन केवल कुछ - मातहत के।

वहाँ संगठन की समस्याओं के बहुत सारे हैं, लेकिन प्रबंधन निर्णय लेने की पद्धति महत्वपूर्ण है। कई समाजशास्त्रियों का मानना है कि संगठन कोई एक प्रबंधन उपकरण से अधिक है। इसलिए, अपनी गतिविधियों को तैयार करने और विभिन्न प्रबंधन के फैसले के बाद के कार्यान्वयन के साथ जुड़े। कितने किफ़ायती प्रबंधन के फैसले को निर्धारित करता है प्रबंधन की प्रभावशीलता सामान्य रूप में।

करने के तरीकों पर विचार करने से पहले प्रबंधकीय निर्णय लेने, यह समझा जाना चाहिए कि सामाजिक साहित्य में एक विभिन्न दृष्टिकोणों को देख सकते हैं, क्या समाधान प्रबंधन माना के संबंध में। सबसे पहले, जो कि किसी भी संगठन में संबंधों को प्रभावित कर रहे हैं। प्रशासनिक निर्णय आमतौर पर संगठन और उसके प्रायोजक में विभिन्न परिवर्तनों के साथ जुड़े रहे हैं - संबंधित प्राधिकारी या व्यक्ति जो लागू किया है और निगरानी समाधान सभी संभावित परिणामों के लिए पूरी तरह जिम्मेदार है।

प्रबंधन निर्णय - एक विशिष्ट गतिविधि प्रबंधक का परिणाम है। इस रचनात्मक प्रक्रिया है कि जो किसी भी स्तर पर कर रहे हैं प्रबंधकों की गतिविधियों में जगह लेता है। यह विकासशील और लक्ष्यों, तो समस्या के लिए विभिन्न तरीकों से प्राप्त जानकारी के आधार पर अध्ययन किया जाता है स्थापित करने के साथ शुरू होता है। इसके बाद, चयनित और प्रदर्शन मापदंड या प्रदर्शन के साथ-साथ इन फैसलों के संभावित परिणामों की पुष्टि। बाद समस्या या विशेषज्ञों के साथ समस्या को हल करने के लिए विभिन्न विकल्प पर चर्चा के मंच आता है। प्रक्रिया, का चयन किया और सबसे अच्छा समाधान तैयार में, यह स्वीकार किया जाता है और कलाकारों के लिए निर्दिष्ट किया जाता है।

प्रबंधकीय निर्णय लेने के तरीके अवश्य, विशिष्ट लक्ष्यों को देने पर ध्यान केंद्रित किया है। वे अलग किया जा सकता।

सबसे पहले, एक विधि है कि अंतर्ज्ञान के प्रबंधन पर विशेष रूप से आधारित है। यह तथ्य यह है कि यह उपलब्ध संचित अनुभव और एक विशेष राशि में ज्ञान है की वजह से है, यह गतिविधि के इस क्षेत्र है। वास्तव में यह सब और आप का चयन करें, और उसके बाद सही और सही फैसला लेने के लिए अनुमति देता है।

दूसरा, प्रबंधन निर्णय लेने के तरीकों के लिए एक विधि है, जो एक अवधारणा है, जिसे पर आधारित है बिना कल्पना करना असंभव है "सामान्य ज्ञान।" इस मामले में, प्रबंधक निर्णय करता है और उन्हें काफी संगत साक्ष्य का औचित्य साबित।

तीसरी विधि है, जो वैज्ञानिक और व्यावहारिक दृष्टिकोण पर आधारित है भी बहुत महत्वपूर्ण है। उन्होंने कहा कि सूचना के विशाल मात्रा के प्रसंस्करण पर आधारित इष्टतम समाधान चुनने का सुझाव है और इसे सही ठहराने के लिए। इस विधि आधुनिक तकनीकी साधन, हम इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटर इंजीनियरिंग के बारे में बात कर रहे हैं की अनिवार्य उपयोग की आवश्यकता है।

इससे पहले कि आप किसी भी मामले में सिर, अभी या बाद में उचित समाधान का चयन गिर जाएगी। यह आधुनिक प्रबंधन के विज्ञान के क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण में से एक है। प्रबंधक स्वयं व्यापक विशिष्ट स्थिति का मूल्यांकन करना चाहिए, प्रबंधन निर्णय लेने के लिए उपयुक्त विधि चुननी चाहिए, और उन्हें कई संभावित विकल्पों में से एक में रहने के लिए इस्तेमाल करते हैं। उन्होंने कहा कि उनके आगे निष्पादन के लिए जिम्मेदार था।