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लागत लेखांकन - लागत लेखांकन सिद्धांतों है ...
आर्थिक सिद्धांत में लागत लेखा प्रणाली सबसे कठिन जानने के लिए में से एक माना जाता है। इस श्रेणी में ऐतिहासिक चरित्र गुजर गया है। आत्म वित्तपोषण के सिद्धांतों द्वारा निर्धारित कर रहे हैं मूल्य का कानून। हम और अधिक विस्तार में इस श्रेणी पर विचार करें।
जनरल विशेषताओं
लागत लेखांकन - यह सामाजिक और आर्थिक समस्याओं को सुलझाने में इस्तेमाल उपकरणों में से एक है। उन्होंने कहा कि लागत श्रेणियों और संकेतक का उपयोग, उन्हें करने के लिए पर्याप्त पता चलता है। स्व वित्त पोषण - के बीच विरोधाभास को दूर करने की एक विधि के उपयोग मूल्य और एक सामाजिक रूप से उन्मुख बाजार मॉडल के कामकाज की स्थिति में माल की कीमत।
विकास विशेषताएं
लागत लेखांकन की शुरूआत 1922 में शुरू हुआ प्रारंभ में, यह वाणिज्यिक बुलाया गया था। नियोजन के समेकन के रूप में यह में तत्वों एक आर्थिक शासन हो गया। उद्यम से पहले बजट धनराशि वित्त पोषित। फंड वस्तुओं के उत्पादन के वास्तविक लागत के अनुसार आवंटित किया गया। इस वित्त पोषण के साथ उत्पादकता शायद ही वृद्धि हुई है। आत्म वित्तपोषण का परिचय इसके विकास के लिए आर्थिक प्रोत्साहन के गठन के उद्देश्य से है। इसके अलावा, बचत की वजह से यह वित्तीय, मानव और प्रदान करता है भौतिक संसाधनों।
कार्यान्वयन की बारीकियों
समाजवादी अभ्यास वित्तपोषण की एक प्रणाली को स्थानांतरित करने के लिए कई प्रयास किए गए हैं। लेकिन वे सभी विफल रहा है। इसके कारण कई थे। विक्रेताओं, मालिकों, उपभोक्ताओं - उनमें से मुख्य रूप प्रतिस्पर्धा की कमी, आर्थिक एजेंटों की प्रतिस्पर्धा की वकालत की। बाजार की स्थितियों, लागत लेखांकन के तहत - व्यापार के विकास के लिए एक आवश्यक शर्त है। उन्होंने कहा कि सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक उपकरणों में से एक बन गया।
आत्म वित्तपोषण के सिद्धांतों
के आधार पर वित्त पोषण निर्माण का संगठन:
- लागत वसूली और लाभप्रदता। लागत लेखांकन - एक उपकरण है कि उत्पादन लागत और आय के सभी सामान्य संचालन संगठनों प्रतिपूर्ति प्रदान करता है। प्रत्येक कंपनी के लिए एक लाभ, पर्याप्त लागत और पूंजी के गठन को कवर करने के लिए ज़रूरी है।
- आर्थिक और परिचालन स्वतंत्रता। प्रत्येक कंपनी,,, संपत्ति के निपटान के उत्पादन की योजना उत्पादों को बेचने के कर्मचारियों किराया करने के लिए अपने स्वयं के विवेक पर अवसर दिया जाता है। लागत लेखांकन के सभी उद्यमों क्रेडिट प्राप्त एक बैंक खाता है,। संगठन की रिपोर्ट करने, उनके शेष है।
- देयता। संगठन और उसके कर्मचारियों के दायित्वों को पूरा करने की विफलता, संसाधनों का तर्कहीन उपयोग करते हैं, और अन्य गतिविधियों है कि आपरेशन के दौरान हो लिए जिम्मेदार हैं। कंपनी लक्ष्य तक पहुँचने नहीं है, तो गिरावट माल की गुणवत्ता, एक सरल, शादी हो सकता है और इतने पर, अपने राजस्व को कम कर रहे हैं। यह इस तथ्य के ग्राहकों, उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं और लेनदारों के साथ संबंधों पर प्रभाव पड़ता है। देरी भुगतान, प्रसव, बजट के लिए भुगतान करना शुरू करें। तदनुसार, प्रतिबंधों के रूप में व्यापार के लिए नकारात्मक परिणाम हैं।
- सामग्री ब्याज। सभी ऑपरेटिंग खर्च को कंपनी के खुद के धन से आते हैं। इस प्रकार, क्षमता का भुगतान करने और लागत लाभ पर सीधे निर्भर करते हैं। कंपनी बेहतर, अधिक स्थिर वित्तीय स्थिति काम करेंगे। आवश्यक कर्मियों के प्रभावी संचालन। यह तथ्य यह है कि राजस्व को बढ़ावा देने के कोष से उत्पन्न, कर्मचारियों के लिए वित्तीय प्रोत्साहन के रूप में अभिनय के कारण है।
- उनके pocketbooks पर नियंत्रण रखें। इस सिद्धांत का मतलब है कि कंपनी के परिणाम उनके योगदान पर अन्य कारणों (मुद्रास्फीति या गैर पैसा बाजार खंड की उपस्थिति) से नहीं निर्भर होगा, और। आदेश के इस तरह के नियंत्रण, जिसके अनुसार वित्तपोषण पूंजी निवेश किया जाता है के लिए आवश्यक। उत्पादन में निवेश करके, बैंकिंग संस्थाओं बेहतर संसाधन जुटाना और बढ़ती क्षमता में योगदान।
निष्कर्ष
उपरोक्त प्रावधानों से देखा जा सकता है, एक बाजार मॉडल का सार पूरी तरह से यह स्वावलंबी को दर्शाता है। अवधि के लिए वर्ष के आधार पर। हासिल परिणामों के विश्लेषण के अपने अंत में। के दौरान यह ताकत और उद्यम विकास की कमजोरियों की पहचान करता है अवधारणा को अपनाया। निष्कर्ष अगली अवधि के लिए कार्य का गठन के आधार पर।
एक मॉडल के विकास
प्रबंधन की इस विधि के साथ सिद्धांतों ऊपर निर्धारित, एक विशेष कर्मचारी को एक समग्र रूप से उद्यम के साथ के हस्तांतरण का सवाल उठाती है। यह विशेष रूप से, एक आंतरिक मॉडल के गठन, एक उपकरण के रूप में सेवारत काम की उत्पादकता में सुधार लाने के लिए। सभी विभागों, हित समूहों और व्यक्तिगत कर्मचारियों का एक स्पष्ट और अच्छी तरह से आयोजित सहयोग के साथ उच्च प्रदर्शन को प्राप्त करने के बाजार की स्थितियों में संगठन की प्रभावशीलता संभव है। अभ्यास से पता चलता है, प्रबंधन की एक विधि और लागत के साथ परिणाम की तुलना के आधार पर प्राथमिक देखभाल के सिद्धांत के रूप आत्म वित्तपोषण को बढ़ावा देने के रूप में, सीधे और स्पष्ट रूप से कर्मचारियों को प्रोत्साहित करती है और गतिविधि के परिणामों के लिए उनकी जिम्मेदारी बढ़ जाती है। यह एक विशेष कर्मचारी को मॉडल की एक सन्निकटन की आवश्यकता है। दूसरे शब्दों में, लक्ष्य और संदर्भ स्वावलंबी इंट्रा रिश्ते के लिए स्थानांतरित कर दिया।
प्रमुख उद्देश्यों
आंतरिक लागत लेखांकन वित्त पोषण कार्यशालाओं, उत्पादन इकाइयों, सेवाओं, विभागों और अन्य आर्थिक संबंधों में शामिल इकाइयों में शामिल हैं। यह भंडार के प्रभावी उपयोग के लिए आवश्यक है और पूरी कंपनी के काम में बेहतर परिणाम प्राप्त करने के। आंतरिक लागत लेखांकन के प्रमुख उद्देश्य हैं:
- हासिल प्रदर्शन के लिए जिम्मेदारी के एक साथ कस के साथ अलग-अलग इकाइयों के संचालन और आर्थिक स्वतंत्रता को मजबूत बनाना।
- सामूहिक कार्य के प्रभावी समन्वय।
- परिणामों में ब्याज संस्थाओं और कर्मचारियों की वृद्धि हुई।
- तंत्र कर्मचारियों और उद्यम के मालिकों के बीच बातचीत की संपत्ति का गठन।
- पेरोल प्रणाली में सुधार। इस मामले में, मूल्यांकन के आधार के रूप में श्रम बाजार के अंतिम परिणाम हो जाएगा।
- में सुधार उत्पादन की संस्कृति, काम करने की स्थिति और जीवन के कर्मचारियों, सामाजिक सुरक्षा को मजबूत बनाने।
- समूह के सामाजिक और श्रम गतिविधि बढ़ाएँ।
आंतरिक लागत लेखांकन उद्यम के प्रबंधन के समग्र प्रणाली के एक कार्बनिक भाग के रूप में कार्य करता है। यह इकाई स्वायत्तता और केंद्रीकृत योजना बनाई प्रबंधन, मुनाफे और एक दायित्व की ऋण वापसी की और प्रत्येक कर्मचारी और सामान्य रूप से पूरी टीम के हितों की एकता के हित के संयोजन से बना है।
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