व्यापार, प्रबंध
संगठन का मिशन अपने काम का दर्शन है
किसी भी संगठन की प्रभावशीलता, कार्य में प्रयुक्त प्रौद्योगिकियों पर कर्मचारियों की योग्यता पर निर्भर करती है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात, लक्ष्य की उपलब्धता पर, विकास वेक्टर। संगठन का मिशन एक सामान्य लक्ष्य है, जो व्यक्तिगत काम करने वाले तत्वों को एक मजबूत संरचना में जोड़ता है और उन्हें एक दिशा में आगे बढ़ने के लिए उत्तेजित करता है। जब हम जानते हैं कि हम कहां जा रहे हैं, तो संभावना है कि हम वहां नहीं जाएंगे, वास्तव में शून्य है।
संगठन का मिशन, वास्तव में, समाज में संगठन का मिशन, इसकी गतिविधियों का दर्शन, अस्तित्व का अर्थ है। यह कंपनी के विकास की दिशा और संभावनाओं को निर्धारित करता है, मध्यवर्ती लक्ष्यों के गठन के लिए दिशानिर्देश। क्या एंटरप्राइज लीडर को मौखिक रूप से इसे तैयार करने के लिए पर्याप्त है? जवाब नहीं है संगठन के मिशन और रणनीति को कई कारणों से लिखित रूप में बनाया जाना चाहिए।
सबसे पहले, दर्ज की गई जानकारी हमेशा अधिक व्यवस्थित और सार्थक होती है दूसरे, कंपनी के गठन के दौरान लक्ष्यों का लिखित शब्द राज्य संरचनाओं में पंजीकरण के लिए आवश्यक होगा। तीसरा, ग्राहकों, भागीदारों और कर्मचारियों को भी पता होना चाहिए कि कंपनी के लक्ष्य क्या हैं, यह स्वयं की स्थिति क्या है और इसके लिए वास्तव में क्या है।
निम्नलिखित मानदंडों के साथ संगठन के मिशन को आवश्यक है:
संगठन का मिशन एक यथार्थवादी लक्ष्य है जिसे प्राप्त किया जा सकता है। यह महत्वाकांक्षी होना चाहिए, विकास के लिए प्रेरित होना चाहिए, लेकिन कंपनी की क्षमताओं को भी ध्यान में रखना, आवश्यक संसाधनों की उपलब्धता और कर्मियों की योग्यता के स्तर को ध्यान में रखना चाहिए।
लोगों के लाभ के लिए संगठन का मुख्य लक्ष्य समाज की विशिष्ट जरूरतों को पूरा करना है।
संगठन के मिशन के कर्मचारियों के प्रभावी काम के लिए एक शक्तिशाली प्रोत्साहन है। यह कंपनी के अस्तित्व और इसके कार्यों और उद्देश्यों के समाधान के महत्व को निर्धारित करता है।
इसके साथ मिशन के सभी सदस्यों के समझने और समझौते के लिए मिशन की पहुंच संगठन की रणनीति का मुख्य मानदंड है। यदि मिशन स्पष्ट नहीं है या सभी सहमत नहीं हैं, तो टीम के अंदर अराजक काम और असहमति का एक उच्च जोखिम है।
विशिष्टता संगठन के काम दर्शन और इसके विकास की गति का एक महत्वपूर्ण मानदंड है। कंपनी को ऐसा करने की कोशिश करनी चाहिए जो दूसरे नहीं करते हैं, और उन समस्याओं का समाधान करना चाहिए जिनमें कोई भी पहले हल नहीं हो। लेकिन यह निर्धारित करने के लिए कि कंपनी अनूठा है, उस स्थान पर समाज की जरूरतों का विश्लेषण करना जरूरी है, जिसे वह कब्जा करने की योजना बना रहा है। यह पता लगा सकता है कि बाज़ार में पहले से ही एक मजबूत प्रतियोगी है, जो पूरी तरह से मांग को संतुष्ट करता है। फिर यह अन्य महत्वपूर्ण आवश्यकताओं पर ध्यान देने के लिए समझ में आता है
संगठन के रणनीतिक मिशन में आज और कल कंपनी के लिए विकास दिशानिर्देश निर्धारित करने के लिए कार्रवाई करने के लिए एक मार्गदर्शक होना चाहिए। इसका क्या मतलब है? एक संगठन की स्थापना अक्सर एक बहुत समय लेने वाली और समय लेने वाली प्रक्रिया है कई वर्षों से ग्राहक विश्वास का निर्माण करते हैं, एक डाटाबेस विकसित कर रहे हैं, सभी तकनीकी प्रक्रियाओं को डिबग कर रहे हैं, इसलिए कंपनी के मिशन को कई सालों (या दशकों) के लिए तैयार किया जाना चाहिए। यह सुनिश्चित करना जरूरी है कि मिशन के प्रेरक बल अपने अस्तित्व की नियोजित अवधि के लिए पर्याप्त होगा।
टीम के सभी सदस्यों के कार्यों का ध्यान केंद्रित, लक्ष्य निर्धारित करने के लिए सख्त पालन करना कंपनी के सफल विकास की कुंजी है।
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