एक प्रणाली के रूप में उत्पादन प्रबंधन।

उद्यम प्रबंधन, उत्पादन प्रबंधन और नवाचार, और आपूर्ति-घरेलू, और अभिलेख प्रबंधन के संगठन की प्रक्रिया में, और निजी प्रबंधन बहुत महत्वपूर्ण हैं। प्रबंधन से संबंधित विभिन्न समस्याओं को सुलझाने में उन सभी का उद्देश्य विभिन्न कार्यों को हल करना है। लेकिन इस लेख में मैं विशेष रूप से विचार करना चाहूंगा कि एक प्रणाली के रूप में औद्योगिक प्रबंधन क्या है।

एक प्रमुख प्रकार की उद्यमशीलता उत्पादन गतिविधि है, जो विभिन्न वस्तुओं के उत्पादन को कवर करती है, साथ ही सभी प्रकार की उत्पादन सेवाएं (कृषि, मरम्मत, निर्माण, संचार, परिवहन) प्रदान करती है। श्रम बाजार में, वर्तमान में प्रबंधकों की बढ़ती मांग है जिनके पास उत्पादन प्रबंधन के क्षेत्र में अच्छा ज्ञान है।

प्रतिस्पर्धात्मक बाजार में माल की अधिकतम प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करने के लिए उत्पादन प्रबंधन एक व्यापक प्रणाली है , जो किसी विशिष्ट उत्पादन द्वारा उत्पादित है। इस प्रणाली में संगठनात्मक और उत्पादन संरचनाओं के निर्माण के मुद्दों, उत्पादन के जीवन चक्र के पिछले चरणों के आधार पर प्रबंधन का एक प्रभावी संगठनात्मक और कानूनी रूप, प्रबंधन, फर्म सेवा और माल की बिक्री का चयन करना शामिल है।

उत्पादन प्रबंधन अपने आप में या अपने आप में लगभग सभी प्रकार के प्रबंधन को एकजुट करती है। विचारधारा, समाज, सूचना और उत्पादन प्रौद्योगिकियों, उत्पादन संगठन, एकीकरण के रूपों के विभिन्न रणनीतिक रुझानों के पूर्वानुमान की सटीकता, नवाचार नीति मुख्यतः इसकी प्रभावशीलता निर्धारित करती है

एक प्रणाली के रूप में उत्पादन प्रबंधन में कुछ तत्व शामिल हैं। इसमें शामिल हैं: प्रबंधन प्रणाली का उत्पादन संरचना और संरचना, मुख्य सर्विसिंग उत्पादन का संगठन, पूरे संगठन की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान , नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारियों का संगठन और सभी मार्केटिंग रणनीतियों के कार्यान्वयन।

उत्पादन प्रबंधन भी अपने कार्यों का प्रदर्शन कर रहा है इसमें योजना, रणनीतिक प्रबंधन, प्रक्रियाओं का संगठन, प्रेरणा, लेखा और नियंत्रण, विनियमन शामिल हैं। इन सभी कार्यों को एक सुसंगत प्रणाली में जोड़ दिया जाता है, तो फिर केंद्र में एक समन्वय समारोह होगा, जो बदले में प्रत्येक फ़ंक्शन से अलग से जुड़ा होता है।

उत्पादन प्रबंधन के अपने तरीके हैं: आर्थिक, प्रशासनिक, नेटवर्क, संतुलन, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक। वे केवल विशिष्ट सिद्धांतों के अनुसार लागू होते हैं इसमें वैज्ञानिक, निरंतरता, उद्देश्यपूर्णता, सिस्टम के केंद्रीय विनियमन का अनुकूलन, स्वयं के विनियमन, कर्मचारियों की व्यक्तिगत विशेषताओं की मान्यता, और सामाजिक मनोविज्ञान, सभी उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने की प्रक्रिया में कई प्रबंधन प्रतिभागियों की जिम्मेदारियों, अधिकारों और जिम्मेदारियों का अनुपालन सुनिश्चित करने का सिद्धांत शामिल हैं। सभी प्रबंधन कर्मियों की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने का सिद्धांत

औद्योगिक प्रबंधन की वस्तुएं उत्पादन प्रणाली और उत्पादन पूरी तरह से कुछ ज्यादा नहीं हैं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि उत्पादन एक ऐसा क्रियाकलाप है जिसका उद्देश्य ऐसी कोई चीज बनाना है जिसे उपयोगी कहा जा सकता है: सेवाएं, सामग्री, उत्पादों, उत्पादों एक उत्पादन प्रणाली - श्रमिकों, वस्तुओं और उपकरणों का एक समूह, और अन्य तत्व जो कि सेवाओं और उत्पादों को बनाने की प्रक्रिया में सिस्टम के कामकाज के लिए आवश्यक हैं।