कानूनविनियामक अनुपालन

सत्यापन: प्रक्रिया क्या है योग्यता श्रेणी

कार्मिक के काम में कई घटक होते हैं इसका महत्वपूर्ण तत्व कर्मियों के प्रशिक्षण की गुणवत्ता का आकलन है तथाकथित प्रमाणन - यह क्या है? यह एक पेशेवर तरीके से कर्मचारियों की उपयुक्तता का आकलन करने और एक निश्चित नियमितता के साथ आयोजित की जाने वाली स्थिति के अनुरूप है।

सत्यापन - यह क्या है? इसके बिना कौन नहीं कर सकता है?

प्रत्येक उद्योग में पदों और व्यवसायों की एक सूची है जो इस प्रक्रिया के अधीन हैं। कानूनी दृष्टि से, श्रमिक संहिता, जैसे अन्य आदर्शवादी कृत्यों में, अनिवार्य प्रावधान नहीं है जिसमें किसी नियोक्ता को अपने स्वयं के कर्मचारियों को असफलता के बिना प्रमाणित करने के लिए मजबूर किया गया है। केवल कुछ उद्योगों और प्रकार की गतिविधियों के प्रतिनिधि ही पास होना चाहिए, जो कानून में परिलक्षित होता है।

वास्तव में प्रमाणन के बिना कौन नहीं कर सकता है? सबसे पहले - रूसी संघ के कर्मचारियों, राज्य के प्रतिनिधियों और दोनों संघों और उसके विषयों के कार्यकारी अधिकारियों, साथ ही साथ नगरपालिका निकायों में मजदूर।

स्थिति के अनुपालन के लिए कर्मचारी की अनिवार्य आकलन, कई उद्योगों के कर्मियों के लिए किया जाता है, अर्थात् रेलवे पर रेलगाड़ियों के आंदोलन के लिए जिम्मेदार, विद्युत ऊर्जा उद्योग में परिचालक प्रेषण प्रबंधन आयोजित करता है, खतरनाक उत्पादन सुविधाओं पर काम करता है या नौवहन से जुड़ा होता है।

इसके अलावा, रासायनिक हथियारों के भंडारण और विनाश के साथ जुड़े सभी कार्यकर्ता और आयनियोजन विकिरण की वस्तुओं को प्रमाणित किया जाता है। इसमें विमानन कर्मियों को भी शामिल किया गया है, साथ ही बाहरी अंतरिक्ष से संबंधित वस्तुओं में भी काम करते हैं।

प्रमाणीकरण के अधिक "शांतिपूर्ण" व्यवसायों से पुस्तकालयों, शिक्षकों और शैक्षिक संस्थानों के प्रबंधन, साथ ही एकाग्र उद्यम भी हैं। श्रेणी में चिकित्सा श्रमिकों का प्रमाणन भी अनिवार्य है, 2013 से, इसके नियमों में कुछ बदलाव किए गए हैं

जिन लोगों को इस सूची में शामिल नहीं किया गया है वे स्वेच्छा से परीक्षण किए जाते हैं। नियोक्ता इसे स्वतंत्र रूप से संचालन के नियमों को विकसित और अपनाना है उसका कर्तव्य एक स्थानीय अधिनियम जारी करना है, जिसमें साक्ष्य के लिए नियम और प्रक्रिया शामिल है। इसके अलावा, इस दस्तावेज के शब्दों को सभी कानूनी आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए।

योग्यता मूल्यांकन एक स्थानीय मानक अधिनियम क्या है और इसमें क्या शामिल है?

कर्मचारी के पेशेवर गुणों का आकलन करने के लिए कोई सार्वभौमिक सिफारिशें नहीं हैं। यह इस तथ्य के कारण है कि प्रत्येक संगठन की अपनी विशिष्टता है हमारा काम केवल स्थानीय दस्तावेज "प्रमाणन पर नियम" में निहित मुख्य बिंदुओं पर विचार करना है, कानूनी महत्व जिसमें चुनौती का विषय नहीं है

अपने कर्मचारियों के लिए इस तरह के प्रावधान को मंजूरी देने वाले किसी भी उद्यम के प्रमुख को सबसे पहले यह निर्धारित करना होगा कि उनकी श्रेणियों में से कौन सा प्रमाणीकरण के अधीन है और जो नहीं हैं।

निर्धारित करना कि कर्मचारी उसके द्वारा रखी गई स्थिति के अनुरूप है, कर्मचारियों की श्रेणी के संबंध में आयोजित किया जाता है। यह परिभाषा श्रमिकों का एक सामाजिक समूह है, जिसका काम मुख्य रूप से शारीरिक नहीं है, लेकिन मानसिक है। उनके कर्तव्यों की श्रेणी में अक्सर नेतृत्व, विकास और निर्णय लेने होते हैं, जानकारी के साथ काम करते हैं।

एक सामाजिक समूह, जिसे श्रमिक कहा जाता है, शारीरिक रूप से काम करता है, एक भौतिक उत्पाद बनाता है और तकनीकी और उत्पादन दृष्टिकोण से गतिविधियों को प्रदान करता है। उनमें से क्वालीफाइंग श्रेणी को प्रमाणन द्वारा पुष्टि नहीं करनी चाहिए

बदले में, कर्मचारी प्रबंधकों, विशेषज्ञों या तकनीकी निष्पादकों से संबंधित हो सकते हैं। इन तीन समूहों में से किसी एक के प्रमाणीकरण में भाग लेने का निर्णय प्रत्येक संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से लिया जाता है। उदाहरण के लिए, कुछ उद्यम तकनीकी निष्पादकों को प्रमाणित नहीं किया जाता है।

इसके माध्यम से कौन नहीं जा सकता है?

इस प्रक्रिया से कौन कानूनी रूप से छूट प्राप्त कर सकता है? अपेक्षाकृत बड़ी संख्या में कर्मचारी श्रेणी के होते हैं जो प्रमाणीकरण के लिए योग्य नहीं हैं, अर्थात्:

1. जिनके अनुभव इस स्थिति में हैं, वे एक साल से कम हैं। यह समझा जाता है कि उनके काम का अनुभव पेशेवर फिटनेस के बारे में एक उद्देश्य निष्कर्ष बनाने में बहुत छोटा है।

2. गर्भवती महिलाओं को प्रमाणित करना असंभव है, और यहां तक कि कम व्यावसायिकता के संकेत भी हैं, ऐसे कर्मचारी को खारिज नहीं किया जा सकता है। यह निषेध एलसी आरएफ के अनुच्छेद 261 में निहित है।

3. यह प्रक्रिया भी उन तीन बच्चों की उम्र के बच्चों के साथ महिलाओं पर लागू नहीं होती है जो उनकी देखभाल करने के लिए छुट्टी पर हैं। ऐसे कार्यकर्ता को प्रमाणित करने के लिए कार्य पर आने की तारीख के एक साल बाद ही हो सकता है। यह समझा जाता है कि एक लंबी अवधि की छुट्टी पर बैठे महिला में, योग्यता स्वतः ही कम हो जाती है। पिछले मामले की तरह ही, यह कार्यकर्ता बर्खास्त नहीं किया जा सकता है, भले ही उसकी योग्यता बहुत ज्यादा वांछित होने के कारण हो।

अन्य श्रेणियों की इस सूची के लिए व्यक्तिगत आदेश जोड़ें सिर को उन लोगों के लिए अधिकार है जो आंतरिक रूप से या बिना दो से अधिक वर्षों के किसी निश्चित अवधि के अनुबंध के तहत काम करते हैं इसके अलावा, पिछले वर्ष के दौरान पिछले पेशेवर पुनर्नवीनीकरण या पुनश्चर्या पाठ्यक्रम

इसी अवधि (1 वर्ष) प्रतियोगिता के परिणाम के रूप में नियुक्ति के लिए नियुक्त किए गए लोगों के प्रमाणन के खिलाफ रक्षा करता है। युवा लोग इसे पारित करने से भी रिहा हो सकते हैं।

समय के बारे में

कितनी बार प्रमाणीकरण किया जाना चाहिए और किस समय सीमा में? प्रामाणिक प्रावधान, अनुमोदन के लिए पूरी प्रक्रिया को विनियमित करने और 1 9 73 में स्वीकृत (1 9 86 में नवीनतम बदलावों के साथ) इस दिन के लिए प्रासंगिक है। उनके अनुसार, 3 से 5 वर्षों के अंतराल के साथ समय-समय पर प्रमाणीकरण नियुक्त किया जाना चाहिए।

प्रत्येक संगठन के लिए विशिष्ट समय सीमा अपने स्थानीय कार्य में दिखाई देनी चाहिए - ये सभी नियमों के समान हैं। प्रक्रिया के लिए समयबद्ध सीमा, परिणामों को संक्षेप में शामिल करना, वहां भी संकेत दिया जाना चाहिए।

यह प्रत्येक उद्यम पर स्वतंत्र रूप से स्थापित किया जाता है, जो प्रमाणन आयोग की संरचना और कर्मचारियों की स्टाफ संख्या द्वारा निर्देशित होता है। व्यावहारिक दृष्टिकोण से, तीन महीने से छः महीनों तक अंतराल सबसे स्वीकार्य है। यही है, निर्दिष्ट समय के लिए, घटना को पूरा करना होगा। आयोजित होने वाले कर्मचारियों की एक बड़ी संख्या वाले संगठन के लिए, वर्ष में साक्ष्य वितरण के साथ चरणों में किया जा सकता है।

चेतावनी कर्मचारियों को अग्रिम में

अगले महत्वपूर्ण बिंदु को स्थानीय विनियामक अधिनियम में अनिवार्य प्रतिबिंब की आवश्यकता होती है, कम से कम एक महीने की अवधि के लिए आगामी प्रक्रिया के बारे में प्रमाणित कर्मचारियों को सूचित करने की आवश्यकता है। प्रमाणन में भाग लेने से पहले, कर्मचारी को उसकी तिथि और समय-सारिणी के बारे में सूचित किया जाना चाहिए।

प्रस्तावित तारीख से एक सप्ताह पहले, वह उसके लिए एक लक्षण वर्णन जारी करने के लिए बाध्य है। हाथ पर जाओ, उसके पास व्यक्तिगत रूप से संबंधित प्रमाण पत्र के लिए सही और अन्य दस्तावेज हैं और इसके पारित होने पर - परिणामों की समीक्षा करने और आवश्यक प्रतियों का अनुरोध करने का अधिकार

योग्यता क्या हो सकती है

अगले में एक पूर्व निर्धारित समय में आयोजित उन शामिल हैं। इसके विपरीत, प्री-टर्म या इंटरमीडिएट सर्टिफिकेशन - जिसे कि तथाकथित इंटर-सर्टिफिकेशन अवधि में आयोजित किया जाना था।

कर्मचारी को समय से पहले मूल्यांकन करने के लिए क्या कारण हैं? यह एक रिक्ति के मामले में हो सकता है और उसकी पदोन्नति एक रिक्त पद के लिए हो सकती है। या इसके विपरीत - काम में ग़लत गड़बड़ी या चूक की उपस्थिति में, साथ ही पद को सौंपा कर्तव्यों के प्रदर्शन से संबंधित अनुशासनात्मक अपराध।

यदि संपूर्ण इकाई का काम किसी निश्चित समय के लिए आलोचना का कारण बनता है, तो यह एक सामान्य प्रारंभिक प्रमाणीकरण की नियुक्ति के आधार के रूप में भी काम कर सकता है। यह किया जा सकता है और मूल्यांकनकर्ता खुद के अनुरोध पर, जो खुद को उच्च स्थिति के लिए आगे रखना चाहता है

इंटरमीडिएट सर्टिफिकेशन किसी भी कारण से कर्मचारी को "चमक" कर सकता है, जो योजनाबद्ध समान प्रक्रिया के पारित होने से बचा है। यह आमतौर पर किया जाता है यदि इसके पेशेवर गुणों को जांचना आवश्यक है और पूर्व-अवधि के सत्यापन के लिए एक और कारण पिछले आकलन "सशर्त रूप से प्रमाणित" पूरा हो गया है।

विवादों और असहमति से बचने के लिए इस तरह की प्रक्रिया (इसके प्रारंभिक संस्करण) के संचालन के लिए सभी आधार और नियमों को विनियमन में सबसे विस्तृत तरीके से बताया जाना चाहिए।

इसके उद्देश्यों

इस गतिविधि के मुख्य उद्देश्यों (प्रमाणन) में कर्मचारियों की कार्यकलापों के परिणामों का मूल्यांकन करना, यह सुनिश्चित करना कि वे अपनी स्थिति के अनुरूप हैं, प्रशिक्षण के स्तर में अंतराल और अंतराल की पहचान करते हैं, और आगे के विकास के लिए एक योजना तैयार करते हैं।

इसके अलावा, अन्य लोगों (टीम) के साथ मनोवैज्ञानिक संगतता द्वारा जांच की जाती है, समूह निर्णय लेने की योग्यता, वफादारी की डिग्री, और इस विशेष स्थान पर काम करने और काम करने के लिए समग्र प्रेरणा की निगरानी। अंतिम परिणाम है मूल्यांक के भविष्य के कैरियर की भविष्य की संभावनाओं का स्पष्टीकरण।

परिभाषा के अनुसार इसके समग्र उद्देश्य में कर्मियों के प्रबंधन और कर्मियों की गुणवत्ता में सुधार सामान्य रूप में काम करना शामिल है, साथ ही अनुशासन और जिम्मेदारी के संकेतकों में सुधार इस उपाय का विशिष्ट कार्य व्यक्तियों या पदों के एक मंडली की पहचान करना है- कर्मचारी कटौती के लिए बर्खास्तगी के लिए निकटतम उम्मीदवारों और नैतिक वातावरण में एक सहवर्ती सुधार जो मनोवैज्ञानिक संबंधों के सुधार के साथ हैं।

कानून का पालन करने की आवश्यकता

प्रमाणन आयोग एक निश्चित प्रक्रिया के तहत काम करने के लिए बाध्य है, जो विनियमों में स्पष्ट रूप से निर्धारित किया गया है (यह बैठकों की तारीखों के बारे में भी है, और उनके डिजाइन की थोड़ी सी बारीकियों के साथ किए गए फैसले के सूत्र)।

टीसी के 81 वें लेख में यह संकेत मिलता है कि यदि किसी व्यक्ति को प्रमाणीकरण के परिणामों के आधार पर खारिज किया जा सकता है, तो आयोग का गठन आवश्यक रूप से ट्रेड यूनियन निकाय के सदस्य को शामिल करना होगा। यदि एक विशिष्ट प्रमाणीकरण बर्खास्त होने की संभावना से संबंधित नहीं है, तो इन प्रतिनिधियों की उपस्थिति अनिवार्य नहीं है।

आयोग के नतीजे "अनुरूप" या "आयोजित की गई स्थिति के अनुरूप नहीं" रूप में तैयार किए गए हैं। कभी-कभी कोई तीसरा प्रकार का मूल्यांकन होता है - "सशर्त रूप से मेल खाती है।" इस तरह के एक मध्यवर्ती विकल्प आपको प्रमाणित एक पर सही प्रभाव रखने की अनुमति देता है।

उपरोक्त बताए अनुसार परिणाम का शब्दांकन ठीक ही होना चाहिए। अन्य (जैसे "फिट", "प्रमाणित") कानूनी मानदंडों का पालन नहीं करते हैं, वे कर्मियों की सेवा के व्यावसायिकता की कमी के बारे में बात करते हैं और कानूनी कार्यवाही कर सकते हैं।

परिणामों में क्या शामिल है

स्थिति की सशर्त अनुपालन पर निष्कर्ष उसके द्वारा प्राप्त सभी सिफारिशों के कार्यान्वयन की जांच करने से पहले कर्मचारी को खारिज करने की अनुमति नहीं देता है। यही है, कर्मचारी एक ऐसी दोहराया प्रक्रिया के अधीन एक निश्चित अवधि के बाद होना चाहिए। तदनुसार, प्रमाणीकरण पर नियमन, इस परिदृश्य के लिए प्रदान करना चाहिए और कहा गया है कि कमीशन का दोबारा मूल्यांकन केवल दो तरीकों में से एक हो सकता है: "अनुरूप" या "आयोजित की गई स्थिति के अनुरूप नहीं"

अंतिम दस्तावेजों की सूची और नियमों के अनुसार तैयार की जानी चाहिए, जो विनियमों द्वारा निर्धारित की गई है। मुख्य एक यह है कि साक्ष्य पर एक रिपोर्ट की गई है। आयोग के फैसले के अनुसार संकलित, वह उन कर्मचारियों की संख्या के बारे में जानकारी देता है जिनकी योग्यता श्रेणी सफलतापूर्वक पुष्टि की गई है, और उनसे संबंधित विसंगतियों की पहचान की गई है।

फिर प्रत्येक कर्मचारी को विशिष्ट टिप्पणियां और सुझाव दिए जाते हैं रिपोर्ट के आंकड़ों के आधार पर, सामान्य आदेश कई आवश्यक उपायों को स्थापित करता है। कर्मियों की सेवा के लिए वह सभी कार्यों को हल करने के आदेश देता है।

उनकी सूची में उच्च पदों के लिए स्थानान्तरण, नई योग्यता श्रेणियों का काम, वेतन वृद्धि, अधिष्ठापन, रद्द करना या बोनस की राशि में वृद्धि, पदोन्नति, साथ ही साथ बर्खास्तगी या हस्तांतरण शामिल हो सकता है, जिनकी असंगति के पद की पहचान की गई और दस्तावेज किया गया। अदालत में विवादों से बचने के लिए संभावित बर्खास्तगी के लिए समयसीमा पहले भी निर्धारित की जानी चाहिए।

अनुवाद के बारे में

यदि कर्मचारी के पेशेवर स्तर से अधिक वांछित होने के कारण, प्रबंधक दूसरे उत्तरार्द्ध या प्रमाणन की तारीख के दो महीने के भीतर (निश्चित रूप से, उसकी सहमति के साथ) स्थानांतरित कर सकता है। जब इस तरह के हस्तांतरण असंभव है, तो कानून के मुताबिक कंपनी के प्रमुख को कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध को दो महीनों में समाप्त करने की अनुमति मिल सकती है।

यदि दो महीने की अवधि समाप्त हो गई है, लेकिन बर्खास्तगी या हस्तांतरण का पालन नहीं किया गया है, इसे बाद में कानून ने मनाही किया। यह याद रखना चाहिए कि अनुशासनात्मक प्रतिबंधों के रूप में कर्मचारियों को प्रभावित करने के उपायों के लिए नियमन प्रदान नहीं किया जा सकता है। यह इस तथ्य के कारण है कि उन लोगों की अपर्याप्त उच्च योग्यता उल्लंघन पर लागू नहीं होती है और कार्यकर्ता की गलती का मतलब नहीं है।

अनुशासनात्मक दंड की स्थिति में, एलसी के अनुच्छेद 8 के संदर्भ में, कर्मचारी को अपने अधिकारों पर जोर देने का अधिकार है।

अतिरिक्त टिप्पणी

निष्कर्ष में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रमाणीकरण के दौरान किसी कर्मचारी की व्यावसायिकता का आकलन उसके कार्यों और कार्य के तरीकों की आलोचना के साथ कड़ाई से निषिद्ध है। आयोग के फैसले के परिणामों की घोषणा करते समय, कर्मचारी वेतन के मुद्दों से प्रभावित नहीं होना चाहिए। इस अर्थ में, "साक्ष्य" की अवधारणा का सार क्या है? क्या एक घटना एक दंडात्मक उपकरण में नहीं बदला जाना चाहिए!

अंतिम दस्तावेजों में, इंटर्नशिप, प्रशिक्षण, परामर्श, सेमिनार आदि के रूप में आवश्यक गतिविधियों की सूची के साथ सभी कर्मचारियों के कैरियर विकास और विकास की व्यक्तिगत योजनाओं को रेखांकित किया जाना चाहिए।

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