एक संगठन में पदों के संयोजन टीसी आरएफ: पंजीकरण और भुगतान की विशेषताएं

एक संगठन में पदों का संयोजन असामान्य नहीं है कई श्रमिक इस पर विचार करते हैं: यदि ये संभव है, तो दो के लिए काम क्यों न करें? बेशक, हमें इस पर बहुत अधिक समय बिताना होगा, लेकिन कुछ फायदे हैं खैर, इस विषय के बारे में अधिक विस्तार से बात करने के लायक है।

आरएफ सीमा शुल्क संहिता की धारा 60.2

एक संगठन में पदों के संयोजन के बारे में बात करने से पहले, कानून के मुताबिक चलने के लायक है अर्थात् रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 60.2 के पहले भाग के लिए। इसके अनुसार, कर्मचारी को एक निश्चित समय के लिए अतिरिक्त कर्तव्यों का पालन करने के निर्देश दिए जा सकते हैं। लेकिन केवल उसकी सहमति या बयान के साथ, लिखित में प्रस्तुत। यह काम मुख्य अनुबंध में जोड़ा जा सकता है, जो रोजगार अनुबंध में निर्धारित है। गतिविधियों के बारे में क्या? यह काम एक ही हो सकता है (केवल मामलों की संख्या में वृद्धि) या एक अन्य विशेषता / स्थिति में यह एक पारंपरिक संयोजन की तरह अधिक है बेशक, यह सब दस्तावेजों में प्रमाणित है, और अतिरिक्त बोझ का भुगतान किया जाता है।

लेकिन यह एक अति सूक्ष्म अंतर नोट किया जाना चाहिए एक संगठन में पदों के संयोजन की अनुमति दी जाती है यदि यह आर्थिक दृष्टिकोण से समृद्ध है। और जाहिर है, अगर कर्मचारी इस जिम्मेदारी को ले सकता है और एक अतिरिक्त बोझ ले सकता है। अन्यथा, गठबंधन का निर्णय किसी भी लाभ को नहीं लाता है। यह नियोक्ता के लिए और उस व्यक्ति के लिए ध्यान में रखा जाना चाहिए जो इस कर्तव्य पर ले जाना चाहते हैं।

ऑर्डर का संयोजन

कला के अनुसार एलसी आरएफ के 423, यूएसएसआर (पहले से ही पूर्व) के आदर्श कानूनी कृत्यों को उस हिस्से में लागू किया जा सकता है जो एलसी आरएफ के लिए विरोधाभासी नहीं है यह ध्यान देना चाहिए और अगर कर्मचारी को अतिरिक्त भार के कार्यान्वयन के लिए सौंपा गया है, तो अतिरिक्त भुगतान स्थापित होना चाहिए। कार्मिक के दस्तावेजों को भी औपचारिक रूप से तैयार करने की आवश्यकता है। श्रम संहिता के वर्तमान संस्करण में "संयोजन व्यवसायों" के रूप में ऐसी अवधारणा की परिभाषाएं शामिल नहीं हैं लेकिन एक संकल्प सं। 1145 है। और यह प्रक्रिया को स्थापित करता है जिसके द्वारा दो गतिविधियों (पदों) को जोड़ना संभव है। साथ ही, प्रस्ताव में कहा गया है कि कर्मचारी सेवा क्षेत्र का विस्तार कर सकता है या उद्यम की कार्यवाही को बढ़ा सकता है। उन्हें अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारियों के कर्तव्यों को ग्रहण करने का अधिकार भी है।

अस्थायी या निरंतर आधार पर विशेषज्ञों द्वारा अतिरिक्त काम सौंपा गया है। लेकिन यह तभी संभव है जब राज्य में एक स्वतंत्र स्थिति हो। मान लीजिए कि कंपनी 30 लोगों को रोजगार देती है और आवश्यक विशेषज्ञों की संख्या भी 30 है। उनमें से एक प्रवीणता (उदाहरण के लिए) की कमी के कारण खारिज कर दिया गया है। और जगह, क्रमशः, जारी की जाती है। एक व्यक्ति जो किसी पद के लिए उपयुक्त है, उसे एक संयोजन के लिए यह जगह देने के आधिकारिक अनुरोध के साथ अधिकारियों पर आवेदन कर सकते हैं।

किसको गठबंधन करने की अनुमति है?

इसलिए, हर कोई यह समझता है कि अतिरिक्त कर्तव्यों या पदों के कलाकार के श्रम कौशल को स्थापित आवश्यकताओं के अनुरूप होना चाहिए। इसलिए, एक संगठन में पदों के संयोजन उनके द्वारा विनियमित होते हैं। यही है, स्कूल में रूसी भाषा के साहित्यिक और साहित्य किसी भी तरह से अतिरिक्त रेखागणित नहीं पढ़ा सकते हैं यदि उन्हें इस विशेषता में दूसरी उच्च शिक्षा नहीं मिली है। उनके पास उचित कौशल और ज्ञान होना चाहिए।

लेकिन, उदाहरण के लिए, किसी एंटरप्राइज कार के चालक को कूरियर या फ्रेट फारवर्डर का पद भी लग सकता है। उनके कौशल और कौशल किसी दस्तावेज़ या कार्गो वितरित करने के लिए पर्याप्त हैं।

लेकिन एक संगठन में दो पदों के संयोजन संभव है, भले ही वे विभिन्न श्रेणियों के कर्मियों के हैं। इसका क्या मतलब है? उदाहरण के लिए, एक वरिष्ठ विक्रेता (इस प्रबंधक की स्थिति) आसानी से कर्तव्यों और व्यापारियों का प्रदर्शन कर सकता है (यह माल उचित क्रम में रखने और स्थापित नियमों के अनुसार)। वास्तव में, श्रेणियां अलग हैं, लेकिन उपर्युक्त सभी के संयोजन को प्रतिबंधित नहीं किया गया है।

या उदाहरण के लिए, एक छोटा कैफे में एक शेफ ये विशेषज्ञ अक्सर इस स्थान को डिशवॉशर के कर्तव्यों के साथ जोड़ते हैं। या क्लीनर यही है, वे ग्राहकों के लिए व्यंजन धोते हैं और रसोई घर साफ करते हैं मुख्य बात यह है कि यह सब व्यवस्थित करें, लेकिन व्यवहार में यह अक्सर पाया जाता है कि पकाना और व्यंजन धोते हैं, और रसोई घर पर, लेकिन केवल एक गतिविधि प्राप्त होती है - मुख्य एक।

डिजाइन के बारे में

कई लोग तार्किक प्रश्न में रुचि रखते हैं: एक संगठन में पदों के संयोजन की व्यवस्था कैसे करें? इसलिए, हमें इस बारे में अधिक विस्तार से बात करना होगा। संयोजन एक कर्मचारी के श्रमिक कार्य है तदनुसार, रोजगार अनुबंध की अनिवार्य स्थिति इससे क्या होता है? तथ्य यह है कि जब एक रोजगार अनुबंध एक विशेषज्ञ के साथ तैयार किया जाता है, जिसके लिए संयोजन पहले से ही रोजगार के समय स्थापित है, तो एक अतिरिक्त शर्त दस्तावेज़ में शामिल की गई है। वह "लेबर फंक्शन" नामक एक खंड में दर्ज है यह है कि वे एक कर्मचारी द्वारा पदों या व्यवसायों के संयोजन के बारे में लिखते हैं एक अन्य आइटम अक्सर "विशेष शर्तों" नामक अनुभाग में दर्ज किया जाता है यहां अतिरिक्त वेतन का भी संकेत मिलता है

एक व्यक्ति जो पहले से ही एक निष्कर्ष निकाला श्रम अनुबंध के तहत अपनी गतिविधियों को पूरा करता है, पंजीकरण से संबंधित शर्तों के दस्तावेज़ (या बहिष्करण) में शामिल किए जाने से अलग से किया जाता है। क्यों? क्योंकि यह प्रक्रिया अनुबंध की शर्तों में एक परिवर्तन है स्पष्ट है। ऐसी स्थितियों में, एक अतिरिक्त अनुबंध तैयार किया गया है जो एक अनुलग्नक है। इस प्रक्रिया के संबंध में अनुबंध के अनुसार ही नियम लागू होते हैं। यह लिखित रूप में दोनों पक्षों की सहमति और बाकी सब कुछ की आवश्यकता होगी

वैसे, भुगतान के बारे में क्या? एक संगठन में पदों के संयोजन, जिसमें से डिजाइन इतना मुश्किल नहीं है, अतिरिक्त भुगतान के लिए प्रदान करता है इसका आकार अनुबंध द्वारा निर्धारित किया जाता है, किराए के विशेषज्ञ और नियोक्ता के बीच संपन्न हुआ। यह या तो प्रतिशत में निर्दिष्ट किया जा सकता है (टैरिफ दर पर गणना), या रूबल की मात्रा में।

नियोक्ता के लिए जानकारी

कानून यह नहीं प्रदान करता है कि कर्मचारी अनुबंध की स्वीकृति प्राप्त करने के लिए रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते के अलावा किसी भी दस्तावेज को बाहर किया जाना चाहिए । हालांकि, प्रत्येक संगठन में, अतिरिक्त कार्यविधियों पर विचार किया जा सकता है (सुविधा के लिए) एक अतिरिक्त समझौते के समापन से पहले। वे किसी भी कागजात के पंजीकरण के साथ किया जाएगा अतिरिक्त कार्य को सौंपे जाने के लिए कर्मचारी की प्रारंभिक सहमति का अभ्यास दो तरीकों से किया जाता है।

पहला है, इस प्रकार है: कर्मचारी कंपनी के प्रमुख के सकारात्मक रिजोल्यूशन के साथ एक लिखित आवेदन को खींचता है। लेकिन! यह मामला है, अगर कर्मचारी खुद एक संगठन में पदों के संयोजन को पकड़ने का आरंभकर्ता था। नियम इस प्रकार हैं:

दूसरा तरीका उद्यम के प्रबंधकों के लिए सही है प्रमुख को एक ज्ञापन तैयार करना चाहिए । इसमें आपको दूसरी वजहों से स्पष्टीकरण देने की ज़रूरत है कि वे दूसरे विशेषज्ञों को दूसरे स्थान पर क्यों आमंत्रित करते हैं। इस नोट पर, कर्मचारी बाद में अपनी सहमति लिखता है या इनकार लेकिन मुद्दा यह है कि किसी भी निर्णय, चाहे जो भी हो, कागज पर तय किया जाना चाहिए।

क्या शर्तों मनाया जाना चाहिए?

इसलिए, एक संगठन में पदों के संयोजन का क्रम भी कुछ शर्तों के अनुपालन का अर्थ है निष्कर्षित पूरक अनुबंध में, उन्हें लिखना आवश्यक है। सबसे पहले, अतिरिक्त काम का प्रकार इंगित किया गया है। इसके बाद - उस अवधि के दौरान यह कर्मचारी द्वारा कार्यान्वित किया जाएगा तीसरी स्थिति में अतिरिक्त कार्य की मात्रा या सामग्री है। और ज़ाहिर है, अतिरिक्त मजदूरी की राशि।

दस्तावेज में सब कुछ लिखा हुआ होने के बाद, कर्मियों के बारे में एक आदेश जारी किया जाएगा। इस दस्तावेज़ का कोई एकीकृत रूप नहीं है इसलिए इसे मुक्त पाठ प्रपत्र में प्रकाशित किया गया है। यहां केवल एक विशेष पेपर पर - ऑर्डर फॉर्म पर।

जिस दिनांक के साथ निर्दिष्ट अवधि शुरू होती है, वह भी जरूरी संकेत मिलता है। एक संगठन में पदों को जोड़ने के लिए हमेशा उसकी समाप्ति की तारीख नहीं होती है। ऐसी घटना में कि किसी विशेषज्ञ को किसी अनिश्चित अवधि के लिए किसी विशेष स्थिति में निर्दिष्ट किया जाता है। एक और बात यह है कि जब उसे छुट्टी पर चले गए व्यक्ति के कर्तव्यों का पालन करने के लिए नियुक्त किया गया। फिर, अनुबंध के परिशिष्ट में, यह इंगित किया जाएगा कि किस अवधि में कर्मचारी को एक संयोजन पर रखा गया था।

और अगर संगठन के पदों के इस संयोजन के प्रमुख हैं? और यह भी होता है। ऐसे मामलों में, व्यावहारिक रूप से कुछ भी नहीं बदलता है केवल बॉस के लिए प्रबंधन निर्णय लेने और प्रासंगिक दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करने का अधिकार है।

इंकार कैसे करें?

क्या अन्य बारीकियों एक संगठन में पदों के संयोजन है? एलसी आरएफ कहते हैं कि कर्मचारी को अतिरिक्त कार्य के प्रदर्शन के समय से पहले मना करने का अधिकार है, जिसने अन्य कार्य दिवसों में दूसरी पार्टी को इसके बारे में चेतावनी दी थी।

इस तथ्य पर ध्यान देना जरूरी है कि कोई भी व्यक्ति हार सकता है, यह उसका पूर्ण अधिकार है कोई भी उसे अतिरिक्त बोझ लेने के लिए मजबूर नहीं कर सकता। यही है, अगर इनकार करने के बाद प्रमुख विशेषज्ञ को किसी प्रकार की प्रतिबंध लागू करेगा, तो यह अधिकारों का उल्लंघन है।

उस स्थिति में, अगर उद्यम के प्रमुख द्वारा रद्दीकरण की शुरुआत की गई थी, तो एक अलग कागज जारी करने के लिए भी आवश्यक है। यह एक विशेष नोटिस है जो किसी व्यक्ति को एक ही समय में दो पदों की समाप्ति के बारे में सूचित करता है। सूचना के साथ, विशेषज्ञ को पेंटिंग से परिचित होना चाहिए। यह दो प्रतियां बनाने के लिए सलाह दी जाती है पहले कर्मचारी के साथ रहेगा, और दूसरा प्रमुख के साथ होगा वैसे, विशेषज्ञ को इस तथ्य की सदस्यता लेनी होगी कि वह कागज से परिचित हो गया है और दस्तावेज़ का डुप्लिकेट प्राप्त किया है।

गठबंधन के आदेश समाप्त होने के बाद क्या किया जाता है? संयोजन स्थिति एक गंभीर मामला है, और यह तर्कसंगत है कि अनुबंध समाप्त होने पर, इसे लिखित रूप में औपचारिक रूप दिया गया है। ठीक है! जैसे ही नियोक्ता और कर्मचारी मौखिक रूप से विलय के समापन पर सहमत हुए हैं, यह आधिकारिक तौर पर तय हो गया है।

जानने के लिए चीजें

इसलिए, यह तर्कसंगत है कि जब कोई व्यक्ति शब्द के शाब्दिक अर्थ में दो के लिए काम करना शुरू कर देता है, तो उसके कार्य दिवस की लंबाई भी बढ़ जाती है। लेकिन अधिभार अस्वीकार्य हैं। एक माह के भीतर, संयोजन विशेषज्ञ द्वारा काम करने वाले समय के कर्मचारियों के संबंधित वर्ग के लिए स्थापित श्रम के समय के 50% से अधिक नहीं होना चाहिए।

यह भी दिलचस्प है कि उन दिनों में एक व्यक्ति उद्यम में अपने कर्तव्यों का पालन करने से मुक्त है, वह दूसरे संगठन के लाभ के लिए काम कर सकता है। यह संभव है और बहुत से लोग ऐसा करते हैं - बहुमत अन्यथा, हमारे समय में और हमारे राज्य में, कोई साधारण व्यक्ति नहीं जीता है। इसलिए यह आवश्यक है, क्योंकि वे कहते हैं, दो नौकरियों पर काम करने के लिए। क्या असामान्य नहीं है संयोग से, यह विभिन्न संगठनों में पदों का संयोजन है। लेकिन अगर कर्मचारी 18 वर्ष से कम उम्र के हैं तो उसे अनुमति नहीं है। और फिर भी हानिकारक या खतरनाक परिस्थितियों के साथ उद्यम में दो पदों पर काम करना असंभव है। अन्यथा, यह आपके स्वास्थ्य को खतरे में डाल सकता है

उद्यम के एक अन्य प्रमुख को एक अन्य संगठन के एक किराए के कर्मचारी होने का अधिकार है लेकिन! इसके लिए अनुमति प्राप्त करना आवश्यक है। और यह कानूनी इकाई के अधिकृत निकाय द्वारा जारी किया गया है। या उद्यम की संपत्ति का स्वामी।

महत्वपूर्ण बारीकियों

इसलिए, ऊपर एक संगठन में पदों के संयोजन के बारे में बहुत कुछ कहा गया है। पंजीकरण, सिद्धांत रूप में, एक सरल प्रक्रिया है, लेकिन कई बारीकियों के अनुपालन की आवश्यकता होती है। और उनमें से कुछ अभी तक सहमत नहीं हुए हैं।

इसलिए, परीक्षण अवधि कई उद्यमों में यह स्थापित है। लेकिन! अगर कोई कर्मचारी जो पहले से कंपनी में पहली बार काम कर रहा है तो एक संयुक्त कार्य पर है, तो किसी भी परिवीक्षा अवधि का कोई सवाल ही नहीं है। वह पहले से ही पारित कर दिया

दूसरे महत्वपूर्ण बिंदु यह एक संगठन में स्थिति संयोजन के लिए एक छुट्टी है। हर कोई जानता है कि हर कार्यकर्ता को इसका अधिकार है और हर साल यह प्राथमिक कार्य के स्थान पर उपलब्ध कराया गया है। हालांकि, छुट्टी की अवधि के लिए, विशेषज्ञ पहले, मुख्य, और संयुक्त विशेषता में दोनों मामलों के निष्पादन से मुक्त हैं। इस प्रकार, आराम के अतिरिक्त दिन, दुर्भाग्यवश, उम्मीद नहीं की जा सकती

और छुट्टी के बारे में क्या? इसके अलावा एक महत्वपूर्ण बिंदु अगर किसी व्यक्ति को तथाकथित निपटान अवधि में संयोजन के लिए वेतन प्राप्त किया जाता है, तो छुट्टी के भुगतान की गणना के दौरान इन सभी को ध्यान में रखा जाएगा। यह आवश्यक रूप से एक संगठन में पदों के संयोजन का तात्पर्य है। भुगतान योग्य होना चाहिए, और अवकाश भी लागू होता है। साथ ही लाभ! लाभ की गणना करते समय संयुक्त स्थान के लिए अर्जित अधिभार को भी ध्यान में रखा जाता है

अन्त में

अंत में, मैं कुछ शब्दों को यह कहना चाहूंगा कि एक संयोजन किस तरह शामिल है। बेशक, कर्मचारी को सबसे अधिक अनुभव करना होगा जिम्मेदारी का बोझ एक बार में दो बार सहन करना आसान नहीं है। यह अक्सर उत्पादकता, स्वास्थ्य, तंत्रिका तंत्र की स्थिति को प्रभावित करता है। व्यक्ति अधिक तेज़ी से थका हुआ है, कम आराम करता है बेशक, अब ऐसा समय है कि हर किसी ने किसी भी तरह से कमाने की कोशिश की है, जो दो और तीन पदों पर काम कर रहा है। लेकिन आपको वास्तव में स्थिति का आकलन करना होगा। नियोक्ता लाभ - किसी व्यक्ति की तलाश, परीक्षण अवधि प्रदान करने, किसी विशेषज्ञ को फिर से शिक्षित करने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन कर्मचारी को नए शासन के लिए इस्तेमाल करने और लोड को दोगुना करने के लिए बहुत समय लगेगा। तो आपको निर्णय लेने से पहले ध्यान से सोचना चाहिए।