कंप्यूटरसूचना प्रौद्योगिकी

स्मार्ट के लिए लक्ष्य निर्धारित करना: उदाहरण

, गतिविधि के किसी भी आधुनिक क्षेत्र की ओर मुड़ते यह उद्योग, शिक्षा के क्षेत्र और सूचना प्रौद्योगिकी के निर्माण के हैं या नहीं, यह परियोजना की गतिविधियों का सामना करने के लिए संभव है। परियोजना गतिविधि आप ठीक ढंग से, काम के रूप में महत्वपूर्ण पहलुओं पर लक्ष्य और emphases चुनते हैं, सही दिशा में समग्र प्रगति का निर्देशन करने के लिए अनुमति देता है। परियोजना गतिविधि लक्ष्य स्थापित करने में एक महत्वपूर्ण कदम है। लक्ष्य स्थापित करने का सबसे लोकप्रिय और प्रभावी तरीकों में से एक की तकनीक है स्मार्ट (स्मार्ट)।

क्या स्मार्ट के लिए लक्ष्य निर्धारित किया जाता है?

लक्ष्य स्थापित करने की इस तकनीक को एक लंबे समय के लिए दिखाई दिया है और पहले से ही अपने आप में सबसे अच्छा हाथ से स्थापित किया है। इस विधि के साथ यह उपलब्ध जानकारी संक्षेप में प्रस्तुत करने, समय और संसाधनों की राशि का चयन करने के लिए एक स्पष्ट कार्य बनाने के लिए संभव है। किसी भी स्वाभिमानी प्रबंधक स्मार्ट उद्देश्यों की स्थापना में कौशल है की आवश्यकता है।

स्मार्ट - एक संक्षिप्त है कि के लिए खड़ा है:

  • विशिष्ट - निश्चित रूप से।
  • औसत दर्जे का - औसत दर्जे का।
  • प्राप्त - एक प्राप्त।
  • यथार्थवादी - व्यावहारिक (रियल)।
  • समय समाप्त हो गया - एक निश्चित समय।

हम और अधिक विस्तार में प्रत्येक घटक का विश्लेषण।

विशिष्ट - उद्देश्यों विशिष्ट होना चाहिए

आदेश में एक परियोजना के सफल क्रियान्वयन की संभावना में वृद्धि करने के लिए, आप एक विशेष लक्ष्य सेट करना होगा। वास्तव में, यह तय करने के लिए क्या परिणाम हो जाएगा प्रारंभिक चरण में आवश्यक है। एक भविष्य लक्ष्य के विनिर्देश परिवर्णी शब्द 5W के पीछे छिपा हुआ कई मुद्दों में मदद करता है:

  • क्या? (क्या?) - मैं क्या आवश्यकता है, क्या लक्ष्य का पीछा मैं मैं क्या हासिल करना चाहते हैं?
  • क्यों? (क्यों?) - क्यों मैं या मेरी टीम / कंपनी होगा इसकी आवश्यकता है?
  • कौन? (कौन?) - कौन इस कार्य पर काम करेंगे?
  • कहाँ? (कहाँ?) - हम इस समस्या के साथ कहां करूं?
  • कौन सा? (क्या?) - क्या आवश्यकताओं और बाधाओं सामना करने के लिए कर रहे हैं?

यह समझना महत्वपूर्ण है कि अगर लक्ष्य एक ही है, परिणाम किसी अन्य के द्वारा पीछा किया जाता है महत्वपूर्ण है। परिणामों के हिसाब से कोई भी परिवर्तन लक्ष्यों की संख्या में परिवर्तन करने के लिए नेतृत्व चाहिए।

औसत दर्जे का - कार्य औसत दर्जे का होना चाहिए

लक्ष्यों और स्मार्ट के उद्देश्यों की स्थापना क्या इस कार्य के सफल समापन के गठन की स्पष्ट समझ की आवश्यकता है। सफलता का मापन एक मौद्रिक लाभ या वेब यातायात में वृद्धि, दर्शकों की संख्या, और इतने पर के रूप में व्यक्त किया जा सकता है।

के रूप में एक स्पष्ट औसत दर्जे का उद्देश्यों अपने आप को निम्न सवालों उल्लेख करना चाहिए:

  • जो बिंदु पर लक्ष्य के रूप में हल माना जाएगा?
  • चयनित संकेतक (कुल राजस्व, अपने वेब सर्वर का दौरा की संख्या) में से कुछ सफलता पर एक बड़ा प्रभाव है और कहता है कि काम पूरा हो गया है?
  • एक परियोजना या कार्य करने के लिए इस सूचक के मूल्य को सफलतापूर्वक पूरा माना जाता है क्या होना चाहिए?

Achevable - उद्देश्य प्राप्त होना चाहिए

स्मार्ट उद्देश्यों के मंचन समस्या का एक यथार्थवादी बयान, एक है कि अपनी टीम या कंपनी तक पहुंच सकता है निकलता है। यह प्रणाली स्मार्ट में एक अत्यंत महत्वपूर्ण तत्व है, क्योंकि यह कलाकार की प्रेरणा पर भारी प्रभाव है। अप्राप्य लक्ष्य लगभग कभी नहीं के माध्यम से पालन करें। एक बार फिर से नहीं सपना करने के लिए, लेकिन वास्तविकता से चिपक,, अनुभव के आधार पर किया जाना चाहिए उन या अन्य संसाधनों की उपस्थिति। यह भी ध्यान में मौजूदा सीमाओं रखने के लिए आवश्यक है।

के रूप में प्रतिबंध हो सकता है:

  • समय संसाधन।
  • निवेश की उपलब्धता।
  • कर्मचारियों / कलाकारों की संख्या।
  • उपलब्ध ज्ञान और अनुभव (मानव पूंजी)।
  • आवश्यक जानकारी के लिए प्रवेश।
  • संभावना नेता कार्य प्रक्रिया पर पूरा नियंत्रण।

यथार्थवादी - कार्य मूल्य का हो रहा है

लक्ष्य निर्धारित स्मार्ट इसकी पर्याप्तता के लिए बाहर खड़ा है के लिए, यह न सिर्फ कार्यप्रवाह रजिस्टर करने के लिए, लेकिन यह भी ठीक लक्ष्यों है कि कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हैं लागू करने के लिए महत्वपूर्ण है। हम लक्ष्यों कि लंबे समय में उपयोगी हो सकता है का चयन करना होगा और मदद मिलेगी टीम / कंपनी का विकास।

सीधे शब्दों में कहें, वसूली योग्य लक्ष्य कोई लाभ नहीं हो जाती है, तो यह स्मार्ट-लक्ष्य और काम पर यह बर्बाद हो जाता है नहीं है।

यह ध्यान रखें कि क्या महत्वपूर्ण है न केवल व्यावहारिक घटक, लेकिन यह भी लक्ष्य कंपनी की वास्तविकताओं, कलाकारों के सिद्धांतों, समग्र विकास की रणनीति के साथ संगत है महत्वपूर्ण है।

समय समाप्त हो गया - उद्देश्य एक समय सीमा होनी चाहिए

स्मार्ट टास्किंग प्रणाली कलाकार पर कई सीमाएं, उनकी संख्या और सीमित समय के संसाधन में शामिल लगाता है। इस तरह के एक कार्य के गठन करके, यह एक अंतिम समय सीमा (समय सीमा) है, जो ऊपर स्वचालित रूप से लक्षित / विफल परियोजना बनाता है स्थापित करने के लिए आवश्यक है।

इस तरह के एक प्रतिबंध कृपापूर्वक प्रेरक घटक को प्रभावित करता है, और यह भी कार्य के निष्पादन के नियंत्रण की सुविधा।

बेशक, समस्या ही है, संसाधनों और इतने पर की गणना खाते में समय की कमी लेने का गठन किया जाना चाहिए। सीधे शब्दों में कहें, समय प्रदर्शन करने के लिए कार्य की समय सीमा से संबंधित होना चाहिए की आवश्यकता है।

स्मार्ट के लिए लक्ष्य निर्धारित करना: उदाहरण

यहाँ एक उदाहरण नमूना है।

मान लीजिए एक कर्मचारी पाइप उत्पादन कंपनियों की वस्तुओं के लिए डेटाबेस की जाँच करके ग्राहकों में से एक से एक बड़े आदेश प्राप्त हुआ है (उसकी लीना कॉल), लेना ग्राहक के लिए वितरण व्यवस्था करती है। कुछ समय ग्राहक लीना के साथ कहता है ऊपर और कहा गया है कि माल की मात्रा को पूरा नहीं करता पूर्व निर्धारित करने के बाद। यह तथ्य यह है कि एक घंटे के एक अन्य सदस्य पहले एक और ग्राहकों के लिए पाइप बेचा के कारण हुआ।

यदि लीना योजना स्मार्ट पर काम किया इस तरह की जिज्ञासा से बचा जा सकता है:

  • एस - लीना स्पष्ट रूप से आदेश बनाता है, सीखता है कि ग्राहक की आवश्यकता है।
  • एम - लीना को निर्दिष्ट आवश्यक वस्तुओं की संख्या ग्राहक द्वारा प्राप्त किया जाना है।
  • एक - लीना ग्राहक है, साथ ही कंपनी के कर्मचारियों के साथ आदेश भी इससे सहमत हैं। उदाहरण के लिए, यह दुकान कॉल और यह सुनिश्चित करें कि ग्राहक समय के लिए वांछित उत्पाद के लिए पर्याप्त हो जाएगा बना सकते हैं।
  • आर - उत्पादित कार्रवाई सुनिश्चित करें कि कार्य संभव है और कंपनी की समस्या पैदा नहीं करता है में मदद मिलेगी।
  • टी - प्राप्त जानकारी के आधार पर, एक यथार्थवादी समय सीमा का संकेत हो सकता।

इस प्रकार, स्मार्ट उद्देश्यों की सेटिंग कर्मचारी कंपनी की विश्वसनीयता को कम किए बिना, कोई लेन-देन का एहसास में मदद मिलेगी।

रोजमर्रा की जिंदगी में स्मार्ट लक्ष्य स्थापित प्रौद्योगिकी

स्मार्ट पर टास्किंग कौशल, रोजमर्रा की जिंदगी में उपयोगी हो सकता है, क्योंकि परियोजना की गतिविधियों की संरचना किसी भी उद्देश्य के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है।

कल्पना कीजिए कि किसी को, एक विदेशी भाषा सीखने के लिए एक महान इच्छा पड़ा है, क्योंकि यह एक अनुवादक के रूप में एक होनहार काम चलता है।

  • भाषा सीखने की: - एस आदमी स्पष्ट रूप से अपने लक्ष्य को आकार देती है। वह जानता है कि वह अकेले काम करेंगे, वह जानता है कि इस कौशल एक अच्छा काम पाने के लिए अनुमति देगा। उन्होंने यह भी इस प्रक्रिया को और जहां शुरू करने के लिए के साथ जुड़े कठिनाइयों को जानता है।
  • एम - क्या में भाषा के ज्ञान को मापने? इस मामले में उपाय के प्रमाण पत्र के अस्तित्व की सेवा कर सकते हैं। इस तरह के एक प्रमाण पत्र अंतरराष्ट्रीय परीक्षाएं उत्तीर्ण करके प्राप्त किया जा सकता है।
  • एक - क्या इस तरह के एक लक्ष्य तक पहुँचने? हां। आदमी इंटरनेट का उपयोग में खाली समय का एक बहुत कुछ है, मौका पाठ्यक्रम और संसाधनों ये वही पाठ्यक्रम पर लिए जाने के लिए।
  • आर - वहाँ इस कार्य से कोई लाभ है? हां। विदेशी भाषा के रूप में इस तरह के कौशल से, आप से लाभ उठा सकते।
  • टी - क्रम वर्गों को याद नहीं और फिलो आदमी एक विशिष्ट समय सीमा डाल सकते हैं, का कहना है कि एक साल। इस बार के लिए आवश्यक कौशल प्राप्त करने के लिए पर्याप्त है।

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