विपणन, विपणन युक्तियाँ
उद्यम विपणन पर्यावरण
विपणन पर्यावरण उद्यम की - अभिनेता और बलों है कि संगठन के बाहर से संचालित की एक किस्म है, और प्रबंधन और विपणन सेवाओं की क्षमता के साथ सफल सहयोग स्थापित करने के लिए पर प्रभाव का एक संयोजन है संभावित ग्राहकों।
होने के नाते अत्यधिक अस्थिर, उद्यम विपणन पर्यावरण काफी प्रभावित करता व्यवहार्यता द कंपनी, परवाह किए बिना की गतिविधि। परिवर्तन चिकनी या उम्मीद के मुताबिक नहीं कहा जा सकता। वे बड़े आश्चर्य देने में सक्षम हैं। मुझे बताओ, क्या किया इस तरह के एक क्षणभंगुर अवधि में सस्ते ऊर्जा संसाधनों के युग की तेल कंपनियों, उदाहरण के लिए, 70 के दशक में की उम्मीद अंत के प्रतिनिधियों? कितने कंपनियों के अधिकारियों बेबी बूम के अंत और बदलते खुदरा नियम उम्मीद करते हैं? कौन सा कार निर्माताओं को निकट भविष्य में पूर्वानुमान उपभोक्ताओं के प्रबंधन के फैसले पर प्रभाव है?
इस संबंध में, उद्यमों निकट की एक जटिल के रूप में यह के लिए आवेदन करने से पर्यावरण में परिवर्तन की निगरानी करनी चाहिए विपणन अनुसंधान, परिचालन जानकारी प्राप्त करने के लिए और साथ ही संभावनाओं।
उद्यम के विपणन पर्यावरण आंतरिक और बाह्य घटक में विभाजित है। आंतरिक वातावरण कारकों है कि सीधे संगठन के प्रदर्शन, ग्राहक सेवा के लिए अपनी क्षमता को प्रभावित कर रहे हैं। कच्चे माल, विपणन एजेंसियों, ग्राहकों, प्रतियोगियों और संपर्क दर्शकों के आपूर्तिकर्ता - यह विपणन पर्यावरण का एक आंतरिक घटक है।
ऐसा नहीं है कि एक गुप्त नहीं है व्यापार के उद्देश्य के लाभ -। इस संबंध में विपणन विभाग का कार्य उन वस्तुओं है कि लक्षित ग्राहकों के मामले में आकर्षक हैं, के उत्पादन सुनिश्चित करने के लिए है। हालांकि, एक स्थिर आय प्राप्त करने के भी अन्य प्रभागों की गतिविधियों पर निर्भर करता है, आंतरिक वातावरण के साथ बातचीत से। हर एक को काफी उद्यम आंतरिक वातावरण कारकों को प्रभावित कर सकते हैं। कुछ पर विचार करें।
आपूर्तिकर्ता - संगठनों है कि वस्तुओं के उत्पादन के लिए संसाधन उपलब्ध कराते हैं, साथ ही सेवाएं प्रदान कर रहे हैं। वे गंभीरता से प्रभावित कर विपणन गतिविधियों। उदाहरण के लिए, कच्चे माल की कीमतों में वृद्धि, उत्पादों के लिए उच्च मूल्यों को बढ़ावा मिलेगा, और उनके अपर्याप्त उद्यम में उत्पादों के विपणन को बाधित।
प्रतियोगियों के संगठन के विपणन गतिविधियों पर एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। वे कंपनी प्रतियोगियों के कार्यों की निगरानी के बाहर ले जाने और व्यवस्था के बाजार में एक प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति बनाए रखने के लिए एक समय पर ढंग विपणन प्रयासों बनाने के लिए बाध्य करते हैं।
बाहरी वातावरण के लिए व्यापक कारकों आंतरिक वातावरण पर प्रभाव डालने वाले हैं। इन प्राकृतिक कारकों, जनसांख्यिकीय, राजनीतिक, आर्थिक, तकनीकी और सांस्कृतिक प्रकृति शामिल हैं।
उदाहरण के लिए, जनसांख्यिकीय वातावरण काफी सभी व्यापार प्रक्रियाओं को प्रभावित करता है। जनसांख्यिकीय कारक हैं:
- जनसंख्या वृद्धि;
- जन्म दर;
- जनसंख्या वर्ष की आयु;
- परिवार की संरचना;
- आबादी का पलायन ;
- जनसंख्या का शिक्षा का स्तर;
- रोजगार, आदि
यह स्पष्ट है कि आज के उद्यम में भलाई प्रतिस्पर्धी टकराव पर निर्भर करता है न केवल विपणन रणनीतियों कि विशेष रूप से, संयंत्र में उत्पादन के विपणन नीति से विभिन्न संगठनों द्वारा किया जाता है। सफलता द उद्यम निर्भर करता है भी द घटनाओं है कि हो में फील्ड के विपणन। उद्यम विपणन पर्यावरण कारकों के संयोजन के होते हैं नहीं नियंत्रित, दिया जाता है कि, यह विपणन गतिविधियों का एक सेट को लागू करने के लिए आवश्यक है।
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