व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
कर्मियों की अमूर्त प्रेरणा
आदेश में ठीक से और लोगों को एक अच्छा काम करते हैं, यह ठीक से प्रेरित किया जाना चाहिए करने के लिए। अन्यथा, अपने काम के किसी भी व्यक्ति को किसी भी अच्छे नहीं लाएगी। हर प्रबंधक पता होना चाहिए कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए कैसे। हाँ, एक व्यक्ति एकदम सही ढंग से काम करने के लिए बनाने के लिए, यह मुश्किल है, लेकिन वहाँ कई अलग अलग तरीकों, तरीके और उपकरणों को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं काम दक्षता।
प्रेरित कर्मचारियों मूर्त या अमूर्त प्रकृति हो सकता है। वित्तीय प्रोत्साहन सब जाना जाता है। बेशक, पैसा है। वे हमारे मन और दुनिया पर राज। एक आदमी एक सभ्य वेतन दें - यह तो यह और भी खारिज करने के लिए नहीं सोचा था कि इतना काम करेंगे, धमकी उसे अभाव पुरस्कार, और यह एक तरह से चलाने के लिए शुरू कर देंगे एक पिंजरे में गिलहरी।
कर्मियों और अधिक कठिन की अमूर्त प्रेरणा। तरीके एक व्यक्ति को बढ़ाने या अपने वेतन कम करने के बिना काम करने के लिए, मौजूद है बनाने के लिए। उनमें से बहुत सारे।
कर्मियों की अमूर्त प्रेरणा
सामान्य तौर पर, तथापि, हम ध्यान दें कि प्रेरणा के तहत समझने के लिए आंतरिक ऊर्जा, जो कुछ बनाने के लिए कारण बनता है, इतने पर एक गतिविधि बाहर ले जाने और करने के लिए।
पूरे के लिए अनुकूल परिस्थितियों के निर्माण के साथ जुड़े कर्मियों की अमूर्त प्रेरणा कर्मचारियों की संख्या, के साथ-साथ इसके व्यक्तिगत सदस्यों में से प्रत्येक के लिए।
उपकरण है कि नैतिक प्रोत्साहन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इस मामले में, कंपनी के प्रबंधन जरूरी प्रत्येक की खूबियों और उसके कर्मचारियों के समारोह, घटनाओं, कॉर्पोरेट घटनाओं के सभी प्रकार व्यवस्थित करने के लिए में से हर एक को पहचान, लॉटरी का आयोजन, प्रतियोगिताओं और इतने पर व्यवस्थित करता है। इस मामले में, कर्मचारियों में से प्रत्येक के खाली समय और इतने पर जोड़ देगा कुछ विशेषाधिकार है कि अपने काम की सुविधा प्राप्त करने के लिए एक मौका, की है। एक उदाहरण के रूप स्थिति है जहाँ कर्मचारियों निजी परिवहन दी है।
कर्मचारियों की गैर-वित्तीय प्रेरणा - यह भी प्रेरित कर रहा है श्रम के संगठन। इस मामले में, सब काम के लिए एक सुविधाजनक अनुसूची, साथ ही दिलचस्प परियोजनाओं में भाग लेने का अवसर ड्राइंग के आधार पर। ध्यान दें कि एक कर्मचारी दूर से काम करने के लिए कहा जा सकता है, कि कार्यालय में नहीं है, और घर जैसा।
काम के घंटे की योजना करने की क्षमता की बहुत सराहना की है। सिद्धांत एक: अपने काम से निपटने के लिए - काम जब आप चाहते हैं और जहाँ आप चाहते हैं। कई कुछ भी एकमात्र कारण यह है कि यह सामान्य दिनचर्या में वापस करने के लिए तैयार नहीं है के लिए गुणात्मक करेंगे।
कार्मिक प्रबंधन के साथ जुड़े कर्मियों की गैर-सामग्री उत्तेजना। कंपनी के मानव संसाधन विभाग-कर्मचारियों पर प्रभाव का एक उचित प्रणाली विकसित करने के लिए होगा।
मानव संसाधन प्रबंधन - अपने अधीनस्थों के साथ सिर की बैठक, कुछ मुद्दों, विशेष रूप से स्थिति, रिपोर्टों और इतने पर चर्चा करने के लिए। उचित संचार यह संभव सबसे प्रभावी ढंग से कर्मचारियों को प्रभावित करने की उनकी मानसिकता को समझने के लिए, की जरूरत है, और इतने पर बनाता है।
महत्वपूर्ण रूप से, और संगठनात्मक संस्कृति। यह भी कॉर्पोरेट कहा जाता है। हर कर्मचारी को टीम के एक सदस्य महसूस करना चाहिए। और यह अन्यथा कैसे हो सकता है? सभी एक ही उद्देश्य है, और इसलिए एक दूसरे का समर्थन करने की जरूरत है, पिछड़े खींच। कंपनी एक नए स्तर पर ही कर्मचारियों को कंपनी की भावना के साथ imbued हैं तक पहुंच जाएगा, इसकी सफलता है कि एहसास - यह बहुत उनकी सफलता है। क्रम में इस मामले को एक निश्चित प्रतीकों में प्रवेश किया, लोगों को प्रोत्साहित करने के लिए स्मृति चिन्ह बना सकते हैं।
सामान्य तौर पर, आप ठीक ढंग से लाभ के विभिन्न प्रकार की मदद से कर्मचारियों को प्रेरित कर सकते हैं। वे कुछ भी साथ जुड़ा हो सकता। इस यात्रा की लागत, और नए साल की पर बच्चों को मुफ्त भोजन और उपहार के प्रावधान, और इतने पर हो सकता है। लोग जल्दी से यह सब अच्छा है के लिए इस्तेमाल किया और, एक नियम के रूप में, वह जगह है जहां यह गर्म और आरामदायक है खोना नहीं की कोशिश मिलता है।
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