कार्मिक विभाग की स्थिति: इसके विकास का उद्देश्य है क्या

आधुनिक नेताओं कभी कभी पूछते हैं: "क्यों चाहिए कार्मिक विभाग की स्थिति, सभी कार्यों के लिए और अनुबंधों और नियमों में निर्धारित"। और फिर वे गलत कर रहे हैं - इस दस्तावेज़ न केवल इस विभाग के कर्मचारियों और पूरे संगठन के लिए आवश्यक है। कार्मिक विभाग पर विनियमों कृत्यों में वितरण कर्मचारी है, जो कंपनी के दौरान एक पार काटने है के साथ काम करने को ठीक करता। यह सीमा की शक्तियों को परिभाषित करता है। कार्मिक विभाग पर विनियमों में अपनी स्थिति सेट संगठन के पदानुक्रम। यह अपने को परिभाषित करता है लक्ष्यों और उद्देश्यों, कार्यों, जिम्मेदारियों, अधिकारों और अन्य विभागों के साथ संबंधों।

मानव संसाधन विभाग पर विनियमों में कई अनुभाग हैं। सामान्य संगठन, जिसके लिए वह बनाया गया था, क्या अपने काम और जो वह नेतृत्व में है में निर्देशित है में विभाजन द्वारा निर्धारित संदर्भ में। इस इकाई का मुख्य उद्देश्य - के कार्यान्वयन कर्मियों नीति, इस क्षेत्र में पूरे कार्यालय परिसर सुनिश्चित। बड़े संगठनों में, इस विभाग के प्रमुख आम तौर पर करने के लिए अधीनस्थ है मानव संसाधन के निदेशक।

अगले क्षण है, जो विभाग की स्थिति का वर्णन करना चाहिए, अपने कार्य और कार्य कर रहे हैं। कर्मचारियों का चयन, श्रम संबंधों के क्षेत्र में आवश्यक दस्तावेज, कर्मियों आरक्षित, कैरियर की योजना बना, रिपोर्टिंग, लेखांकन के साथ काम: उनमें से प्रमुख के एक नंबर रहे हैं। इसके अलावा, महत्वपूर्ण हैं: कॉर्पोरेट संस्कृति, विकास और नैतिक प्रोत्साहन प्रणाली, चिकित्सा परीक्षाओं के संगठन, संघ के साथ बातचीत का उपयोग करें। हम मजबूत करने के लिए काम के बारे में भूल नहीं करनी चाहिए श्रम अनुशासन, नियंत्रण और इस क्षेत्र में कानूनी आवश्यकताओं को लागू करने। के आधार पर संगठन के ढांचे, विभाग कर्मियों की स्थिति, कर्मचारियों के प्रशिक्षण और शिक्षा के क्षेत्र में कार्य की एक किस्म शामिल कर सकते हैं अपने कौशल बढ़ाने के लिए। यह, कार्मिक विभाग की जिम्मेदारी है कि जब कोई विशेष अलग इकाई है वहाँ। अधिक महत्वपूर्ण हैं: युवा कार्यकर्ताओं और सलाह, प्रमाणीकरण और कर्मचारियों के मूल्यांकन की एक प्रणाली के कामकाज के संगठन के साथ काम कर रहे।

स्थिति में अगले भाग सामान्यतः "इकाई संरचना" कहा जाता है। यह दोनों कथा के और सर्किट से होते हैं। यह निश्चित अधीनता और आंतरिक संरचनात्मक इकाइयों के बीच कार्य का आवंटन है। आदेश अन्य विभागों के साथ संबंधों में घर्षण को कम करने के, यह कैसे कार्मिक विभाग उन लोगों के साथ सूचना का आदान प्रदान के रूप में विवादास्पद मुद्दों का समाधान कर रहे हैं का वर्णन करने के लिए आवश्यक है। आदेश में कार्य आप कुछ अधिकार सौंपना चाहते हैं पूरा करने के लिए सक्षम होने के लिए। के लिए इस स्थिति को एक विशेष खंड है, साथ ही एक दस्तावेज अक्सर संगठन के प्रमुख का दावा के रूप में आवंटित किया जाता है, अपने सभी कर्मचारियों के लिए यह प्रकृति में प्रशासनिक है। अंतिम "दायित्व" खंड है। एक नियम के रूप में, यह एक नकारात्मक प्रस्तुति में वर्णित है। इस अनुभाग में जिम्मेदारी के उपाय को परिभाषित करता है और कहा कि जिसके लिए वह आता है।