क्यों हम एक प्रभावी प्रबंधन प्रणाली की जरूरत है?

जो प्रबंधन प्रणाली क्या और जरूरत के लिए? हाँ, "प्रभावी"?

या सभी समस्याओं के लिए एक रामबाण सिर्फ "तीखी आवाज" वाक्यांशों का एक और सेट - यह क्या है?

यह kakoy- है हालांकि इनमें से व्यावहारिक अर्थ slovah- "नियंत्रण प्रणाली"?

क्या वास्तव में "प्रभावी प्रबंधन प्रणाली" मदद कर सकते हैं?

तथ्य यह है -इन, सही ढंग से चयनित प्रबंधन प्रणाली (यह अपने वातावरण के लिए उपयुक्त है) - सबसे तेज और सबसे सस्ता तरीका है नाटकीय रूप से आपकी कंपनी की क्षमता बढ़ाने के लिए!

व्यक्तिगत रूप से, मैं नियंत्रण प्रणाली, एक तरह से नाटकीय रूप से उत्पादकता और कार्यकुशलता बढ़ाने के लिए की तुलना में प्रभावी केवल एक का पता है - है श्रम, के एक संगठन अर्थात्, विशेषज्ञता और मानकीकरण। प्रक्रिया (एक संकीर्ण विशेषज्ञता बनाने के लिए) हालांकि, हम (स्लाव), अपनी मानसिकता में, एक generalist, यह बहुत अलग करने के लिए मुश्किल है।

हमें करने के लिए, इस विशेषज्ञता अनावश्यक और उबाऊ लगता है, और हम पर विश्वास नहीं है कि यह एक प्रदर्शन को बढ़ावा देने दे देंगे (विवरण के यहां पाया जा सकता:

www.pozitivo.ru)।

औद्योगिक युग में पश्चिमी देशों (मुख्य रूप से उत्तरी यूरोप :. यूनाइटेड किंगडम, जर्मनी, नीदरलैंड, स्वीडन, आदि) के लाभ, विशेषज्ञता और मानकीकरण के साथ जुड़ा हुआ है। ये कौशल इन देशों को सक्षम किया सफलतापूर्वक पहला कारखाना, और बाद में कारखानों में महारत हासिल करने।

-और कैसे सही प्रबंधन प्रणाली बनाने के लिए? कैसे इसे जल्दी करना है?

एक सरल, सिद्ध विधियाँ और उपकरण प्रयोग!

क्यों मूल्य की दर है?

-भी सामान्य प्रवृत्ति सभी प्रक्रियाओं में तेजी लाने के, जब दर में बदल जाता है एक प्रतियोगी लाभ, आने वाले संकट की दूसरी लहर।

और पहली लहर, अर्थव्यवस्था "पैसे से भर", कि दूसरी लहर के दौरान किया था के दौरान अगर लगभग सभी भंडार समाप्त हो जाता है।

सबसे अधिक संभावना है, यह एक संयुक्त संकट हो जाएगा: वित्तीय और आर्थिक (और राजनीतिक डर)। मोटे तौर पर, कुछ समय के पास पैसे नहीं किया जाएगा।

तब ही संभव "रणनीति" आग बुझाने के समान हो जाएगा!

और उस समय से आप काम सही प्रबंधन प्रणाली में महान हो जाएगा: एक वफादार कर्मचारियों तुरन्त अपनाया और कार्यान्वित उपायों के।