उच्च कारोबार नेतृत्व के हाथों में खेलता है जब

एक नियोक्ता के रूप में शामिल कंपनी, की छवि, विशेषताओं (कारोबार, उत्पादकता, लाभ, आर्थिक स्थिरता) की एक किस्म से बना है, व्यवसाय की सफलता को दर्शाती है।

प्रभावी तरीका

लोग क्या कहते हैं, क्या "अफवाह जाता है" कंपनी के बारे में ग्राहकों की आमद है, और इसलिए लाभ की दर, और विकास की संभावनाओं पर निर्भर करता है से। एक सकारात्मक छवि बनाए रखने के लिए की कुछ कंपनियों "कम से कम प्रतिरोध" के मार्ग का अनुसरण: अपने स्वयं के कर्मचारियों के माध्यम से काम करते हैं। दरअसल, कोई भी अपने कर्मचारियों की तुलना में बेहतर कंपनी जानता है, कोई भी इसके बारे में कह सकते हैं इतना अच्छा (या बुरा)।

बेशक, सभी एक पथ का चयन नहीं। संगठन, और विशेष रूप से, प्रबंधन बहुत अपने कर्मचारियों की ओर से एक दूसरे से अलग हैं। कर्मचारियों को कंपनी और उन्हें करने के लिए कंपनी को सौंपा है, यह कारोबार को दर्शाता है। संख्या झूठ नहीं है, लेकिन जहां छंटनी की एक संख्या में नहीं दर्शाया गया का सही कारण।

क्रम बनाए रखने के लिए नियोक्ताओं की "अच्छा" छवि एक पूरा सामाजिक न केवल प्रदान करते हैं। अपने कर्मचारियों को पैकेज, केवल इस तरह के अच्छे काम की परिस्थितियों प्रदान करने के रूप में रोजगार अनुबंध की शर्तों का पालन नहीं, लेकिन यह भी, सामाजिक लाभ, मुश्किल समय में समर्थन के सभी प्रकार शुरू की है कर्मचारियों की राय सुनने के लिए टीम में एक अनुकूल वातावरण बनाने के लिए। एक कंपनी कोई भी हो जाता है, और बात करते हैं इसके बारे में केवल, अच्छा है, भले ही सेवा या उत्पाद उच्चतम गुणवत्ता के नहीं किया जाता है से।

स्टाफ कारोबार के लिए कारणों

पहली बात ध्यान देना, उदाहरण के लिए, निरीक्षक उदाहरण - को मापने के लिए है "नियमित काम करते हैं।" यदि यह औसत (20%) से अधिक है, मतलब छंटनी लगातार होते हैं, और क्योंकि हमारे देश में यह पूरी तरह से "स्वेच्छा से" खारिज करने के लिए प्रथागत है, यह समझने के लिए क्यों दर इतनी अधिक है मुश्किल है (श्रम कानून, कम वेतन और इतने पर का पालन न।)। और सत्यापित और हमेशा एक विशेष कारण की जरूरत नहीं है: उच्चतम - इसका मतलब है कि हमें कुछ ऐसा नहीं है। लेकिन अगर सिर भू-स्खलन और कहा जाता है एक अच्छा कारण है, अपने आप को denigrating नहीं है - यह एक कंधे उचकाने की क्रिया की तुलना में बेहतर हो जाएगा।

जो प्रमुख बाजार के खिलाड़ियों को लाभ

एक बड़ी निर्माण कंपनी उच्च स्टाफ कारोबार की विशेषता, और उसके नेतृत्व यह आंकड़ा परेशान नहीं करता है, रणनीतिक योजना के रूप में, "मानव संसाधन प्रबंधन" खंड स्पष्ट रूप से सिर्फ इस तरह के एक पाठ की स्थापना की, में "हम सबसे ज्यादा बाहर रखने के लिए, सबसे अच्छा बढ़ावा देते हैं।" कंपनी 3 साल से अधिक के लिए एक महान उपलब्धि माना जाता है में काम करने के बाद। और कैरियर सीढ़ी ऊपर ले जाने के लिए संभव है केवल करने के लिए कुछ (फिर से ध्यान दें - कंपनी एक साधारण और नहीं बल्कि बड़ी नहीं है)। ग्राहक (- निकाल दिया कॉफी की पेशकश नहीं एक बार एक ग्राहक) के साथ संचार के नियमों से नैतिकता का उल्लंघन, कफ: शिकार निरंतर और काफी मात्रा में अक्सर "तुच्छ" मालूम होता है कारण हैं। उस पर कंपनी रहता है।

यह स्पष्ट जवाब देने के लिए है कि क्या इस दृष्टिकोण सही है मुश्किल है। नेतृत्व "टीम" (यह शब्द के रूप में मनोवैज्ञानिकों चिकित्सकों उच्च स्तरीय पेशेवरों की एकजुट, कुशल टीम को समझने) के गठन के लिए प्रतिबद्ध है, तो (नए कर्मचारियों, लागत अनुकूल करने के लिए समय) बलिदान करने के लिए तैयार है, तो एक कठोर चयन ही सच्चा समाधान है। एक उच्च कारोबार - एक अस्थायी घटना।

सारांश

संगठन आगे के विकास पर ध्यान केंद्रित किया गया है, वित्तीय स्थिरता का एक निश्चित स्तर तक पहुँच गया है, प्रबंधन कर्मचारियों कारोबार पर नजर रखने और उच्च दरों को कम करना चाहिए। कंपनी पहले से ही एक बहुत हासिल की है, तो एक बड़ी लेने बाजार के खंड, अपनी तरह का केवल एक ही है, जो विशेष रूप से पेशेवरों काम के रूप में कंपनी की छवि के गठन पर विचार करना चाहिए, और सेवा हमेशा शीर्ष पायदान है। ऐसे समय के रूप में प्रबंधन उसके चारों ओर एक टीम को इकट्ठा करने में सक्षम हो जाएगा तक, कुछ ही समय के उच्च सूचकांक करने के लिए अपनी आँखें बंद करने के लिए है "नियमित काम करते हैं।"

लेकिन हमेशा की तरह, किसी भी स्थिति में, आप इस योजना शुरू करने के लिए सही समय पर उन्हें संबोधित करने के लिए कारणों और नियोजन के उपायों के बारे में याद करने की जरूरत है। फिर भी कारोबार में एक समय नए कर्मचारियों के लिए खोज करने के लिए "खाती", और उनके बाद रूपांतरों, लागत का कारण बनता है और यहां तक कि कंपनी की गतिविधि की स्थापना की एक पाठ्यक्रम फेंकता है।