उदार नेतृत्व शैली क्या है? , सत्तावादी लोकतांत्रिक और उदार नेतृत्व शैलियों

मैनुअल नियंत्रण एक विशेष मामला, प्रक्रियाओं, वरिष्ठ अधिकारियों और मातहत, शिक्षकों और विद्यार्थियों के बीच संबंधों का एक सेट है। मुख्य उद्देश्य कर्मचारियों (बच्चों) के प्रेरणा कार्रवाई सामूहिक और प्रभावित करने लेने के लिए, है व्यक्तिगत चेतना। इस प्रक्रिया की क्षमता आम तौर पर नेतृत्व शैली पर निर्भर है। यह भी ध्यान रखें कि प्रत्येक व्यक्ति अन्य लोगों के साथ एक स्वाभाविक प्रवृत्ति या विकसित संचार है में वहन किया जाना चाहिए। इस कसौटी काफी है प्रबंधन शैली के गठन को प्रभावित करता है। हमें और अधिक विस्तार में इस मुद्दे की जांच करें।

नेतृत्व शैली की अवधारणा

प्रबंधन शैली - विशेष रूप से व्यवहार और अपने अधीनस्थों के संबंध में संचार प्रबंधक। सिर, उसकी सही उपयोग करते हुए, श्रमिकों को प्रभावित करने और उन्हें क्या इस समय जरूरी है कि ऐसा करने के लिए मजबूर कर सकते हैं। आधुनिक विज्ञान की पहचान की कई अवधारणाओं में, गठन और प्रबंधन शैलियों के आवेदन की मूल बातें चर्चा करता है। विशिष्ट परिस्थितियों और परिस्थितियों है, जो हम नीचे पर विचार करेगा के कामकाज पर उनके प्रभाव। परंपरागत रूप से, सत्तावादी लोकतांत्रिक और उदार भेद नेतृत्व शैलियों।

हालाँकि, व्यवहार में, वे शायद ही कभी एक शुद्ध रूप में, काम करते हैं क्योंकि कारकों (दोनों बाह्य और आंतरिक) की एक बड़ी संख्या व्यक्ति के व्यवहार को प्रभावित करता है।

अभिव्यक्तियों और नेतृत्व के मिश्रण शैलियों के रूपों की सुविधाएँ

सबसे पहले, कर्मचारियों, शैक्षिक और सांस्कृतिक स्तर, दृष्टिकोण, व्यक्तित्व और भावनात्मक स्वभाव की एक किस्म के साथ काम करने के सिर। सबसे अच्छा ज्ञात पैटर्न में से एक पर ध्यान दें। योग्यता और संस्कृति के निचले स्तर कर्मचारी से उल्लेख किया जा सकता, उतना ही आसान होगा नेतृत्व के एक सत्तावादी शैली को स्वीकार करेंगे। इसके विपरीत, स्वभाव से लोकतांत्रिक दास, भावनात्मक और आउटडोर व्यवहार पर, नेता, जो कड़ी प्रबंधन शैली और निर्विवाद आज्ञाकारिता पसंद के साथ काम नहीं करता।

दूसरे, प्रबंधन शैली पर विशेष मौजूदा स्थिति, टीम और उसके सामंजस्य की परिपक्वता की डिग्री प्रभावित करते हैं। तो, एक महत्वपूर्ण स्थिति में, अक्सर लोकतांत्रिक प्रबंधन कर्मचारियों के प्रबंधन के लिए एक कठोर तरीके लागू करने के लिए मजबूर किया जाएगा। एक शांत वातावरण में एक ही समय में वह उदार नेतृत्व शैली के प्रयोग पर एक ब्रेक डाल सकते हैं।

तीसरा, व्यावहारिक अनुभव और सांस्कृतिक प्रबंधक स्तर अक्सर नियंत्रण के मुख्य दिशाओं के चुनाव में निर्णायक हैं। सत्तावादी नेता अक्सर एक दोस्ताना और खुले व्यवहार कर सकते हैं। इसके विपरीत, अच्छा प्रजनन या टीम में ठीक से व्यवहार करने के लिए असमर्थता की कमी के कारण लोकतांत्रिक मातहत के संबंध दिखाने के लिए सक्षम है। अक्सर दुविधा में प्रबंधकों को अपने व्यवहार और उदार नेतृत्व शैली के निष्क्रिय उदाहरण में प्रदर्शन। ऐसा करने में, वे कंपनी की गतिविधियों के परिणाम के लिए जिम्मेदारी ले।

संगठन में नेतृत्व के सत्तावादी (निर्देश) शैली

इसकी विशेषता सुविधाओं निम्नलिखित हैं:

• अत्यंत केंद्रीकृत प्रबंधन;
• निर्णय, समाप्त हो जाती है और उन्हें प्राप्त करने के साधन के चुनाव को बनाने में आदेश की एकता;
• प्रबंधक, मातहत पर भरोसा नहीं है और अपनी राय या सलाह नहीं पूछा कंपनी के परिणामों के लिए जिम्मेदार है;
• के लिए कर्मचारी प्रोत्साहन का मुख्य रूप - दिशा निर्देशों और दंड;
• प्रत्येक दास की गतिविधियों पर सख्त नियंत्रण;
• अक्षमता और अनिच्छा खाते में कर्मचारियों के हितों को लेने के लिए;
• संचार की प्रक्रिया में प्रमुख तीक्ष्णता, असभ्य टोन, उद्दंडता और अक्सर अशिष्ट हैं।

नीति प्रबंधन शैली के उपयोग की सुस्पष्ट लाभ इस प्रकार हैं: संसाधनों के सभी प्रकार की अधिकतम एकाग्रता, आदेश के अस्तित्व और क्षमता अंतिम परिणाम की भविष्यवाणी करने में, यहां तक कि एक मुश्किल स्थिति में। हालांकि, व्यक्तिगत पहल की रोकथाम और एकतरफा यातायात नियमों तथ्य यह है कि अधीनस्थों से प्रतिक्रिया अनुपस्थित करने के लिए नेतृत्व शीर्ष नीचे से प्रवाह। इस बार कर्मचारियों के व्यवहार के परिणाम में एक निष्क्रिय और उदासीन का निर्माण होता है।

डेमोक्रेटिक (सामूहिक) एक संगठन में नेतृत्व शैली

इसकी विशेषता सुविधाओं निम्नलिखित हैं:

• समाधान प्रबंधक के विकास के लिए अपनी प्रतिबद्धता, स्टाफ और प्रतिनिधि के साथ सहमत हो गया;
• अधीनस्थों के बीच जिम्मेदारियों और शक्तियों का आवंटन;
• स्टाफ पहल की उत्तेजना;
• सभी महत्वपूर्ण मामलों पर कर्मचारियों को नियमित रूप से और समय पर जानकारी;
• दोस्ताना और विनम्र संचार;
• टीम में एक अनुकूल मनोवैज्ञानिक जलवायु की उपस्थिति;
• कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक अब एक सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए है।

सिर हमेशा सुनता है और किसी भी रचनात्मक प्रस्ताव, सूचना का आदान-आयोजन, मातहत सभी व्यावसायिक संगठनों से जुड़े उपयोग करता है। हालांकि, निर्णय के लिए जिम्मेदारी कर्मचारियों को पारित नहीं किया जाएगा। वातावरण है कि सिर-डेमोक्रेट बनाई गई है, यह सुनिश्चित करें कि एक प्रबंधक के अधिकार के अपने व्यक्तिगत अधिकार के द्वारा समर्थित है मदद करता है।

लिबरल नेतृत्व शैली: पक्ष-विपक्ष

यह दृश्य रूपों, विकल्प, जिनमें से कई कारकों पर निर्भर की विविधता अलग है। अपनी सुविधाओं पर शुरू करने के लिए, ध्यान। लिबरल नेतृत्व शैली निम्नलिखित विशेषताएं की विशेषता है।

सबसे पहले, यह नियंत्रण की प्रक्रिया के प्रबंधन टीम में कम से कम भागीदारी की उपस्थिति है। अधीनस्थों के लिए स्वतंत्र हैं, वे खुद के लिए छोड़ दिया जाता है। स्टाफ शायद ही कभी नजर रखी। कंपनी की समस्याओं से अलगाव के रूप में उदार नेतृत्व शैली की यह विशेषता है, अक्सर नियंत्रण कार्यों प्रबंधक और वास्तविक स्थिति की अज्ञानता के नुकसान की ओर जाता है।

दूसरा, सवाल और समस्याओं केवल टीम हल किया जा सकता है, और इसकी राय अलिखित कानून के रूप में लिया जाता है। जब उदार नेतृत्व शैली सिर आम तौर पर यह, स्टाफ के बाकी की तरह इस प्रकार है।

तीसरा, संचार केवल मातहत के साथ किया जाता है निजी तौर पर प्रबंधक अनुनय, अनुनय का उपयोग करता है, और व्यक्तिगत संपर्क स्थापित करने के लिए कोशिश करता है।

लिबरल नेतृत्व शैली यह संयोग नहीं चुना जाता है। आमतौर पर, यह कुछ स्थितियों में और सामूहिक की कुछ सुविधाओं के साथ सबसे अच्छा हो जाता है। हम कुछ मिश्रित रूप का चयन करें।

एक संगठन में लिबरल-लोकतांत्रिक शासन

लिबरल डेमोक्रेट नेतृत्व शैली का मतलब है कि प्रबंधक पूरी तरह से अपने अधीनस्थों पर भरोसा है। और यह केवल पहली नजर में ऐसा लगता है कि ऐसी स्थिति कंपनी के प्रबंधन की कमी का कारण बन सकता लगता है।

उदार नेतृत्व शैली के मिश्रण तथ्य यह है कि कलाकारों के लिए बेहतर व्यावसायिक गतिविधि के सभी पेचीदगियों के मुख्य समझने की संभावना है की विशेषता है। आमतौर पर, यह रचनात्मक टीमों, जहां कर्मचारियों स्वायत्तता और आत्म-अभिव्यक्ति के लिए आवश्यक हैं में लोकप्रिय है।

संगठन में प्रबंधन के सत्तावादी-उदारवादी शैली

यह बनाने में एक निश्चित दोहरे उद्देश्य की विशेषता प्रबंधन के फैसले। एक तरफ, प्रबंधक उत्पादन के मुद्दों से निपटने में अधिक से अधिक लचीलेपन के साथ अपने कर्मचारियों को प्रदान करता है। लेकिन एक ही समय में यह सकारात्मक परिणाम की आवश्यकता है, समस्याओं में जाने पर और जिम्मेदारी बिछाने के बिना।

यह उदार-अनुमोदक नेतृत्व शैली अक्सर मनमानेपन और कर्मचारियों के संबंध में अपने प्रतिनिधि के अराजक व्यवहार की ओर जाता है।

शिक्षण गतिविधियों में प्रबंधन लोकतांत्रिक शैली

एक शिक्षक है जो उसे अपने छात्रों के साथ संवाद स्थापित करने में पता चलता है, छात्रों के विकास पर ध्यान केंद्रित है। यह सामान्य समस्या के लिए हर छात्र को आकर्षित करती है। इस शैली को विद्यार्थियों और शिक्षकों की बातचीत के आयोजन का सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है। मास्टर कक्षा पहल पर आधारित है।

शैक्षणिक गतिविधि के सत्तावादी प्रबंधन शैली

शिक्षक आमतौर पर निर्णय करता है, और जीवन स्तर के सामूहिक की समस्याओं को समाप्त। शिक्षक यह उनके प्रदर्शन पर इस के मामले में किसी भी विशिष्ट लक्ष्यों की पहचान करने के लिए आवश्यक मानता है। वह बहुत कसकर नियंत्रित किसी भी कार्य की प्रक्रिया और आत्मगत अकेले परिणाम है कि हासिल कर रहे हैं का मूल्यांकन करता है। यह शैली - रणनीति और देखभाल तय कर के कार्यान्वयन। घटना में है कि छात्रों को काउंटर स्थिति में पाने के लिए, शिक्षक टकराव शुरू होता है।

शिक्षण गतिविधियों में प्रबंधन की लिबरल शैली

यह अक्सर के रूप में कृपालु और अराजक कहा जाता है। शैक्षणिक नेतृत्व की लिबरल शैली तथ्य यह है कि शिक्षक शायद ही कभी जिम्मेदारी लेता है की विशेषता है। उन्होंने कहा कि कर्तव्यों आमतौर पर औपचारिक, प्रबंधन की प्रक्रिया उत्तम दर्जे का टीम सलाह और शिक्षा, सीमित प्रदर्शन केवल शैक्षिक कार्यों से बचा जाता है से खारिज करता है।

लिबरल नेतृत्व शैली हस्तक्षेप न करने की रणनीति लागू कर रहा है, स्कूल समुदाय की उदासीनता और उदासीनता चिंताओं का प्रदर्शन किया। स्वाभाविक रूप से, इस तरह के दृष्टिकोण परिणामों के बिना नहीं रह सकता। उदार नेतृत्व है कि छात्रों को सम्मान और नियंत्रण खो दिया की विशेषता शैली के लिए, अनुशासन गिरावट। इस शिक्षक पर सकारात्मक प्रभाव के लिए सक्षम नहीं है की व्यक्तिगत विकास छात्रों।

अंतभाषण

प्रत्येक व्यक्ति, विचार, प्रकृति के आधार पर अलग-अलग मनोवैज्ञानिक विशेषताओं का अपना प्रबंधन शैली विकसित करता है। एक प्रभावी दिशा का चयन कई प्रकार के कारकों से निर्धारित होता है:

• सत्तावादी शैली जब संगठन संकट के सिर नामित किया गया है, और स्थिति नियंत्रण से बाहर हो रही है सिफारिश की है,
• लोकतांत्रिक - जब कार्यदल परिपक्व एक स्थापित गति में काम करने के लिए इष्टतम है, वहाँ अनुशासन और व्यवस्था कर रहे हैं;
• लिबरल नेतृत्व शैली की जरूरत है, अगर कार्यदल अपने दम पर प्रभावी ढंग से कार्य करने के लिए सक्षम है।