प्रबंधन में निर्णय लेने के तरीकों

प्रबंध की कला - यह कला का सबसे बड़ा है। हालांकि कई लोग सोचते हैं कि वे सब कुछ किसी की तुलना में बेहतर जानते हैं कि और दूसरों के जीवन को बदल सकता है, और कंपनी के काम प्रभावी, वास्तव में, प्रबंधित करने की क्षमता करने के लिए - यह एक दुर्लभ उपहार है। और किसी भी दुर्लभ उपहार की तरह, सुशासन का विश्लेषण करने के लिए मुश्किल है। हर वरिष्ठ प्रबंधक अपने स्वयं के प्रबंधन रहस्य है कि वह विशेष रूप से दूसरों के साथ साझा करना चाहता है नहीं है है। इस के बावजूद, हम शास्त्रीय एक विज्ञान के रूप मानव इतिहास के सदियों और प्रबंधन के दशकों में प्रबंधन में निर्णय लेने के तरीकों के रूप में करने में कामयाब रहे, जिस पर प्रत्येक प्रबंधक के लिए भरोसा करने के लिए।

निर्णय लेने की आसान विधि - सादृश्य द्वारा इस निर्णय। यही कारण है कि मैनेजर समारोहों है कि अतीत में जगह ले ली विश्लेषण करती है, इसी तरह की स्थिति, जो सफलतापूर्वक हल किया गया था खोजने के लिए और एक ऐसी ही निर्णय लेता है। इस विधि, संयोग से, सक्रिय रूप से इस्तेमाल किया है और अभी भी सजा में अंग्रेजी जज हैं। इस विधि का नुकसान यह है कि यह वास्तव में प्रभावी परिणाम प्राप्त करने, के रूप में यह ध्यान में आधुनिक परिवेश की विशेषताओं नहीं ले करता है अनुमति नहीं देता है। इसलिए, के प्रबंधन में सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक निर्णय मैं इस विधि द्वारा स्वीकार किए जाते हैं कभी नहीं।

यह अपेक्षाकृत समान है विशेषज्ञ मूल्यांकन की विधि। केवल इस मामले में निर्णय आधारित नहीं है ऐतिहासिक तथ्यों पर है, लेकिन व्यक्ति निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार के व्यक्तिगत अनुभव पर। इस मामले में समाधान जोखिम भरा और जोखिम मुक्त हो सकता है। पहला विकल्प मानता है कि विशेषज्ञ खिलाड़ी है जो सबसे अच्छा विकल्प निर्धारित करने के लिए कोशिश कर रहा है की तरह है, खाते को और नुकसान और संभव लाभ को ध्यान में रखकर। जोखिम के अपने हिस्से के बिना, के रूप में हम जानते हैं, बहुत कम लोगों को सफलता प्राप्त करने का प्रबंधन। कंपनी की रोजमर्रा के मामलों में, हालांकि, जोखिम नहीं आवश्यक है, इसलिए विशेषज्ञों सबसे प्रभावी और सुरक्षित समाधान लेने की कोशिश कर रहे हैं।

अधिक परिष्कृत निर्णय लेने के तरीकों के प्रबंधन में मॉडल ड्राइंग पता चलता है। सिमुलेशन कंपनी के विकास के लिए महत्वपूर्ण है, सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों से निपटने के लिए आवश्यक हैं। विशेषज्ञों के एक समूह ने स्थिति को हल करने के लिए विकल्पों की एक किस्म पर काम किया है, और परिणाम के आधार पर कुछ निष्कर्ष निकालना। इष्टतम समाधान का चयन करने की विधि स्थिति से निर्धारित होता। के आधार पर - कुछ मामलों में, यह आर्थिक लाभ से, दूसरों में संचालित है गुणवत्ता के संकेतकों के विकास की, आदि

तो के प्रबंधन में निर्णय लेने की शास्त्रीय तरीके उनके फल नहीं लाते, आज के नेताओं में से कई मंथन करने के लिए बदल रहे हैं, वह यह है कि सामूहिक प्रयासों के माध्यम से जटिल समस्याओं के समाधान। इस मामले में, निर्णय सभी विचारों कि समय की एक सीमित अवधि के लिए समूह के सदस्यों द्वारा पेश किया गया के विश्लेषण के बाद किया जाता है। सबसे अच्छा विचार एक आधार के रूप में आगे ले लिया है।

उपरोक्त विधि बनाने के लिए उपयुक्त हैं प्रबंधन के फैसले, की फिर भी, जब यह टीम के भीतर रिश्तों की बात आती है, आमतौर पर इस्तेमाल किया तरीकों संघर्ष को हल करने के प्रबंधन में, मनोविज्ञान पर आधारित। एक सच्चे नेता न केवल स्मार्ट और प्रतिभाशाली आदमी, लेकिन यह भी एक अच्छा मनोविज्ञानी होना चाहिए। स्थिति पर निर्भर करता है, वह परिहार, समरेखण, बलात्कार और समझौता के बीच चयन करना होगा।

प्रबंधन में निर्णय लेने की उपरोक्त विधि, लगभग पूरी तरह से पूरे सैद्धांतिक हिस्सा है, इस विषय के लिए समर्पित शामिल करते हैं लेकिन वास्तविक जीवन में, ज़ाहिर है, वे एक शुद्ध रूप में मौजूद नहीं कर सकते हैं। निर्णय लेने - सिद्धांत पर आधारित है, हालांकि, एक गतिशील प्रक्रिया है, लेकिन यह काफी हद तक विशेष स्थिति और एक विशेष टीम पर निर्भर करता है।