वितरण - एक प्रभावी तंत्र है

किसी भी कंपनी है कि काम के दौरान एक विशेष उत्पाद का उत्पादन, अभी या बाद में निर्माण या वितरण नेटवर्क के विकास की जरूरत का सामना। ताकि उन्हें यथासंभव कुशलता के रूप में कार्य करने के लिए, यह अपने काम के सक्षम संगठन पर विशेष ध्यान देना जरूरी है। सबसे पहले, यह ब्याज की क्षेत्र का चयन करें और प्रत्येक क्षेत्र के विकास को प्राथमिकता देने में सलाह दी जाती है। यह भी जो संयंत्र में उत्पादित माल के एक उपभोक्ता है की एक विचार है करने के लिए महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, एक रणनीति एक स्पष्ट उद्देश्य है, साथ ही इसे प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदम को परिभाषित करने के लिए है कि विकसित करनी चाहिए। यह समझना महत्वपूर्ण है कि यह सुनिश्चित करना चाहिए महत्वपूर्ण है वितरण। यह बिचौलियों, सटीक लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए के रूप में वे, अलग हो सकता है, उदाहरण के लिए अनुमति देगा, किसी को जल्दी से अपने उत्पाद को बढ़ावा देने के प्रयास कर रहा है और कोई पहले से ही कार्य कर स्वतंत्र वितरकों के माध्यम से सीधे बिक्री का आयोजन करना चाहता है। लेकिन वितरण क्या है? यह अपने ग्राहकों को उत्पादों ला रहा है सीधे। इस तरह की एक परिभाषा विपणन पाठ्यक्रम में दी गई है, लेकिन व्यापार में, इस शब्द थोड़ा अलग तरीके से समझा जाता है - यह विभिन्न तरीकों और उपकरण है कि आप माल के अंत उपयोगकर्ता के लिए निर्माता प्राप्त करने के लिए अनुमति देते हैं की एक सचेत पसंद है।

वितरण - तंत्र का एक प्रकार है कि निम्नलिखित कारकों से उत्पादकों के लिए आकर्षक है:

- संभावित। किसी भी वितरण नेटवर्क महान संभावित बिक्री कि व्यापार कंपनियों, न केवल अच्छा बनाने के उद्देश्य से के दौरान पैदा होती है, लेकिन यह भी एक उपभोक्ता उत्पाद के साथ एक प्रभावी संबंध नहीं है। निर्माता अपने नेटवर्क को व्यवस्थित करने की कोशिश करेंगे, तो वह प्रतियोगिता के एक उच्च स्तर का सामना करना होगा।

- सेवा। सब के बाद, विपणन कंपनियों उपभोक्ता एक उच्च गुणवत्ता सेवा है, जो अपनी जरूरतों और इच्छाओं के तहत सीधे अनुकूलित किया जाएगा पेशकश कर सकते हैं।

- रसद। खाद्य उत्पादों, का वितरण तथापि, किसी भी अन्य वस्तुओं की तरह, गति और ग्राहकों के लिए रसद के लचीलेपन की आवश्यकता है। यह प्रदान करता है जस्ट-इन-समय सही मात्रा में है, इसलिए वहां गोदामों में परिचालन भंडार के गठन की संभावना है।

- भूगोल। वितरण नेटवर्क जल्दी से आपूर्ति के क्षेत्र का विस्तार करने और बाजार क्षेत्रों में प्रवेश के लिए।

- और अन्य।

लेकिन हम भूल जाते हैं नहीं होना चाहिए कि हम सिर्फ व्यापार के सफल संचालन के लिए एक पूर्व तैयार टेम्पलेट पर कार्रवाई नहीं कर सकते हैं। वितरण प्रबंधन, साथ ही उद्यम के अन्य क्षेत्रों, लचीला और यहां तक कि रचनात्मक होना चाहिए।

वितरण - एक प्रभावी तंत्र केवल के संगठन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण के माध्यम से ऐसा हो जाता है कि है विपणन गतिविधियों। यह लगातार निम्नलिखित क्षेत्रों में सुधार करना चाहिए:

- योजना (सामरिक);

- सहयोगियों के साथ संबंधों;

- कीमतों के गठन

- रसद;

- और, बेशक, नियंत्रण।

प्रत्येक आपूर्तिकर्ता स्वतंत्र रूप से चार्ट जिस पर वितरण काम करेंगे चयन करना होगा। यह महत्वपूर्ण है, क्योंकि प्रत्येक योजना दोनों फायदे और नुकसान हैं। केवल अपने स्वयं क्षमताओं, भविष्य के लाभ और चयनित नेटवर्क योजना कार्यों के अनुपालन के एक यथार्थवादी आकलन सबसे प्रभावी व्यवस्थित करने के लिए मदद मिलेगी विपणन नीति संगठन की।