संगठन में संघर्ष का वर्गीकरण

के वैज्ञानिक डेटा वर्गीकरण के अनुसार संगठन में संघर्ष विभिन्न कारणों के लिए किया जाता है। हमें और अधिक विस्तार के सबसे लोकप्रिय और एक अच्छी तरह से स्थापित किया गया में विचार करें।

विरोध करने पक्षों के स्तर के अनुसार संघर्ष की लोकप्रिय वर्गीकरण विकसित किया गया है एजी Zdravomyslov। नतीजतन, निम्नलिखित समूहों की पहचान की गई:

• Interindividual बातचीत।
• Intergroup संघर्ष है, जिसमें विभिन्न प्रकार (पाल, सांस्कृतिक, जातीय, mezhassotsiatsiativnye, अंतरराज्यीय, आदि) आवंटित किया गया है।

संघर्ष की सबसे विस्तृत वर्गीकरण दिया Dahrendorf। वे निम्नलिखित समूहों की पहचान की।

सबसे पहले, counteractions के स्रोत के अनुसार मूल्यों और हितों के टकराव की पहचान कर रहे हैं।

दूसरा, उपलब्ध प्रभाव उनमें से विभिन्न प्रकार के आवंटन के लिए सिफारिश की है: सफल और असफल; रचनात्मक और रचनात्मक; विनाशकारी और विनाशकारी।

(वैश्विक, अंतरराज्यीय, क्षेत्रीय, स्थानीय, makrokonflikty, सूक्ष्म या मेगा) तीसरा, संघर्ष पैमाने पर विभाजित हैं।

चौथा, बातचीत प्रपत्र संघर्ष (गैर शांतिपूर्ण और नागरिक) द्वारा वर्गीकृत किया जा सकता है।

पांचवां, संघर्ष मूल (eksogennye, अंतर्जात) की शर्तों पर और रणनीति (वाद-विवाद, खेल, लड़ाई) के उपयोग पर भी विभाजित हैं।

छठे, प्रतिक्रिया विषयों (, अव्यक्त झूठे, सच्चा और यादृच्छिक) के सिवा संबंध के अनुसार सीमांकन किया जा सकता है।

का वर्गीकरण सामाजिक संघर्ष विस्तार ए में विकसित किया गया है विभिन्न ठिकानों के अनुसार मास्को। यह एक आर्थिक, राजनीतिक, श्रम, शिक्षा और अन्य लोगों में विपक्ष है।

इसके अलावा, वर्गीकरण के संघर्ष किसी विशेष विषय के संबंध के अनुसार किया जा सकता है:

• आंतरिक या व्यक्तित्व;
• पारस्परिक (बाह्य) है, जो बैंड और व्यक्ति के बीच दिखाई देते हैं।

निम्नलिखित बड़े समूहों भी इन मुठभेड़ के मामले में अलग किया जा सकता।

सबसे पहले, पेशेवर संघर्ष काम पर अधिभार और तनाव का अनुभव नागरिकों के असंतोष से उत्पन्न होती हैं कि। वे आम तौर पर दिखाई देते हैं जब प्रेरणा बहुत कम है।

दूसरा, संज्ञानात्मक संघर्ष दोनों intrapersonal और intergroup हो सकता है।

तीसरा, भूमिका बातचीत किसी भी संभावित या इच्छित विकल्प का चयन की समस्या से संबंधित है।

लेकिन निम्नलिखित संघर्ष का सबसे आम वर्गीकरण:

• Intrapersonal, जो टकराव प्रयोजनों, इरादों, हितों और इतने पर से उठता है।
• पारस्परिक संघर्ष संगठन में समूहों के बीच बातचीत का एक परिणाम के रूप में दिखाई देते।
• Intergroup टकराव कंपनियों में प्रभाव के क्षेत्रों, या सीमित संसाधनों, अनौपचारिक और औपचारिक समूहों की एक बड़ी संख्या से मिलकर के लिए संघर्ष की वजह से पैदा होती है।

मनोवैज्ञानिक साहित्य में कहा गया है कि सबसे बड़ा समूह ठीक पारस्परिक संघर्ष कर रहे हैं। लेकिन संगठनों में, वे रोजमर्रा की जिंदगी में से थोड़ा अलग दिखेगा, और कुछ समूहों बनाने के लिए:

• कुश्ती प्रबंधकों और उच्च कार्यालय के लिए उम्मीदवारों;
• आर्थिक हितों के टकराव की वजह से संघर्ष;
• समूह और व्यक्तिगत बीच संचार बातचीत;
• व्यक्तिपरक है, जो कार्यों और घटनाओं के विविध मूल्यांकन के उद्भव के कारण होता है।

इसके अलावा, एक बहुत ही लोकप्रिय उनके परिणामों के अनुसार संघर्ष के निम्नलिखित वर्गीकरण है:

• डिजाइन कि तर्कसंगत परिवर्तनों के उद्भव सुझाव देते हैं।
• विनाशकारी संघर्ष है कि संगठन का एक परिणाम के रूप में नष्ट कर।