प्रबंधन और नेतृत्व, साथ ही कंपनी के प्रबंधन में उनके महत्व

इस तरह के प्रबंधन और नेतृत्व के रूप में अवधारणाओं की तुलना में काफी लोगों को अक्सर उन्हें लगभग समान विचार करना है, लेकिन यह मौलिक रूप से गलत है। भ्रम की स्थिति पैदा होती है क्योंकि कई मालिकों अक्सर अपने में प्रत्यक्ष नेता बन संरचनात्मक डिवीजनों, जो इन अवधारणाओं की समानता के लिए आधार देता है। बहरहाल, यह हमेशा नहीं होता है, के रूप में किसी भी निर्देशक उनकी की वजह से प्रबंधन करने के लिए अधिकार है सामाजिक स्थिति, श्रम कानूनों और उद्यम के क़ानून द्वारा तय की। लेकिन यह अपने अधीनस्थों को एक असली नेता प्रतीत नहीं हो सकता है, व्यक्ति कुछ मजबूत इच्छा थी गुणों की जरूरत नहीं है, खासकर अगर।

एक सच्चे नेता - इस व्यक्ति जो क्योंकि उनके व्यक्तिगत गुणों की, लोगों को जन्म दे सकता है बाद के रूप में सम्मानित और पूरी तरह से विश्वास है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि प्रबंधन और नेतृत्व मानव मानस और वैश्विक नजरिया की प्रकृति के कारण बाद के सभी समाजों में होता है कि में एक दूसरे से अलग कर रहे हैं महत्वपूर्ण है। नेताओं पैदा होते हैं नहीं है, लेकिन हो जाता है - इस सरल सच्चाई सभी के लिए जाना जाता है, इसलिए प्रत्येक व्यक्ति को संभावित रूप से मानव समाज की विविधता की वजह से प्रबंधन और नेतृत्व, लेकिन हर किसी के लिए प्रतिबद्ध, अंत में, स्थिति है, जिसमें उन्होंने प्राप्त करने के लिए प्रबंधन करता है जीतता है।

यह इस के लिए धन्यवाद है मनोवैज्ञानिक विशेषताओं और वहाँ मानव प्रगति है, क्योंकि नेताओं के लिए एक महान, किसी भी व्यवसाय पर हजारों लोगों के सैकड़ों प्रेरित करने के लिए इतना है कि दुनिया धीरे-धीरे तब्दील हो जाता है की क्षमता है। बेशक, नेताओं हमेशा अच्छा और ईमानदार लोगों को नहीं किया जा सकता, और इतिहास इविल जीनियस और तानाशाह जो उन्नति के लिए नहीं मांग से परिपूर्ण है, लेकिन विनाश के लिए। हालांकि, इस पहलू में, हम सच्चे नेतृत्व और दिखाने के संगठन में नेतृत्व, जिसकी मुख्य विशेषता। तो, यहाँ कि एक सच्चे नेता होना चाहिए बुनियादी गुण हैं:

1. क्षमता उनके तत्काल अधीनस्थों के बराबर होना चाहिए।
2. हमेशा और हर जगह जिम्मेदारी लेने के लिए।
3. सभी कर्मचारियों के बीच मध्यस्थता करना चाहता है।
4. एक टीम में टीम को रैली है, जो के सामने विशिष्ट और प्राप्त लक्ष्य हैं।
5. सही समय रचनात्मक समाधान लेने के लिए और किसी भी स्थिति से बाहर एक रास्ता खोजने के लिए।
6. ठीक तरह से समय की कमी के मामले में मानव संसाधनों का आवंटन।
7. महान सफलता प्राप्त करने की संभावना के मामले में गणना जोखिम लेने के लिए सक्षम होने के लिए।
8. नेतृत्व का सही अर्थ और किसी भी संगठन में अपनी भूमिका को समझने के लिए।

प्रबंधन और नेतृत्व बारीकी से जुड़े हुए हैं के रूप में किसी भी नेता लगभग हमेशा सब लोग हैं, जो उसे पालन की एक अनौपचारिक नेता बन जाता है। व्यवहार में बेहतर प्रभावशीलता, जब एक ही व्यक्ति दोनों नेता और इस मामले में के रूप में अनौपचारिक नेता, हो जाता है, कंपनी लगभग हमेशा अपनी एकता और आपसी समर्थन की वजह से, सफल होता है। दल के नेता के सिर, और दूसरे व्यक्ति नहीं बन जाता है, तो सक्षम पर्यवेक्षक बनाया जाना चाहिए अनौपचारिक नेता की और उसे अपने सहायक के रूप में लेते हैं, जिससे टीम के समर्थन सुनिश्चित करने। किसी भी मामले में संघर्ष करने के लिए जाने के लिए और इस तरह के एक दास को कमजोर करने, क्योंकि इस मामले में काम केवल टीम के प्रमुख अपने खिलाफ लपेट, कि कुल उत्पादकता को प्रभावित करेगा चाहता है नहीं करना चाहिए। यही कारण है कि मार्गदर्शन और नेतृत्व इस लक्ष्य को प्राप्त करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते है।

इसके अलावा, अलग हैं नेतृत्व की शैली और प्रबंधन, जो कंपनियों की एक किस्म के संगठन में लागू होती हैं - मंत्रालयों से और छोटी दुकानों के लिए:

1. सत्तावादी - संक्षिप्त आदेश, नम्रता की कमी है, साथ ही समूह के बाहर नेता की स्थिति की विशेषता है।
2. डेमोक्रेटिक - एक दोस्ताना स्वर, कर्मचारियों का उद्देश्य मूल्यांकन, साथ ही समूह के भीतर अपनी अग्रणी स्थिति की विशेषता है।
3. अनुमोदक - स्पष्ट पदों की कमी से होती है, इच्छा टीम का नेता हो सकता है और उत्पादन की प्रक्रिया को नियंत्रित करने के लिए नहीं है।

अंत में, इस बात पर बल दिया जाना चाहिए कि केवल एक सच्चे नेता एक अच्छे नेता है, जिसमें कंपनियों सफल होने के हो सकता है।