"मानव-घंटे" के मूल्य की गणना

इस मात्रा की परिभाषा जानना बहुत महत्वपूर्ण है क्यों और यह किस उद्देश्य के लिए शुरू किया गया था, यह वेतन की गणना करने में कैसे मदद करता है और वास्तव में काम करने का समय है यह सब नीचे पाया जा सकता है

मान निर्धारित करना

यह कार्य समय गणना की इकाइयों में से एक है। यह एक निश्चित कार्य समय के एक घंटे में किए गए काम की मात्रा को दर्शाता है। इस मूल्य की गणना से आप किसी भी काम (उत्पादन, कार्यालय, आदि) को अनुकूलित कर सकते हैं। माप के इस इकाई की भी आपको मूल्यांकन करने की अनुमति मिलती है:

1. किसी विशेष कार्य के प्रदर्शन के लिए खर्च किए गए श्रम की आवश्यक राशि।
2. श्रमिकों के श्रमिकों के लिए व्यय
3. विशिष्ट कार्य की शर्तें

"मैन-घंटे" का मान अनुमानित है। यह माप की इकाई "पैसे-घंटे" के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है यह मान अधिक विशिष्ट है और आपको काम-वेतन-समय सीमा का समान अनुपात निर्धारित करने की अनुमति देता है

एक उदाहरण मारिया इवानोवान्ना पोस्ट ऑफिस में एक ऑपरेटर के रूप में काम करती है। यह एक कार्य इकाई है - एक आदमी घंटे। ऑपरेटर के लिए कामकाजी दिन 8 घंटे तक रहता है। लेकिन उसी दिन मारिया इवानोवन्ना को 50 ग्राहकों को और दूसरे में - 5 मिलता है। हालांकि, आदमी घंटे बदल नहींते हैं। और धन-घड़ियों का निर्धारण वास्तव में वास्तव में कितना श्रमिक का श्रम वास्तव में निवेश किया गया था और इस प्रकार के लिए किस तरह का मुआवजा प्राप्त हुआ

आदमी घंटे की गणना कैसे करें

गणना सूत्र निम्नानुसार है:

• एक्स = एक्स * टी, जहां

Ч - आदमी घंटे;
Х - कर्मचारियों की संख्या;
टी नौकरी पर खर्च वास्तविक समय है

यह फार्मूला से होता है कि 5 घंटे में 20 लोगों के ब्रिगेड, या 2 घंटों में 50 लोग, या 100 घंटे में एक कार्यकर्ता के काम में 100 घंटे के घंटे काम करते हैं।

एक कर्मचारी के प्रति व्यक्ति-घंटे की लागत की गणना के लिए सूत्र निम्नानुसार है:

• यू = जेपीपी: आरएफ, जहां

सी लागत प्रति व्यक्ति घंटे है;
ЗП - प्रति माह एक कर्मचारी के वेतन (शुद्ध);
आरएफ - प्रति माह काम के घंटे की संख्या।

यह अंतिम मान (आरएफ) में एक घड़ी शामिल नहीं है:

• छुट्टियाँ (वार्षिक, अतिरिक्त, अपने खर्च पर, आदि);
• ब्रेक (दोपहर के भोजन के लिए, साथ ही एंटरप्राइज़ के डाउनटाइम के कारण अब टूटता है);
• पाली घड़ियों;
• स्ट्राइक्स, रैलियों, आदि;
• काम से अस्थायी बहिष्करण (फोन कॉल, काम से संबंधित नहीं, धुआं ब्रेक आदि)

आदमी घंटे की लागत की गणना का उदाहरण

ऑपरेटर एक महीने में 8 घंटे एक दिन काम करता है। इस अवधि के लिए उनका वेतन 5000 रूबल है। इस कैलेंडर माह में, उन्होंने 1 9 दिन (तथ्य के बाद) के लिए काम किया। ऑपरेटर के मैन-घंटे की लागत होगी: 5000: 1 9: 8 = 33 (रूबल / घंटा)।

मानव-घंटे की गणना, या इसके मूल्य, कुछ घटकों पर भी निर्भर करता है: वित्तीय, समय, भावनात्मक, छवि, लक्ष्य वित्तीय घटक कर्मचारी के काम के लिए उद्यम की लागत निर्धारित करता है। समय घटक - असाइनमेंट के निष्पादन पर कर्मचारी और उसके सहायक द्वारा खर्च किए गए समय। भावनात्मक परिसर में कर्मचारी के काम का अर्थ है (कार्य वातावरण पर कार्य इकाई का प्रभाव)। छवि घटक टीम में नए कर्मचारी की स्थिति निर्धारित करता है। लक्ष्य समग्र कार्य इकाई की दक्षता दर्शाता है।

यह गणना कहां लागू हुई है?

मानव-घंटे की गणना और इसकी लागत सभी उद्यमों, संगठनों, कंपनियों, आदि पर लागू होती है, जहां श्रमिकों को काम पर रखा जाता है। यह सभी कर्मचारियों के काम का समय निर्धारित करता है यह कैलेंडर, समय-सारणी, अधिकतम संभव और वास्तव में काम के घंटे के माध्यम से निर्धारित किया जाता है।

• कैलेंडर - रिपोर्टिंग अवधि के लिए कर्मचारी (टीम) के घंटे, छुट्टियों और सप्ताहांत सहित
• अनुसूचित - यह वही कैलेंडर है, लेकिन छुट्टियों और सप्ताहांत घटाएं
• अधिकतम संभव - वे जो कि एक निश्चित अवधि के लिए कर्मचारी (टीम) पर काबू पा सकते हैं
• वास्तव में काम करने वालों में वे हैं, जिनके लिए कोई विशेष कार्य छूट के बिना किया जाता है।

इसके अलावा, माप की इस इकाई का उपयोग कार्य समय के उपयोग के कारक की गणना करने के लिए किया जाता है, जिसका सूत्र निम्नानुसार है:

• К = Тд: Тдр, जहां

के - एक काम इकाई द्वारा काम करने का समय का गुणांक;
टीडी - बिताए आदमी घंटे;
Тдр - अधिकतम संभव घंटे काम किया।

श्रम और मानव-घंटे

अभी भी प्रामाणिक कार्य (मानव-घंटे) के रूप में ऐसी चीज है, जिस का सूत्र सामान्य योजना के अनुसार समान योजना के अनुसार निर्धारित होता है। अंतर यह है कि समय और काम इकाइयों के लिए एक निश्चित राशि निर्धारित की गई है (इसमें एक निश्चित गतिविधि के एक घंटे के लिए काम करने की प्रामाणिक लागत भी शामिल है)।

श्रम श्रम की तीव्रता की परिभाषा का एक घटक है , जिसके सूत्र निम्नानुसार हैं:

• टीपी = टी 3: 0, जहां

टीपी - श्रम तीव्रता;
Тз - मानव-घंटे;
के बारे में - उत्पादन की मात्रा (कार्य प्रदर्शन)

जटिलता है: कुल (सभी श्रम इनपुटों का योग), तकनीकी (चरणों - नोड्स, भागों, उत्पाद, आदि) की गणना, उत्पादन (उत्पाद प्रति श्रमिकों की लागत), साथ ही साथ श्रमिक गहन रखरखाव (सहायक श्रमिकों की श्रम लागत, जो उत्पाद की सेवा प्रदान करते हैं) और प्रबंधन (अधिकारियों की जटिलता)

समान मूल्य

ऐसे मूल्यों में मनुष्य शामिल हैं:

• दिन (एक कामकाजी दिन के लिए, जो 8 घंटे, और 12 और 4) पिछले हो सकता है - यह मान वास्तविक घंटे के काम पर निर्भर नहीं होता है, अक्सर इसका उपयोग दीर्घकालिक परियोजनाओं की योजना में किया जाता है;
• सप्ताह (पांच व्यक्ति-दिन के बराबर), पिछले मान पर निर्भर करता है;
• महीना (एक कामकाजी महीना के लिए, जो 24 आदमी-दिन के बराबर है);
• क्वार्टर (तीन कामकाजी महीनों के लिए);
• वर्ष (पूरे कार्य वर्ष के लिए) और इतने पर।

इन मूल्यों को श्रमिकों के श्रम के अधिक सुविधाजनक गणना के लिए शामिल किया गया है। उदाहरण के लिए, किसी उद्यम की टाइम शीट के लिए इसने मजदूरी के पूर्ण श्रमिकों की गणना, मजदूरी का निर्धारण, उपस्थिति की गणना और अनुपस्थिति (अनुपस्थिति) को संभव बनाता है

श्रम की क्षमता का आकलन

माप की यह इकाई श्रम क्षमता की मात्रा निर्धारित करना संभव बनाती है , जो बदले में, कार्य समय के कुल निधि के माध्यम से स्थापित की जाती है । अर्थात्, श्रमिक क्षमता का आकलन कार्य, गैर-काम करने और अंशतः काम के समय के लिए मानव-घंटे की गणना के द्वारा निर्धारित किया जाता है। व्यक्ति घंटे पूरे समय के कर्मचारियों के काम की मात्रा का एक संकेतक है, साथ ही जो सभी स्थापित कार्य के घंटे में व्यस्त नहीं हैं यह सूचक सबसे स्पष्ट रूप से उद्यम की गतिशीलता को दर्शाता है और एक मात्रात्मक मूल्य के रूप में स्थिर है।