रूस में एक कर्मचारी की श्रमिक क्षमता

कर्मचारी की श्रमिक क्षमता कर्मचारी के आध्यात्मिक और भौतिक गुणों का एकमात्र हिस्सा है, जो उपलब्ध परिस्थितियों में अपनी व्यावसायिक गतिविधि के अनुकूलतम परिणाम प्राप्त करने में मदद करेगा। इसमें उत्पादन में उत्पन्न होने वाली नई समस्याएं हल करने के लिए, आपमें सुधार करने की क्षमता भी शामिल है।

किसी कर्मचारी के श्रमिक क्षमता में निम्न शामिल हैं:

• साइकोफिज़ियोलॉजिकल स्तर, अर्थात, एक व्यक्ति की प्रकृति और क्षमता, उसके स्वास्थ्य की स्थिति, धीरज, प्रदर्शन, तंत्रिका तंत्र का प्रकार और इतने पर।
• योग्यता स्तर इसमें विशेष, सामान्य ज्ञान, श्रम कौशल और कौशल की मात्रा, गहराई और बहुमुखी प्रतिभा शामिल होती है जो कि कर्मचारी की एक विशिष्ट जटिलता और सामग्री की व्यावसायिक गतिविधियों को निर्धारित करती है।
• निजी स्तर में उनके नागरिक चेतना और परिपक्वता के स्तर, कार्य के संबंध में कार्यकर्ताओं के मानदंडों और मूल्यों को माहिर रखने की विशेषताओं शामिल हैं। एक महत्वपूर्ण स्थान इस क्षेत्र में उसकी जरूरतों, रुचियों, अनुरोधों पर कब्जा कर लिया जाएगा।

रूस में किसी कर्मचारी की श्रमिक क्षमता का मूल्यांकन तीनों स्तरों के चश्मे के माध्यम से किया जाना चाहिए। आइए उनकी सामग्री को अधिक विस्तार से देखें।

यदि हम मनोवैज्ञानिक-भौतिक क्षमता के बारे में बात करते हैं, तो हमारे देश में घटनाओं और मृत्यु दर यूरोपीय देशों और संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में अधिक है। इसके मुख्य कारण हैं:

• भोजन की खराब गुणवत्ता;
• एक अस्वास्थ्यकर भोजन (कुछ विटामिन और प्रोटीन, लेकिन कई जटिल कार्बोहाइड्रेट्स);
• बुरी आदतों का प्रसार (धूम्रपान और शराब पीने);
• प्रतिकूल परिस्थितियों की उपस्थिति

एक कर्मचारी की योग्यता स्तर के मामले में श्रमिक क्षमता में अधिक जटिल श्रमिक कर्तव्यों और कामकाजी परिस्थितियों के प्रदर्शन की तैयारी शामिल है। उसे पेशे, अनुशासन और उसके पेशेवर गुणों में सुधार के लिए एक दृष्टिकोण बनाना चाहिए । योग्यता स्तर निम्नलिखित विशेषताओं के अनुसार वर्गीकृत किया गया है, जो प्रत्येक कर्मचारी के व्यक्तिगत गुणों को दर्शाता है:

• प्रशिक्षण का स्तर (शिक्षा, विशेषज्ञता और प्रोफ़ाइल);
• क्रिएटिव क्षमताओं (सिद्धांतवादी, प्रयोगकर्ता, आयोजक, मिश्रित प्रकार);
• मंजिल;
• तंत्रिका तंत्र का प्रकार;
• कार्य अनुभव (सामान्य, एक विशेष पर);
• श्रम गतिविधि (कलाकार, रचनात्मक कार्यकर्ता);
• गतिशीलता;
• प्रभावशीलता, दक्षता और काम की गुणवत्ता;
• तर्कसंगत रूप से अपने समय का उपयोग करने की क्षमता

किसी कर्मचारी की श्रमिक क्षमता भी सामाजिक-निजी स्तर से निर्धारित होती है, जिसमें निम्नलिखित मूल तत्व शामिल होते हैं:

• सहयोग की योग्यता, टीम और इंटरैक्शन (संचार) में काम करना;
• क्रिएटिव क्षमताओं (रचनात्मक);
• मूल्य-प्रेरक गुण (नैतिक और वैचारिक-विश्वदृष्टि)

उसी समय, कर्मचारी की संभावित, परिप्रेक्ष्य या "अप्रयुक्त" क्षमताओं को अधिक महत्वपूर्ण है इसलिए, कर्मचारी को आत्म-विकास और आत्म-रूपांतरण की क्षमता पर काफी ध्यान दिया जाता है, जो उसकी प्रेरणा से निर्धारित होता है। यह उच्च है, श्रम की क्षमता का विकास जितना अधिक होगा।

कार्मिक प्रबंधन, उपरोक्त खाते को ध्यान में रखते हुए, तीन बुनियादी कार्यों के समाधान के आधार पर होना चाहिए।

सबसे पहले, किसी व्यक्ति की ऐसी उत्पादक क्षमताएं बनाना जरूरी है जो किसी विशेष स्थान पर श्रम की गुणवत्ता के स्तर की आवश्यकताओं को पूरा करेगा।

दूसरे, इस तरह के सामाजिक-आर्थिक और उत्पादन-तकनीकी उत्पादन में उत्पादन की सिफारिश की जाती है, जिसके तहत इस प्रकार के काम के लिए कर्मचारी की क्षमताओं का इष्टतम उपयोग होता है ।

तीसरा, प्रबंधन की प्रक्रिया को कर्मचारियों के हितों और व्यक्तित्वों को नुकसान नहीं पहुंचाया जाना चाहिए।