संगठन में कर्मियों का अनुकूलन

कंपनियों में अपनी विकास के प्रमुख चरणों स्टाफ के अनुकूलन के गठन में की जरूरत है। सिस्टम आदेश कारोबार से बचने के लिए नई शर्तों और एंटरप्राइज़-स्तरीय नियमों की आवश्यकताओं के कर्मचारी को परिचित करने के लिए आवश्यक है। कर्मियों का अनुकूलन संगठन में नए कर्मचारियों के साथ बातचीत की प्रक्रिया मानकीकृत करता है।

नए कर्मचारी काम करने की स्थिति, सामाजिक परिवेश के लिए adapts। टीम के साथ परिचित करने के लिए जा रहे हैं, शुल्कों, आचरण के मानकों दिखाई दिया, और आम (पहचान) के साथ व्यक्तिगत हितों की एक तुलना। संगठन में कर्मियों का अनुकूलन, पश्चिमी मनोविज्ञान के अनुसार, निम्नलिखित मानदंडों के कारण: मानवीय जरूरतों और सामाजिक वातावरण की आवश्यकताओं के बीच सामंजस्य; एक प्रक्रिया सद्भाव के एक राज्य को प्राप्त करने की संभावना दे रही है।

संगठन में कर्मचारियों की अनुकूलन एक टीम प्रबंधन कर्मियों, कर्मचारियों और प्रबंधकों में काम करने के लिए है। काम कर रहे व्यवसायों से, यह प्रक्रिया बहुत मुश्किल से ही किया जाता है।

अनुकूलन के प्रकार कर्मचारियों की

निषेध। इस मामले में, नए भेजे कर्मचारी कंपनी के नियमों को स्वीकार नहीं करता। उनकी उम्मीदों सच नहीं थे। अक्सर, इस तरह के एक कर्मचारी निकाल दिया जाता है "परीक्षण अवधि" के अंत से पहले।

अवसरवाद। एक स्थिति है जिसमें कर्मचारी नियम और संगठन के नियमों के लिए adapts। इन कर्मचारियों में से ज्यादातर।

मास्किंग। कर्मचारी की इस अनुकूलन के साथ निर्णय संगठन के नियमों और माध्यमिक प्रकृति के नियमों में निर्धारित पता चलता है। मुख्य आवश्यकताओं वह इनकार करते हैं। इन कार्मिकों को "जोखिम" के रूप में भेजा। किसी भी क्षण में वे रोजगार के अनुबंध टूट सकता है।

संगठन में कर्मियों की व्यक्तिगत अनुकूलन। सामूहिक समझौते में "प्रविष्टि" इस तरह की बुनियादी नियमों और कंपनी के नियमों पर आधारित है, लेकिन माध्यमिक मूल्यों की अस्वीकृति पर है। इस मामले में, कर्मचारी अच्छी तरह से अपने कर्तव्यों का पालन करते हुए व्यक्तित्व को बनाए रखने।

कर्मचारियों के कार्मिक विभाग, "मास्किंग और व्यक्तिगत अनुकूलन से संबंधित कर्मचारियों का चयन करने का कार्य करने के लिए। यह भी प्रदर्शन कंपनी के "समर्पण" असहमति व्यक्तियों की पहचान करने के लिए आवश्यक है। के दौरान कर्मियों के चयन अक्सर कार्मिक विभाग में त्रुटियाँ हैं। वे तुरंत सही किया जाना चाहिए। संगठन में कर्मियों का अनुकूलन नए कर्मचारियों की विशेषताओं और बारे में बुनियादी जानकारी के साथ शुरू होता की काम करने की स्थिति कंपनी है जिसमें यह लिया जाता है। एक कर्मचारी ने अपने आधिकारिक कर्तव्यों, नेताओं के नामों की सीखता है। अनुकूलन प्रक्रिया फर्म के प्रमुख की भागीदारी के साथ हो सकता है। विभिन्न तरीकों: पारंपरिक या कंप्यूटर प्रौद्योगिकी का उपयोग कर।

पेशेवर कर्मचारी उद्देश्य के लिए किया समायोजन: पोस्ट करने के लिए कार्यकर्ता अनुकूलन की सुविधा के लिए; "विपक्ष" के साथ जुड़े की संख्या कम करने के एकीकरण की प्रक्रिया नवागत; कौशल और डिग्री योग्यता का सही आकलन। अनुकूलन अवधि रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर करने की तारीख से के बारे में तीन महीने तक रहता है।

कर्मचारियों अनुकूलन के चरण

तैयारी। इस अवधि के दौरान कर्मचारी गतिविधियों और उद्यम के हितों के दायरे के बारे में सूचित किया गया है। प्रकृति में एक साक्षात्कार में खोजपूर्ण, इतिहास के प्रासंगिक तथ्यों से संबंधित। उत्पादों, काम करने की स्थिति की चर्चा। कर्मचारी भी उनके नौकरी का विवरण पता लगा रहा है।

नौकरी स्थिरता। अवधि कर्मचारियों को कार्य के स्थिर प्रदर्शन की विशेषता है।

परिणाम संक्षेप। अंतिम चरण निर्णायक है। इस स्तर पर एक कर्मचारी की उपयुक्तता पर अंतिम निर्णय लेने के लिए।

के अंत में परीक्षण अवधि कंपनी के प्रमुख कार्मिक विभाग को प्रलेखन प्रदान करता है। यह कर्मचारी के विश्लेषण का वर्णन करता है, मुख्य एक नए कर्मचारी पर अंतिम निर्णय का संकेत मिला।