नेतृत्व क्या है? आधुनिक और पारंपरिक का नेतृत्व अवधारणा

इन दिनों, हर किसी के लिए एक सफल और सम्मानित आदमी बनने की कोशिश कर रहा है। ऐसा करने के लिए, तो आप दूसरों की ओर से कुछ आवश्यकताओं को पूरा करने की जरूरत है। आप कैसे एक कमांडिंग नेतृत्व स्थापित करने के लिए व्यक्तियों के लिए प्रबंधन कैसे करूँ? नेतृत्व की अवधारणा बहुत ही विविध है और एक अलग चर्चा के पात्र हैं। उन पर इस लेख में चर्चा की जाएगी।

नेतृत्व की अवधारणा

नेतृत्व को व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक व्यक्ति के रूप में एक निश्चित प्रभाव डालने में, और व्यक्तियों की एक विविध समूह में, एक आम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए लोगों के आम प्रयासों मार्गदर्शक की क्षमता है। दृश्य के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक बिंदु पर, इस प्रक्रिया को समूह के अन्य सदस्यों के व्यवहार पर आधिकारिक व्यक्तियों के प्रभाव पर आधारित है, पूरी तरह से प्राकृतिक है। एक ही समय में प्रभाव के तहत मानव कार्रवाई है कि भावनाओं, व्यवहार में एक फर्क है, और किसी अन्य व्यक्ति के कार्यों के रूप में समझा जा सकता है। वहाँ नेतृत्व बाहर ले जाने के कई तरीके हैं। नेतृत्व अवधारणा पता चलता है कि प्रभाव विचारों, अनुनय, सुझाव, प्रश्न के लिखित और मौखिक शब्द, बलात्कार, व्यक्तिगत अधिकार, भावनात्मक संसर्ग, व्यक्तिगत उदाहरण और इतने पर के माध्यम से प्रकट कर सकते हैं।

कौन नेता है

एक निश्चित समूह का एक हिस्सा के अस्तित्व किसी और के नेतृत्व मान लिया गया है। सिद्धांतों की एक किस्म के आधार पर नेतृत्व की अवधारणा। व्यक्ति समूह का नेतृत्व करने के लिए आवश्यक विशेषताओं क्या हैं? नेता - एक आदमी है जो लोगों को एकजुट करने और उन्हें प्रत्यक्ष कुछ लक्ष्य को प्राप्त कर सकते हैं। इसके अलावा, "नेता" और "उद्देश्य" की अवधारणा को एक दूसरे से अविभाज्य हैं। हालांकि, एक विशेष कार्य स्थापित करने के लिए और व्यवस्थित ढंग से इसे लागू अकेले एक नेता होने के लिए मतलब यह नहीं है। हर नेता का अभिन्न गुणवत्ता अनुयायियों की उपस्थिति है। किसी भी नेता की प्राथमिक भूमिका लोगों को, उनके पीछे जाना एक एकल प्रणाली है कि स्थापित लक्ष्यों के ढांचे में विशिष्ट समस्याओं के समाधान के लिए योगदान करते हैं में आवश्यक बातचीत मातहत व्यवस्था करने के लिए प्राप्त करने के लिए की क्षमता है। दूसरे शब्दों में, नेता एक तत्व है जो अन्य लोगों के व्यवहार को नियंत्रित करता है। एक सच्चे नेता केवल एक व्यक्ति जो प्रशंसित और इस विशेष समूह में प्रत्याशित एक वाहक सुविधाओं है हो सकता है। इसलिए, "रोपाई" एक से दूसरे संघ के नेता है, साथ ही अपने शीर्ष की नियुक्ति - अनुचित और अप्रभावी प्राप्त करते हुए।

नेतृत्व के प्रकार

नेतृत्व की अवधारणा का सुझाव है कि समुदाय के लोगों तीन मुख्य कारणों से एक साथ आते हैं। एक नियम के रूप में, वे इच्छा से निर्देशित कर रहे हैं, भावनात्मक समर्थन मिल आवश्यक जानकारी जानने के लिए और व्यापार संबंधों की स्थापना के लिए। इस प्रकार, संगठन के नेतृत्व भावनात्मक, सूचनात्मक और व्यापार: तीन घटक होते हैं। एक "हाथों टीम" - एक आदमी है जो सही समय पर करने में सक्षम है लोगों आदेश और उन्हें समान लक्ष्य की याद दिलाने के लिए कॉल करने के लिए। इस तरह के एक व्यक्ति को एक व्यापार के नेता कहा जा सकता है। यह काम करता है के साथ महान है, वह कैसे व्यापार को व्यवस्थित करने और आवश्यक संपर्क और व्यापार संबंधों की स्थापना करने के लिए जानता है। व्यापक ज्ञान और अन्य को सही जानकारी वितरित करने में सक्षम के साथ एक व्यक्ति - एक "मस्तिष्क टीम"। यह एक सूचना नेता कहा जा सकता है। व्यक्ति, जो सहानुभूति के लिए संपर्क किया जा सकता है और "बनियान शिकायत" - एक "बैंड के दिल।" ऐसा व्यक्ति भावनात्मक नेता हैं। उपरोक्त के अलावा तीन प्रजातियों से एक चौथे सबसे पसंदीदा अवतार होते हैं। यह वह जगह है - एक सार्वभौमिक नेता। ऐसा व्यक्ति सभी तीन घटकों को जोड़ती है, लेकिन नेतृत्व के इस प्रकार अत्यंत दुर्लभ है।

अवधारणाओं की विविधता

अन्य तीन मुख्य क्षेत्रों के ऊपर एक लोगों की शासन की समस्या का अध्ययन करने में प्रतिष्ठित किया जा सकता: पारंपरिक स्थितिजन्य और नए। ऐतिहासिक रूप से, जल्द से जल्द नेतृत्व की पारंपरिक अवधारणाओं रहे हैं। उनके मुताबिक भीड़ को व्यवस्थित करने के लिए केवल एक असाधारण व्यक्ति, अद्वितीय गुण के साथ संपन्न हो सकता है। इस सिद्धांत के उल्लेखनीय समर्थकों - एडविन गिज़ेला, वॉरेन बेन्निस और Valf Stogdill।

आधुनिक दुनिया में नेतृत्व की बुनियादी अवधारणाओं पारंपरिक पर आधारित थे। उनमें से एक - स्थितिजन्य सिद्धांत। इसका सुझाव दिया फ्रैंक फिएद्लेर, जिनका मानना था कि एक व्यक्ति केवल जब प्रासंगिक परिस्थितियों का नेतृत्व करने की क्षमता प्राप्त कर सकते हैं। स्थितिजन्य और समस्या के अध्ययन के लिए परंपरागत दृष्टिकोण करने के लिए आम प्रबंधन गतिविधियों का परिणाम उन्हें में एक नेता के व्यक्तिगत गुण पर निर्भर करता है।

बाद में, नए नेतृत्व अवधारणाओं बनाये गये थे। ये गुणवाचक (विश्लेषक) के सिद्धांत, एक करिश्माई और परिवर्तनकारी (सुधारवादी) नेतृत्व में शामिल हैं। वे सब के सब काफी चतुर हैं और अस्तित्व के लिए अधिकार है, लेकिन पूरी तरह से अध्ययन किया घटना को प्रतिबिंबित नहीं करते। यह समस्या इस दिन के लिए अनसुलझे है। नेतृत्व की बुनियादी अवधारणाओं नीचे बताया जाएगा।

परंपरागत सिद्धांतों

जैसा कि ऊपर उल्लेख, वे जावक उपस्थिति और व्यक्तिगत पर आधारित थे नेताओं के गुणों, लेकिन समय के साथ से इनकार कर दिया। उनमें से कुछ इस प्रकार हैं:

- भौतिक गुणों की अवधारणा दिवालिया मान्यता दी गई है पहले से एक। सब के बाद, नेता हमेशा उच्च विकास, उच्च वजन और अथक शारीरिक शक्ति की विशेषता नहीं है। इसके विपरीत, उनकी उपस्थिति बहुत साधारण हो सकता है।

- बुद्धि की अवधारणा व्यक्तित्व के मौखिक और मूल्यांकन गुणों पर आधारित है। यह माना जाता है कि इन गुणों की उपस्थिति प्रबंधकीय सफलता प्रदान करते हैं। हालांकि, हर कोई, शिक्षित है शिष्ट और उपयोगी व्यक्ति लोगों का नेतृत्व कर सकते हैं।

व्यावहारिक दृष्टिकोण

नेतृत्व की पारंपरिक अवधारणा दो उपर्युक्त सिद्धांतों के लिए सीमित नहीं है। नेतृत्व गुण की अवधारणा भी उन्हें लागू होता है। यह तथ्य यह है कि हर नेता मनोवैज्ञानिक लक्षण के एक निश्चित निर्धारित होने चाहिए पर आधारित है। उन्होंने कहा कि आत्मविश्वास, लचीलापन और तेज दिमाग, दृढ़ इच्छा, क्षमता, संगठनात्मक कौशल, ज्ञान मानव स्वभाव का होना चाहिए। ऊर्जा, बुद्धि, नेता, समझने की क्षमता होना, हास्य की भावना, चातुर्य, मजबूत चरित्र: अमेरिकी समाजशास्त्री ई Bogadusom गुण है कि एक नेता होना चाहिए सूचीबद्ध। "नेतृत्व की पुस्तिका" में अमेरिकी R स्टोगडिल लिखते हैं कि की संरचना व्यक्तित्व लक्षण, समूह के मुखिया गतिविधियों, उद्देश्यों और अपने अधीनस्थों की सुविधाओं के साथ सहसंबद्ध किया जाना चाहिए। हालांकि, वास्तविक समूहों का अध्ययन है कि वे एक व्यक्ति इन गुणों की जरूरत नहीं है, जो नेतृत्व कर सकते हैं पता चला है। एक व्यक्ति को सैद्धांतिक रूप से सक्षम नेतृत्व है, कभी कभी संगठन में एक बहुत ही मामूली स्थान है।

स्थितिजन्य दृष्टिकोण

स्थितिजन्य नेतृत्व की अवधारणा समस्या के अध्ययन के लिए परंपरागत दृष्टिकोण के आधार पर उभरा। उनका सुझाव है कि एक समूह का नेतृत्व करने के लिए केवल एक ही व्यक्ति इस स्थिति का एक विशिष्ट संकल्प पर निर्देशित करने में सक्षम है, जो हो सकता है। उन्होंने कहा कि उपयुक्त कौशल, विशेषताओं, गुण, ज्ञान और अनुभव होना आवश्यक है। विभिन्न समस्याओं को हल करने के लिए आपके पास इतना समुदाय में नेतृत्व एक व्यक्ति से दूसरे करने के लिए स्थानांतरित कर सकते हैं, एक अलग व्यक्तित्व पड़ सकता है। व्यापार नेता जानकारी, और भावनात्मक बदल सकते हैं - व्यापार के और इतने पर। E हर्ले स्थितिजन्य नेतृत्व की विशेषता कुछ regularities पता चला:

1. एक आदमी एक ही स्थिति में एक समूह का नेतृत्व करते हैं, तो यह स्वचालित रूप से दूसरे करने के लिए नेता बनने की संभावना बढ़ जाती है।
2. यदि कोई व्यक्ति अपने दिखाया गया है तो नेतृत्व के गुणों और शेष विश्वसनीयता अर्जित की, तो यह बाद में एक नेता बन सकते हैं और इसके प्रमुख पदों पर मजबूत करने के लिए।
3. समूहों की धारणा लकीर के फकीर पर आधारित है। एक व्यक्ति एक स्थिति में एक नेता बन गया है, तो वह इसे किसी अन्य रूप में इस तरह के रूप में क्या अनुभव होगा।
4. एक नेता बनने के लिए, आप इस आंतरिक इच्छा होनी चाहिए।

राजनीतिक सिद्धांत

समय के साथ, वहाँ नेतृत्व के सभी नए सिद्धांत हैं। उनमें से एक मार्क्सवाद के संस्थापकों में धक्का दे दिया। उन्होंने सुझाव दिया कि इस घटना वर्ग संघर्ष के रूप में समझाया जा सकता है। एक विशेष वर्ग है, जो सेवा, सहायक भूमिका की भावना में समूह के संबंध में नाटकों के हितों की एक, कुशल सुसंगत और सचेत प्रतिपादक - राजनीतिक नेता की उनकी समझ में। मार्क्सवादी सिद्धांतकारों साबित होता है कि इतिहास लोगों द्वारा किया जाता है की कोशिश की है, लेकिन उनके इरादों समाज के जीवन के आर्थिक घटक पर आधारित हैं। इस प्रकार, अवधारणा राजनीतिक नेतृत्व की सामाजिक समूहों की गतिविधियों के साथ घनिष्ठ संबंध में अलग-अलग की एक प्रमुख भूमिका ग्रहण किया। नेता के लिए विभिन्न ऐतिहासिक कालों में विभिन्न आवश्यकताओं हो सकता है।

फ्रायड के सिद्धांत

नेतृत्व की आधुनिक अवधारणाओं एक अलग है, कभी कभी बहुत ही जटिल मनोवैज्ञानिक आधार के तहत कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, सिगमंड फ्रायड की एक अद्वितीय सिद्धांत का प्रस्ताव "व्यक्तिगत और मनोवैज्ञानिक गुणों।" विश्लेषक कहते हैं कि कुछ लोगों को नेतृत्व के लिए कामना करते हैं क्योंकि वे किशोरावस्था या बचपन में उत्पन्न होने वाली क्षतिपूर्ति करने के लिए कोशिश कर रहे हैं हीन भावना। इस प्रकार अन्य ऐसे व्यक्ति पर प्रचलित स्थिति अनैतिक तरीके कि घोर वहम, उन्मत्त व्यामोह और अन्य मानसिक विचलन का एक परिणाम हैं प्रदर्शन कर सकते हैं।

रहस्यमय करिश्मे

सबसे दिलचस्प सिद्धांतों में से एक करिश्माई नेतृत्व की अवधारणा है। यह तथ्य यह है कि कुछ लोगों को अन्य लोगों को नियंत्रित करने के लिए प्रतिभा से ज्यादा के साथ संपन्न हो पर आधारित है। ग्रीक शब्द "करिश्मे" से अनुग्रह, दिव्य उपहार के रूप में अनुवाद किया है। इस प्रकार, ऊपर से दृष्टि से असाधारण गुणवत्ता, क्षमता अधीन करना लोगों को स्वचालित रूप से आराम से ऊपर इस तरह के एक उत्कृष्ट व्यक्ति तरक्की। करिश्माई नेतृत्व की अवधारणा का तात्पर्य है कि समूह का नेता मूल्यों का समुदाय है कि यह निजी हितों से ऊपर डालता है की स्पष्ट अवतार है। अनंत उत्साह और इसकी विश्वसनीयता के आधार पर सिर के साथ रिश्ता। समूह की गतिविधियों, संयुक्त करिश्माई नेता, सीधे नेता के व्यक्तित्व पर निर्भर है। इसके बिना, संगठन लगभग बेकार हो जाता है।

गुणवाचक नेतृत्व

इस अवधारणा तथ्य यह है कि नेता एक विशेष स्थिति के लिए उनकी प्रतिक्रिया की भविष्यवाणी करने के मातहत के व्यवहार का विश्लेषण करने में सक्षम हो सकता है और चाहिए से आता है। व्यापार के नेता के सामान्य कोर्स में लगातार कर्मचारियों के व्यवहार के लिए कारणों के बारे में प्रश्न का उत्तर की तलाश में है। अपनी खोज में, यह तीन घटकों पर आधारित है:

1. व्यक्तित्व।
2. बहुत काम गतिविधि।
3. परिस्थितियों और संगठनात्मक वातावरण।

इस प्रकार, नेता कर्मचारियों के खराब प्रदर्शन और स्थिति के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए अधिकार के कारणों का पता लगाना चाहता है। इस मॉडल में, नेतृत्व प्रमुख और साधारण कार्यकर्ताओं के बीच एक निरंतर बातचीत है। प्रदर्शन के नेता, उनके लिए प्रतिक्रिया अधीनस्थ द्वारा निर्धारित सुधार करने के लिए किए गए उपायों की प्रभावशीलता।

परिवर्तनकारी दृष्टिकोण

सुधारवादी के नेता उनकी जागरूकता बढ़ाने से अनुयायियों को प्रेरित करने का प्रयास है। यह कर्मचारियों के शैक्षिक स्तर को बेहतर बनाता है टीम में विश्वास का माहौल पैदा, लोगों को सीखें कि कैसे जनता के साथ निजी हितों गठबंधन करने के लिए मदद करता है। यह मॉडल मैनेजमेंट ग्रुप में शामिल मातहत के नेतृत्व मान लिया गया है। वे आँख बंद करके मालिक का पालन नहीं करते, और पर्याप्त रूप से अपने व्यवहार का आकलन करना चाहते हैं। परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा एक रचनात्मक दृष्टिकोण पर आधारित है: नेता लगातार, सम्मान और अनुयायियों के विश्वास जीतने के बराबर के बीच शेष पहले।

वैज्ञानिकों नेतृत्व क्या है के बारे में सवाल करने के लिए अलग जवाब। नेतृत्व की अवधारणा को देखने के विभिन्न बिंदुओं से इस घटना का पता चलता है। मुख्य प्रवृत्तियों इस संबंध में यह दिलचस्प है और हर किसी के लिए उपयोगी होगा की जांच करना।