व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
प्रबंधन शैलियों
प्रबंधन की शैलियाँ - यह प्रबंधन शैली की तरह कुछ भी है, साथ ही अधीनस्थों के साथ बातचीत और कार्यप्रवाह के आयोजन के प्रमुख द्वारा इस्तेमाल तकनीक है। सहमत, प्रदर्शन अक्सर कैसे अधिकारियों उनकी मांगों और इच्छाओं व्यक्त पर निर्भर है। यह खाते में न केवल लोगों और इतने पर करने के लिए प्रबंधक की स्थिति, लेकिन यह भी उनके व्यक्तित्व, संवाद करने के लिए जिस तरह से, दृष्टिकोण लेता है।
प्रबंधन शैलियों
किस्मों भिन्न होते हैं। वे अक्सर गठबंधन। सामान्य तौर पर, यह ध्यान देने योग्य है कि केवल एक अनुभवी नेता विशिष्ट माध्यम से ही पहुँचा जा सकता है क्योंकि कुछ कठिन परिस्थितियों का, दूसरे के लिए एक शैली से स्विच करने में सक्षम होना चाहिए के लायक है।
हैं सत्तावादी (निरंकुश) प्रबंधन शैलियों। सभी संभव इसके प्रमुख स्थान पर ज़ोर देना करने की कोशिश कर साधन सिर। केवल उन्हें सभी निर्णय उनके द्वारा किया जाता है, और - इस मामले में नियंत्रण मातहत से सलाह के लिए नहीं पूछना चाहिए। सत्तावादी प्रबंधन शैली - एक कठोर तरीकों, समझौता के अपवाद के, एक स्पष्ट स्थिति के साथ। संगठन हर किसी को पता होना चाहिए कि अपनी जगह, अवज्ञा और अनुशासन पूर्ण सीमा तक सजा दी। एक नियम के रूप में, कई प्रशासनिक उपायों बनाया गया है।
प्रबंधन की यह शैली संगठन है, जहां किसी भी गलती विफलता के लिए नेतृत्व कर सकते हैं के गठन की अवधि में बहुत प्रभावी हो जाएगा। यह भी ध्यान रखें कि इस अवधि में, नहीं टीम के सभी सदस्यों के लक्ष्यों को, जो कंपनी को प्राप्त करने के प्रयास कर रहा है समझते हैं। सत्तावादी प्रबंधन शैली - इन उद्देश्यों के महत्व को व्यक्त करने के लिए एक शानदार तरीका।
सामान्य में, हालांकि, इस शैली तथ्य को जन्म दे सकता है कि मातहत चिढ़ हो जाएगा, टीम के भीतर माहौल प्रतिकूल हो जाएगा, वहाँ हो जाएगा कर्मचारियों का कारोबार।
सत्तावादी प्रबंधन शैली के ठीक विपरीत लोकतांत्रिक है। इस मामले में, सब, ज़ाहिर है, यह भी आदेश की एकता के सिद्धांत पर बनाया गया है, लेकिन के प्रबंधन संगठन शामिल और मातहत। कभी कभी यह विकास और पूरे फर्म के संचालन की दिशा से संबंधित कुछ मुद्दों को हल करने के लिए उन्हें अनुमति दी है। मातहत और वरिष्ठ अधिकारियों की समानता पर एक लोकतांत्रिक शैली जोर में। संगठनों है कि अधिकारियों को प्रबंधन की इस शैली को चुना है में अक्सर की तलाश "आप।"
वर्णित शैली टीम संबंध के गठन के लिए एकदम सही है। यह इस तथ्य के कारण है कि यह टीम के भीतर एक अच्छा माहौल पैदा करने के लिए, लोगों को एक साथ लाता है। संघर्ष की अनुमति नहीं है।
इस मामले में महान आक्रामक तरीकों तरीकों विश्वासों के साथ संयुक्त। लोग कारण वे अपने साथियों के पीछे नहीं करना चाहती के लिए अच्छी तरह से काम करते हैं। फिसड्डी मजबूत करने के लिए करते हैं। अक्सर पार्टी के विभिन्न प्रकार, सिनेमा, थियेटर करने के लिए समूह का दौरा फ़ील्ड यात्राओं का आयोजन किया, और इतने पर। प्रत्येक जन्म के दिन किया गया है।
यह प्रबंधन शैली बुरा है, यह ध्यान में प्रत्येक की राय लेने के लिए हमेशा आसान नहीं है। यह भी ध्यान रखें कि में एक आपात स्थिति यह अत्यंत अक्षम हो सकता है।
सब से ऊपर के प्रबंधन की लिबरल शैली शायद सबसे खास है। यह तथ्य यह है कि अधिकारियों काम को पूरा करने के रूप में यह उन्हें सूट लोगों की अनुमति पर आधारित है। बेशक, यह है कि काम समय पर और उच्च गुणवत्ता के साथ किया जाता प्रदान की जाती है। यहाँ हम, संभव के रूप में बुद्धिमानी से कार्य इतनी के रूप में एक पल में एक टीम एक "ढीला" और विकलांग बन सकता है चाहिए। सही दृष्टिकोण के साथ, परिणाम प्रभावशाली है।
इससे पहले कि आप निर्णय लेते हैं, यह प्रबंधन के सभी संभव शैलियों पर विचार करने की सलाह दी जाती है। यह बार-बार सब कुछ पर पुनर्विचार करने के लिए आवश्यक है। यह कंपनी की मौजूदा स्थिति, को ध्यान में रखना है कि यह निकट और दूर के भविष्य में क्या होगा खाता लोगों की विशेषताओं जो के साथ काम करने में रखना आवश्यक है।
Similar articles
Trending Now