स्टाफ का कारोबार

यह ज्ञात है कि कंपनी के एक प्रभावी विकास के लिए योग्य पेशेवरों की आपसी सद्भाव से टीम के लिए महत्वपूर्ण है। इस तरह के कर्मचारियों रोटेशन के रूप में एक उपकरण संगठन के भीतर ही विकसित करने के लिए अनुभवी कार्यकर्ताओं सक्षम बनाता है। इस क्रिया को पूरा करने के लिए आपको ले जाया कार्यकर्ता की लिखित सहमति प्राप्त करना होगा।

स्टाफ कारोबार - एक ही संगठन के भीतर विभिन्न पदों के लिए कर्मियों की इस आंदोलन।

रोटेशन प्रकार

इस उपकरण के कई वर्गीकरण हैं।

रोटेशन आंदोलन के एक पथ पर होता है:

• अंगूठी, अर्थात एक निश्चित समय अवधि में पोस्ट करने के लिए पद से अनुवाद, लेकिन अंत में कर्मचारी प्रारंभिक स्थिति में लौट;
• अटल, यानी मूल की ओर लौटने के बिना किसी अन्य स्थिति में स्थानांतरण;
• कैसलिंग - एक ही क्षैतिज स्तर के भीतर दो व्यक्तियों के बीच पद विनिमय।

आवृत्ति या कर्मियों के आंदोलन की गति एक वार्षिक, प्रति घंटा है, मासिक, दैनिक।

स्टाफ रोटेशन की विशेषज्ञता के स्तर पर किया जाता है:

• संबंधित विशेषता पर;
• एक पूरी तरह से अलग विशेषता पर;
• इसी तरह की एक में है, लेकिन काम की एक अलग प्रकार के साथ;
• एक ही विशेषता की, लेकिन मामूली परिवर्तन कार्य की प्रकृति के साथ।

रोटेशन के सर्जक कार्मिक प्रबंधन और कर्मचारी के प्रशासन संगठन कार्यालय हो सकता है।

घटना के प्रयोजन

स्टाफ रोटेशन नए कर्मचारियों से संबंधित व्यवसायों के प्रशिक्षण, ताकि उन्हें सार्वभौमिक विशेषज्ञों बनाने के लिए करने के उद्देश्य से किया जाता है। इस घटना को आप संगठन में हल समस्याओं की सर्वाधिक संख्या वाले कर्मचारियों को परिचित करने की अनुमति देता है। कर्मचारियों की रोटेशन स्टाफ लचीलापन, उनके एक अनिश्चित स्थिति में नेविगेट करने की क्षमता की जाँच करता है, तो आप आरक्षित कार्यकर्ताओं, उद्यम के प्रबंधन कर्मचारियों को बनाने के लिए अनुमति देता है।

घटनाओं के फायदे

ठीक तरह से तैयार किया गया है और कर्मचारियों के कारोबार द्वारा किए गए निम्न लाभ के साथ एक संगठन प्रदान करता है:

• यह पूर्ण इकाइयों की संख्या में वृद्धि के बिना अद्यतन कर्मियों संरचना की अनुमति देता है।
• कर्मचारियों की परस्पर, जो छुट्टी, बीमारी की वजह से महत्वपूर्ण है को बढ़ावा देता है, साइटों में से किसी पर कार्य की मात्रा में वृद्धि।
• संगठन के कर्मचारियों के साथ संचार में सुधार, एक स्वस्थ प्रतिस्पर्धा है।
• यह प्रशिक्षण कर्मचारियों की लागत कम कर देता महंगा प्रशिक्षण के लिए की जरूरत के लिए आवश्यक कौशल में महारत हासिल करने को नष्ट करने।
• यह श्रम बाजार में खोज विशेषज्ञों की लागत कम कर देता।
• यह कर्मचारी टर्नओवर कम कर देता है।

रोटेशन लागू करने में कठिनाइयाँ

घटना का अपना जटिलता है, जो, कम किया जा सकता है, तो आप उनके बारे में पहले से पता है।

कभी कभी के कारण लंबे समय तक या नए कर्मचारी पदों के लिए सतत अनुकूलन की कमी हुई उत्पादकता। सीखने विस्थापित लोगों की लागत हो सकता है। स्टाफ का अनुचित संगठन की वजह से स्टाफ कारोबार कार्यकर्ताओं के बीच संघर्ष का कारण बनता है: कभी कभी लोगों को "अच्छा" नौकरी से स्थानांतरित करने के लिए पर, उनकी राय में, कर रहे हैं मना "बुरा।" ऐसे मामलों में क्रमपरिवर्तन सही ढंग से किया जाना चाहिए और कड़ी मेहनत और प्रकाश पदों भी समान रूप से वितरित किया जाना है। इस मामले में, यह बताता है कि स्टाफ के एक रोटेशन है, कर्मचारियों के बीच व्याख्यात्मक काम बाहर ले जाने के लिए सुनिश्चित हो, प्रत्येक कर्मचारी, आदि के लिए अपने उद्देश्यों को लाभ निर्दिष्ट करने के लिए,

अक्सर, मानव संसाधन प्रबंधकों और अधिकारियों सोच रहे हैं कि कैसे लोगों, यानी जो अत्यधिक विशेष कर रहे हैं पेशे के साथ होने के लिए एकाउंटेंट, प्रोग्रामर, वकीलों, और अन्य। माना जाता है कि कंपनी के सभी कर्मचारियों को उसी स्थिति में होना चाहिए, वह यह है कि, आप उन्हें भी बढ़ने की जरूरत है।

स्टाफ रोटेशन प्रणाली एक सफल संगठन के लिए महत्वपूर्ण के रूप में माना जा सकता है।

यह वह जगह है - के लिए सबसे कारगर तरीका कर्मचारियों के विकास, एक अप्रत्याशित तिमाही से पता चला जा सकता है प्रत्येक सदस्य जिनमें से, जो दोनों उसके लिए और पूरे संगठन के लिए फायदेमंद होगा।