व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
अभिनव परियोजना के कार्यान्वयन की स्थिति में उद्यम की कर्मियों की नीति का संगठन
किसी सक्षम गतिविधि की सफलता के लिए एक सक्षम कर्मचारी नीति मुख्य कारकों में से एक है, और एक अभिनव आर्थिक परियोजना के कार्यान्वयन के लिए ज़रूरी है। प्रबंधन के सामान्य सिद्धांत बुनियादी प्रावधानों से प्राप्त होता है जो कार्मिक नीति का संगठन कारकों द्वारा निर्धारित होता है:
- बाह्य पर्यावरण, जिसमें कानूनी ढांचे, कर्मियों की गुणवत्ता और श्रम बाजार में विशिष्ट स्थिति शामिल है;
- आंतरिक पर्यावरण - उद्यम में प्रबंधन और मार्केटिंग का स्तर, उसके उद्देश्यों, कंपनी के संगठनात्मक ढांचे की प्रभावशीलता और उसके प्रबंधन, नेतृत्व की शैली और कार्यशील स्थिति की स्थिति।
संगठन का कार्मिक नीति उद्यम विकास के विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मियों की गतिविधियों के मुख्य दिशा निर्धारित करने वाले लक्ष्यों, नियमों और नियमों की एक प्रणाली है। यही कारण है कि व्यापार गतिविधियों की आर्थिक दक्षता के बारे में आधुनिक विचारों का मानना है कि कर्मियों को पूरे प्रबंधन प्रणाली का मुख्य कार्य माना जाता है। एक नियम के रूप में, यह इस तरह के नियामक कार्यों में लागू किया गया है:
- कर्मियों की नीति पर विनियम;
- सामूहिक समझौता;
- आंतरिक नियम
यह इस बात पर बल दिया जाना चाहिए कि एंटरप्राइज़ में कार्मिक नीति का संगठन, जो अभिनव परियोजना का काम करता है, में महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं। यहां, नवाचार ही एक कारक के रूप में कार्य करता है जो बड़े पैमाने पर कर्मियों की नीति की सामग्री और दिशा निर्धारित करता है।
इस कारक की प्रभावशीलता को विभिन्न प्रकार की बाहरी और आंतरिक परिस्थितियों से भी निर्धारित किया जाता है। बाहरी प्रभाव सबसे बड़ा है:
ए) बाजार की स्थिति (मांग, बाजार की स्थिति, प्रतियोगियों);
बी) राज्य विनियमन की प्रणाली (कर, विशेषाधिकार, निवेश, क्रेडिट नीति, नवाचार प्रक्रिया के वित्तपोषण जोखिम खंडों में भागीदारी);
सी) अभिनव गतिविधियों (सूचना और विश्लेषणात्मक केन्द्रों, व्यापार इन्क्यूबेटरों, एक्सबैबैटरीरी फंड, उद्यम संगठन, बीमा कंपनियों, पुनर्नियुमन संस्थान आदि) के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक बुनियादी सुविधाओं की उपलब्धता।
आंतरिक परिस्थितियां संगठन की अभिनव क्षमता, सामग्री और तकनीकी आधार, संगठनात्मक संरचना, विकास रणनीति, कार्मिक नीति के प्रभावी संगठन का स्तर हैं।
नवाचार की सफलता सुनिश्चित करने के एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में, एक प्रभावी परियोजना प्रबंधन प्रणाली की पहचान की गई है। इसमें कार्यान्वयन के सभी चरणों में उच्च स्तर के समन्वय और कार्यों का नियंत्रण सुनिश्चित करना चाहिए, भौतिक लागतों और समय के अनुमानों की वैधता, व्यवस्थित विश्लेषण और कार्यान्वयन में बाहरी और आंतरिक वातावरण में परिवर्तन के लिए लेखांकन करना। निवेश की कमी को ध्यान में रखते हुए, सीमित संसाधन आधार, प्रबंधन प्रणाली में पूरे काम के पूरे स्पेक्ट्रम को कवर किया जाना चाहिए - एक नए उत्पाद या प्रक्रिया के विचार से डिजाइन चरण के माध्यम से, बाजार परीक्षण तैयार करने के लिए प्रयोगात्मक अनुमोदन और उत्पाद या प्रक्रिया में और सुधार।
प्रबंधन गतिविधियों को निम्नलिखित कार्यों पर ध्यान देने की आवश्यकता है:
ए) किए गए कार्य के चरणों के बीच संबंधों को संरचित और निर्धारित करना;
बी) परियोजना प्रतिभागियों (लेखक, सहयोगी, निवेशक, प्रबंधक) की बातचीत;
सी) परियोजना के कार्यान्वयन के लिए कार्यों और लागत अनुमानों की अनुसूची तैयार करना और निगरानी करना;
डी) परियोजना के तहत सभी कार्यों की गुणवत्ता सुनिश्चित करना;
ई) बदलती परिस्थितियों और आवश्यकताओं के लिए त्वरित अनुकूलन;
ई) उनके प्रभाव को कम करने के लिए जोखिम विश्लेषण और उपायों का विकास;
जी) उत्पाद या प्रक्रिया का व्यावसायीकरण (बाजार के भविष्य का विश्लेषण, बिक्री विस्तार, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण आदि)
एच) उद्यम विकास के अभिनव निर्देशों को ध्यान में रखते हुए कर्मियों की नीति के संगठन।
बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए अभिविन्यास का मतलब है कि जब एक प्रबंधन रणनीति विकसित होती है, तो उसे पेटेंट और विपणन अनुसंधान के परिणामों से शुरू करना चाहिए। विदेशी अनुभव का विश्लेषण दर्शाता है कि ज्यादातर उच्च तकनीक वाले उद्योगों में, बाजार की जरूरतों के मुताबिक 60 से 80% नवाचार लागू होते हैं।
अभिनव विचार, जैसा कि आप जानते हैं, या तो खुद डेवलपर्स की पहल पर या बाजार की मांग के जवाब में उत्पन्न होते हैं। पहले मामले में, विकास के लिए सूचना का आधार पेटेंट अनुसंधान है, जो दूसरे तकनीकी अनुसंधान हासिल करने की अनुमति देता है, जो कि हासिल की गई विश्व तकनीकी स्तर को निर्धारित करता है, जो उपभोक्ताओं के प्रेरणा और वरीयताओं के बारे में जानकारी प्रदान करता है।
संक्षेप में, प्रबंधन, कर्मियों के साथ काम करने के लिए वैज्ञानिक आधार के रूप में, एक अभिनव परियोजना के सफल कार्यान्वयन में एक कारक बन जाता है।
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